- Chế độ lương và cơ chế khuyến khớch người lao động: Đõy là nhõn tố ảnh hưởng rất quan trọng đến thỏi độ và ý thức làm việc của người lao
2.1.3.3.Cỏc phũng ban chức năng
a. Phũng kế hoạch đầu tư:
- Giỳp việc cho ban giỏm đốc chuẩn bị hồ sơ ban đầu đảm bảo tớnh phỏp lý cho cỏc cụng trỡnh xõy dựng cơ bản.
- Cung cấp số liệu về tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh của cỏc đơn vị trực thuộc, đồng thời xõy dựng cỏc chỉ tiờu, cỏc định mức kế hoạch cho cỏc kỳ sản xuất kinh doanh trong tương lai.
- Lập luận chứng kinh tế kỹ thuật cho cỏc hoạt động đầu tư phỏt triển của cụng ty.
b. Phũng kế toỏn:
- Tổ chức ghi chộp sổ sỏch, chứng từ hoỏ đơn kế toỏn và thực hiện quỏ trỡnh hạch toỏn sản xuất kinh doanh theo đỳng chế độ chớnh sỏch của nhà nước, xỏc định kết quả sản xuất kinh doanh của cụng ty để bỏo cỏo trước ban giỏm đốc.
- Tạo vốn và đảm bảo vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh. - Chỉ đạo hướng dẫn cụng tỏc kế toỏn ở cỏc đơn vị trực thuộc.
c. Phũng tổ chức hành chớnh:
- Thực hiện cỏc cụng việc hành chớnh quản trị: tổ chức cỏc cuộc họp, hội nghị, nghiệp vụ văn thư lưu trữ.
- Quản lý nhõn sự và lao động trong toàn cụng ty: xõy dựng kế hoạch về lương bổng, chế độ phỳc lợi trong toàn cụng ty
- Tuyển dụng và phõn bổ nhõn sự
- Quản lý xõy dựng cơ bản cỏc cụng trỡnh đầu tư tăng tài sản cố định cho văn phũng cụng ty.
d. Phũng kinh doanh tổng hợp:
- Lập kế hoạch kinh doanh theo thỏng, quý, năm cho cụng ty.
- Phõn tớch cỏc lựa chọn về tài trợ và đầu tư của cụng ty. - Dự tớnh cỏc hiệu ứng trong tương lai của cỏc quyết định hiện tại. - Quyết định thực hiện cỏc phương ỏn.
e. Phũng quản lý kỹ thuật và thẩm định dự ỏn:
- Sắp xếp, điều phối cỏc hoạt động của mỏy múc thiết bị toàn cụng ty. - Xõy dựng cỏc chỉ tiờu, định mức kỹ thuật cho cỏc đơn vị trực thuộc thực hiện.
- Xõy dựng kế hoạch bảo dưỡng, tu sửa, bổ sung và thay thế cỏc mỏy múc thiết bị.
- Kiểm tra, giỏm sỏt về mặt kỹ thuật cỏc hoạt động của cỏc đơn vị trực thuộc cụng ty.
- Thẩm định dự ỏn, bảo đảm tớnh khả thi cho cỏc dự ỏn về mặt kỹ thuật theo tiờu chuẩn của ngành, của nhà nước.
f. Cỏc trung tõm.
Bờn cạnh đú là trung tõm dự ỏn và lập hồ sơ thầu, cỏc phũng thiết kế, phũng thi cụng, phũng khảo sỏt đo đạc và kiểm định chất lượng xõy dựng. Mỗi khi thực hiện hoạt động đầu tư cũng nh xõy dựng cỏc cụng trỡnh, cỏc
phũng ban trờn hoạt động nh một cụng ty nhỏ tương đối biệt lập với cỏc phũng ban khỏc. Cụ thể nh sau:
* Trung tõm dự ỏn và lập hồ sơ thầu.Cú nhiệm vụ kinh doanh trong lĩnh
vực tư vấn đầu tư và xõy dựng cỏc hồ sơ tham gia dự thầu của cụng ty.
* Phũng khảo sỏt đo đạc và kiểm định chất lượng xõy dựng: Tư vấn về điạ chất cụng trỡnh và thực hiện cỏc dịch vụ kiểm định đo lường chất lượng cụng trỡnh.
* Phũng thiết kế: Sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực thiết kế cụng trỡnh xõy dựng cụng nghiệp và dõn dụng, giỏm sỏt cỏc cụng trỡnh thi cụng xõy dựng cơ bản.
* Phũng thi cụng thực nghiệm và thi cụng nội ngoại thất: Thực hiện thi
cụng, xõy lắp và thiết kế, trang trớ, lắp đặt nội ngoại thất cỏc cụng trỡnh xõy dựng cơ bản.
Để cú được một cỏch nhỡn tổng thể về những họat động kinh doanh của cụng ty. Cú thể túm tắt cơ cấu tổ chức cũng nh bộ mỏy quản lý của cụng ty CP Bắc Phương bằng sơ đồ dạng cõy nh sau:
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});