Ưu điểm : Người lao động có thể yên tâm làm việc vì tiền lương được trả cố định không phụ thuộc vào kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Tiền lương phụ thuộc vào thâm niên công tác. Thâm niên càng nhiều thì tiền lương càng cao. Chế độ trả lương theo thời gian có thưởng có nhiều ưu điểm hơn chế độ thời gian đơn giản vì nó gắn chặt thành tích công tác của từng người đã đạt được thông qua các chỉ tiêu xét thưởng. Hình thức này không những phản ánh trình độ thành htạo và thời gian làm việc thực tế mà còn khuyến khích người lao động quan tâm đến trách nhiệm và kết quả của mình. Do đó, chế độ trả lương này ngày càng được áp dụng trên quy mô rộng hơn
Nhược điểm : chế độ trả lương này mang tính bình quân, tiền lương không gắn với hiệu quả công việc, không khuyến khích sử dụng hợp lý thời gian làm việc, tiết kiệm nguyên liệu, sử dụng có hiệu quả công suất của máy móc thiết bị để tăng năng suất lao động.
không gắn liền giữa chất lượng và số lượng lao động mà công nhân đã tiêu hao trong quá trình sản xuất sản phẩm. Nên hình thức này không mang lại cho người lao động sự quan tâm đầy đủ đối với thành quả lao động của mình không tạo diều kiện thuận lợi để uốn nắn kịp thời những thái độ sai lệch và không khuyến khích họ nghiêm chỉnh thực hiện chế độ tiết kiệm thời gian, vật tư và lao động trong quá trình công tác.
III Hình thức tra lương theo sản phẩm
1. Khái niệm về hình thức trả lương theo sản phẩm.
Trả lương theo sản phẩm là hình thức trả công phụ thuộc vào mức lương cấp bậc, định mức lao động và số lượng sản phẩm sản xuất ra được nghiệm thu về chất lượng.
Đơn giá là số tiền để trả cho một đơn vị sản phẩm được sản xuất ra, được nghiệm thu về chất lượng.
Tiền công = ĐG* Qtt
- ĐG: là đơn giá tiền công cho một đơn vị sản phẩm - Qtt: sè lượng sản phẩm sản xuất ra thực tế
2. Đối tượng áp dụng
- Áp dụng công việc mang tính ổn định, định mức được - Năng suất phụ thuộc chủ yếu vào người lao động - Đối với công việc đòi hỏi trình độ lành nghề không cao
- Ở những khâu vấn đề chất lượng không nghiêm ngặt.Ta cũng không nên sử dụng phương pháp này tràn lan.
3. Điều kiện để đảm bảo hiệu quả
- Phải xây dựng được định mức lao động có căn cứ khoa học. Đây là điều kiện rất quan trọng làm cơ sở để tính toán đơn giá tiền lương, xây dựng kế hoạch quỹ lương và sử dụng hợp lý, có hiệu quả tiền lương của doanh nghiệp.
- Đảm bảo tổ chức và phục vụ tốt nơi làm việc. Tổ chức phục vụ tốt nơi làm việc nhằm đảm bảo cho người lao động có thể hoàn thành vượt mức năng suất lao động nhờ vào giảm bớt thời gian tổn thất do phục vụ tổ chức và phục vụ kỹ thuật.
- Làm tốt công tác kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm, kiểm tra, nghiệm thu nhằm bảo đảm sản phẩm sản phẩm sản xuất ra theo đúng chất lượng đã quy định, trách nhiệm hiện tượng chạy theo số lượng đơn thuần. Qua đó tiền lương đựoc tính và trả đúng với kết quả thực tế .
- Giáo dục tốt ý thức, trách nhiệm của người lao động để họ vừa phấn đấu nâng cao năng suất lao động, đảm bảo chất lượng sản phẩm đồng thời tiết kiệm vật tư, nguyên vật liệu và sử dụng hiệu quả nhất máy móc thiết bị và các trang thiết bị làm việc khác.
3.1. Các chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân.
* Chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân được áp dụng rộng rãi đodói với người trực tiếp sản xuất trong điều kiện quá trình lao động của họ mang tính chất độc lập tương đối, có thể định mức, kiểm tra và nghiệm thu sản phẩm một cách cụ thể và riêng biệt
* Tính đơn giá tiền lương.
+ Đơn giá tiền lương là tiền lương dùng để trả cho người lao động khi họ hoàn thành một đơn vị sản phẩm hay công việc. Đơn giá tiền lương được tính nh sau
ĐG=LO*T
- ĐG Đơn giá tiền lương cho một sản phẩm
- LO Lương cấp bậc của công nhân trong kỳ (tháng, ngày) - Q Mức sản lượng của công nhân trong kỳ
- T Mức hoàn thành một đơn vị sản phẩm
+ Tiền lương trong mà một công nhân hưởng lương theo chế độ trả lương sản phẩm trực tiếp cá nhân được tính như sau
L1= ĐG*Q1
- Q1: Sè lượng sản phẩm hoàn thành * Ưu điểm
- Dễ dàng tính được tiền lương trực tiếp trong kỳ
- Khuyến khích công nhân tích cực làm việc để nâng cao năng suất lao động tăng tiền lương một cách trực tiếp.
* Nhược điểm (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Dễ làm công nhân chỉ quan tâm đến số lượng mà Ýt chó ý đến chất lượng sản phẩm.
- Nếu không có thái độ và ý thức tốt Ýt quan tâm tiết kiệm vật tư, nguyên liệu hay sử dụng hiệu quả máy móc, thiết bị .