Mô hình bộ máy quản lý sản xuất nói chung

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần xây dựng số 15 (Trang 41 - 42)

 Bộ máy quản lý của công ty bao gồm

- Đại hội đồng cổ đông: Gồm tất cả các cổ đông của công ty có quyền biểu quyết, lá cơ quan cao nhất của công ty.

- Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mội vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của đại hội đồng cổ đông.

- Giám đốc công ty: Có nhiệm vụ quyết định và diều hành chung mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty sau khi đã lấy ý kiến than gia của các phó giám đốc và phòng chức năng.

- Các phó giám đốc: Có nhiệm vụ trực tiếp quản lý, điều hành các phòng ban chức năng, các đội thi công xây lắp, các chi nhánh xât lắp và chịu trách nhiệm trước giám đốc, cấp trên về viêc điều hành của mình…

 Công ty có đảng ủy, công đoàn và các phòng chức năng:

- Phòng Tài chính –Kế toán: Gồm kế toán trưởng và các kế toán viên có nhiệm vụ ghi chép đầy dủ các nhiệm vụ kinh tế phát sinh, đảm bảo các hoạt động bình thường

của công ty và các khoản nghĩa vụ đối với Nhà nước, tham mưu cho giám đốc về tình hình tài chính, kinh tế, điều hành tài chính.

- Phòng Kế hoach – Kỹ thuật: Có nhiệm vụ phối hợp với các tổ đội sản xuất và các phòng chức năng khác để lập kế hoạch sản xuất kinh doanh, theo dõi giám sát việc thực hiện quy trình kỹ thuật tại các công trình của công ty đang thi công, báo cáo tham mưu cho ban giám đốc về kỹ thuật và kế hoạch chuẩn bị công tác đấu thầu, lập kế hoạch thi công.

- Phòng Tổ chức – Hành chính: Có nhiệm vụ phối hợp với các phòng chức năng khác và các tổ đội sản xuất để theo dõi, quản lý và tham mưu cho ban giám đốc về tình hình tổ chức hành chính của công ty.

- Phòng kinh doanh và thiết bị vật tư: Có nhiệm vụ giúp giám đốc xí nghiệp trong quản lý vật tư, quản lý xe máy thiết bị thi công. Nhằm lập ra các kế hoạch cho phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh của đơn vị mình.

- Các chi nhánh và các đội xây dựng: thực hiện các chức năng tổ chức nhân lực, quản lý và tổ chức sản xuất của tổ đội công trình đạt kết quả cao dựa trên cơ sở thực hiện đúng các chế độ, các quy định của Tổng công ty, của công ty về tất cả các mặt.

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần xây dựng số 15 (Trang 41 - 42)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(111 trang)