2 Tổng doanh thu Đồng 230,788,058,072 247,540,059,640 300,871,264,325 308,235,758,410 404,834,073,7653 Doanh thu thuần Đồng 228,896,057,339 246,360,670,828 300,871,264,325 308,235,758,410 404,834,073,765 3 Doanh thu thuần Đồng 228,896,057,339 246,360,670,828 300,871,264,325 308,235,758,410 404,834,073,765 4 Tổng giỏ vốn Đồng 216,806,944,785 227,258,633,401 279,358,536,292 285,799,284,186 383,745,834,816 5 Lói gộp Đồng 12,089,112,554 16,865,112,732 21,512,728,033 22,436,474,224 21,088,238,949
VII MễI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 7.1.Mụi trường vĩ mụ
7.1.1.Mụi trường kinh tế.
Mụi trường kinh tế là nhõn tố tỏc động mạnh mẽ đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, Mụi trường kinh tế bao gồm cỏc yếu tố như tốc đọ tăng trưởng kinh tế,tốc độ tăng thu nhập quốc dõn, lạm phỏt…Cỏc yếu tố này luụn là cỏc nhõn tố tỏc động trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
Mụi trường kinh tế trước hết phản ỏnh qua tốc độ tăng trưởng kinh tế về cơ cấu nghành, cơ cấu vựng. Tỡnh hỡnh đú cú thể tạo nờn sự hấp dẫn của thị trường.Nếu tốc độ tăng trưởng kinh tế của đất nước cao và ổn định thỡ nú sẽ tạo ra một mụi trường kinh doanh ổn định cho doanh nghiệp hoạt động và sử dụng hiệu quả cỏc nguồn lực của mỡnh. Cũn ngược lại tăng trưởng kinh tế của đất nước khụng ổn định và trỡ trệ kộo dài sẽ ảnh hưởng xấu đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp như thị trường của doanh nghiệp bị thu hẹp, nguồn lực sử dụng bị lóng phớ do khụng hiệu quả…
Mức tăng thu nhập quốc dõn cũng ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Mức tăng trưởng kinh tế của đất nước cao và ổn định tức là khả năng tiờu dung thực tế của khỏch hang doanh nghiệp ngày càng tăng làm cho thị trường doanh nghiệp được mở rộng và vấn đề mở rộng sản xuất của doanh nghiệp được đặt ra.Ngược lại thu nhập quốc dõn thấp sẽ làm cho khả năng tiờu dựng giảm thị trường của doanh nghiệp bị thu hẹp sản xuất trỡ trệ, hàng sản xuất ra khụng tiờu thụ được.
Lạm phất cũng là nhõn tố ảnh hưởng trực tiếp và sõu sắc đến đời sống kinh tế của đất nước núi chung và hoạt động của doanh nghiệp núi riờng. Tốc độ lạm phỏt của đất nước được kỡm chế thấp và ổn định sẽ làm cho giỏ trị đồng tiền trong nước ổn định cỏc doanh nghiệp sẽ yờn tõm sản xuất kinh doanh và đầu tư mở rộng sản xuất. Mặt khỏc giỏ trị của đồng tiền trong nước ổn định cũng cơ sở quan trọng để đỏnh giỏ chớnh xỏc hiệu quả kinh doanh của
doanh nghiệp. Ngược lại nếu tốc độ lạm phỏt cao sẽ làm cho người ta mất niềm tin vào đồng tiền nội tệ và người ta khụng dỏm đầu tư vào sản xuất và tỡm cỏch thoỏt li khổi đồng nội tệ bằng cỏch mua ngoại tệ mạnh và mua những tài sản cú giỏ trị khỏc.
Cỏc chớnh sỏch kinh tế xó hội của nhà nước cũng tỏc động đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Trước hết cỏc chớnh sỏch kinh tế của nhà nước thể hiện vai trũ của Nhà Nước trong quản lý nền kinh tế quốc dõn. Nếu chớnh sỏch kinh tế của nhà nước đưa ra là phự hợp với cỏc điều kiện thực tế thỡ sẽ gúp phần thỳc đẩy sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
ệ7.1.2. Mụi trường cụng nghệ
Trong quỏ trỡnh hoạt đọng sản xuất, ất cả mỏy múc thiết bị được sử dụng trong doanh nghiệp là mới và nhập khẩu 100%.tất cả đều là những dõy chuyền hiện đại, giảm sức người vào sản xuất, cỏc nhõn cụng cú nhiệm vụ vận hành mỏy múc, bốc xếp hang húa theo số lượng, chủng loại đặt hàng.
7.1.3. Mụi tường tự nhiờn
Cỏc nguyờn liệu được sử dụng sản xuất cỏc sản phẩm cửa đều là bỏn thành phẩm chỉ qua gia cụng, khụng cần phải sản xuất từ cỏc nguyờn liệu thụ nờn khụng cú khớ độc, chất tahir, ảnh hưởng đến mụi trường làm việc của cụng nhõn, nụi trường sinh thỏi của thiờn nhiờn.
7.1.4. Mụi trường văn húa xó hội 7.1.5. Mụi trường phỏp luật
Mụi trường phỏp lý cú ảnh hưởng lớn tới hiệu quả của hoạt dộng kinh doanh của doanh nghiệp. Mụi trường phỏp lý lành mạnh sẽ giỳp cho doanh nghiệp tiến hành hoạt động kinha doanh thuận lợi và ngược lại nếu mụi trường phỏp ký khụng ổn định sẽ gõy cho doanh nghiệp nhiều khú khăn, trở ngại và những rủi ro trong hoat động kinh doanh của mỡnh. Mụi trường phỏp lý gồm hệ thống văn bản phỏp luật do nhà nước đặt ra – thể hiện vai trũ quản lý của nhà nướcđối s nền kinh tế và cỏc thong lệ và luật lệ quốc tế - đối với
cỏc doanh nghiệp xuất khẩu. Mụi trường làm việc phỏp lý tạo ra hành lang phỏp lý cho donah nghiệp hoạt động, mọi doanh nghiệp đều nằm trong hành lang đú nếu lệch ra ngoài là phạm luõt và sẽ bị xử lý, Vỡ vậy, trong hoạt động kinh donah của mỡnh doanh nghiệp phải chấp hành mọi qui định của Nhà nước và nếu doanh nghiờp hoạt động lien quan đến thỡ trường nước ngoài thỡ doanh nghiệp ko thể khụng nắm chắc và tuõn thủ phỏp luật nước đú và thong lệ quốc tế.
7.1.6. Mụi trường Quốc tế
Cụng ty Hapulico cú mối quan hệ làm ăn với cỏc nhà cung cấp vật tư từ nước ngoài: Nhật Bản, Chõu Âu…Vật liệu chế tạo khuụn mẫu được nhập khẩu trực tiếp từ Nhật Bản, cho phộp nõng cao chất kuwowngj và tuổi thọ làm việc của khuụn. Ngoài ra, cụng ty cũng cú cơ hội giao lưu học hỏi cỏch quản lý v, cụng nghệ sản xuất của nước ngoài, ỏp dung vào quản lý cụng ty.
Trong quỏ trỡnh ho t ạ động s n xu t, t t c mỏy múc thi t b ả ấ ấ ả ế ị đượ ửc s d ng trong Doanh nghi p l m i & nh p kh u 100%. T t c ụ ệ à ớ ậ ẩ ấ ả đề àu l nh ngữ
dõy chuy n hi n ề ệ đại, gi m s c ngả ứ ười v o s n xu t, cỏc nhõn cụng cúà ả ấ
nhi m v v n h nh mỏy múc, bục x p h ng húa theo s lệ ụ ậ à ế à ố ượng, ch ng lo iủ ạ
t h ng.
đặ à
7.2. Mụi trường cạnh tranh7.2.1. Đối thủ cạnh tranh: 7.2.1. Đối thủ cạnh tranh:
Cụng ty sản xuất đốn chiếu sỏng TDH là đối thủ cạnh tranh trực tiếp của Cụng ty Hapulico trong lĩnh vực sản xuất đốn miền Bắc. Trong đú, Cụng ty đuwọc đỏnh giỏ cao hơn cả về dõy chuyền cụng nghệ, về chất lượng sản phẩm và về thị phần. Thị trường này vẫn là thị trường lớn nhất của Cụng ty.Tuy nhiờn.cty cần phải nõng cao chất lượng,hạ giỏ tahnhf sản phẩm nếu muốn chiếm giữ được phần lớn thị trưũng đốn chiếu sỏng
7.2.2. Cạnh tranh tiềm ẩn
Sự cạnh tranh trờn thị trường cửa khụng chỉ là cỏc đối thủ sản xuất sản
phẩm tương tự mà cũn đến từ cỏc đối thủ sản xuất đốn, hàng gia cụng với giỏ cả rất thõp trong khi sản phẩm của Hapulico là hàng trung cấp và cao cấp. 7.2.3. Áp lực từ nhà cung ứng
Hiện nay, Cụng ty đang nhập nguyờn vật liệu qua cỏc nguồn sau
Thép
1 Possco Hàn quốc CIF Hải Phòng
Port, USD 610/T Daewoo Internatinonl Corp 360 Kim Mã - Ba Đình – Hà Nội CIF Hải Phòng Port, USD 746/T 2 Nippon Steel Nhật Bản CIF Hải Phòng Port, USD 615/T Nippon Steel Trading Co., 169 Bùi Thị Xuân – Hai Bà Trng – Hà Nội CIF Hải Phòng Port, USD 747/T
3 JFE Nhật Bản CIF Hải Phòng
Port, USD 612/T Sumitomo Co, LTD Số 40 Hai Bà Tr- ng – HN CIF Hải Phòng Port, USD 749/T 4 Phú Mỹ Phú mỹ 1 – Bà Rịa Vũng Tàu CIF Hải Phòng Port, USD 614/T Công ty CP Kim khí HN 20 Tôn Thất Tùng-Đống Đa- HN CIF Hải Phòng Port, USD 746/T
Qua bảng trờn rừ ràng việc nhập thộp nền và kẽm qua cỏc đại lý phõn phối thỡ Cụng ty được thanh toỏn trả chậm nhưng phải chịu mức giỏ cao hơn.
Do vậy khi Cụng ty cú đầy đủ vốn thỡ sẽ lựa chọn phương ỏn nhập hàng trực tiếp từ cỏc Hóng sản xuất sẽ tiết kiệm hơn.
Khi đú nguồn cung cấp thộp nền và kẽm cho Cụng ty trờn cơ sở so sỏnh giỏ sau khi loại bỏ cỏc yếu tố về vận chuyển, thời gian sẽ là:
NVL Nhà SX Đlý cung cấp Giá (USD/T) Tiết kiệm (USD/T) Thép Possco 610 136 Daewoo Internatinonl Corp 746 7.2.4. Áp lực khỏch hàng
Khỏch hàng mặc dự rất coi trọng yếu tố chất lượng song giỏ cả lại là yếu tố khụng thể bỏ qua trong cạnh tranh, vỡ thế doanh nghiệp luụn phải đặt yếu tố chất lượng lầm đầu song hành cựng giỏ cả.
7.2.5. Sản phẩm thay thế