Một số khuyến nghị

Một phần của tài liệu Báo cáo thực tập tốt nghiệp thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng công chức (Trang 58 - 60)

B. PHẦN NỘI DUNG

3.2.Một số khuyến nghị

Tuyển dụng đƣợc coi là nền tảng, là tiền đề cho sự phát triển của bất kỳ tổ chức nào. Vì vậy, quá trình tuyển dụng đƣợc coi là quá trình quan trọng và quyết định rất lớn đến chất lƣợng nguồn công chức tại UBND huyện Vị Xuyên. Để công tác này đƣợc tốt hơn, em xin đƣa ra một số khuyến nghị của bản thân mình nhƣ sau :

Chỉ tiêu biên chế công chức hàng năm là do Tỉnh Hà Giang giao xuống cho UBND huyện Vị Xuyên. Thế nhƣng vấn đề thi tuyển hay xét tuyển công chức lại do tỉnh tổ chức và quyết định. Điều này dẫn đến nhiều bất cập cũng nhƣ khó khăn cho quá trình tuyển dụng và lựa chọn ngƣời phù hợp với công việc của cơ quan. Vì vậy, UBND huyện cần đƣợc chức thi tuyển ngay tại cơ quan mình nhằm đảm bảo tính khách quan và tuyển ngƣời phù hợp với công việc.

Quản lý chặt chẽ và sát sao hơn nữa trong công tác tuyển dụng công chức Cần ƣu tiên hơn nữa đối với những hồ sơ là ngƣời dân tộc thiểu số. Đội ngũ công chức là ngƣời dân tộc thiểu số tại cơ quan hiện nay là rất ít. Vì vậy,

cần ƣu tiên những hồ đăng ký dự tuyển của họ, nhằm giúp họ thấy đƣợc vị trí của mình đồng thời thấy đƣợc tinh thần « ngƣời địa phƣơng dùng ngƣời địa phƣơng » giúp giải quyết vấn đề việc làm cho ngƣời dân ở chính huyện Vị Xuyên.

Cần phổ biến rộng rãi hơn về thông tin cũng nhƣ yêu cầu tuyển dụng đến tất cả mọi ngƣời dân. Không chỉ bó hẹp trong UBND và một vài bạn bè của các cán bộ, công chức tại UBND. Tránh tình trạng ƣu tiên ngƣời trong cơ quan, loại ngƣời ngoài… phải đảm bảo tính công khai, minh bạch và công bằng trong tổ chức.

Một phần của tài liệu Báo cáo thực tập tốt nghiệp thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng công chức (Trang 58 - 60)