2. Đào tạo công nhân kỹ
2.3.2. Hoàn thiện kế hoạch và nội dung chương trình đào tạo
- Hoàn thiện việc xây dựng kế hoạch đào tạp: Hiện nay, kế hoạch đào tạo trong công ty thường mới trong ngắn hạn, chưa có kế hoạch dài hạn trong tương lai. Cần xây dựng kế hoạch dài hạn với mục tiêu cụ thể, rõ ràng, chi tiết từng đối tượng, đào tạo kĩ năng gì, thời gian đào tạo, kinh phí đào tạo, địa điểm, giáo viên đào tạo… Xây dựng kế hoạch đào tạo cần dựa vào kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch nhân lực, những thay đổi của công ty trong thời gian tới.
- Mở rộng hình thức và phương pháp đào tạo: mỗi phương pháp đều có ưu và nhược điểm riêng, do đó rất khó để tìm được phương pháp thích hợp. Vì vậy, công ty cần tìm hiểu nhiều phương pháo đào tạo mới, tìm ra những cái hay, cái dở của từng phương pháp và xem xét phương pháp nào phù hợp với đặc thù của Công ty mình. Việc đa dạng hóa các hình thức đào tạo có thể tận dụng được tối đa nguồn lực như cơ sở vật chất kỹ thuật, thành tựu khoa học công nghệ, tài liệu sẵn có trong công ty để áp dụng nhiều hình thức đào tạo. Ngoài ra, công ty nên áp dụng phương pháo đào tạo mới, hiện đại cho cán bộ quản lý, công nhân kỹ thuật như các phương pháp đào tạo truyền thống kết hợp với thiết bị nghe nhìn, mô phỏng.
- Mở rộng nội dung đào tạo: Trong các chương trình đào tạo, ngoài những kiến thức chuyên môn kỹ thuật, nội dung đào tạo cần kết hợp với những kiến thức cuộc sống liên quan đến nội dung đào tạo để quá trình đào tạo đỡ khô khan và làm cho người được đào tạo cảm thấy thoải mái và thích thú khi tiếp thu bài học. Công ty cũng cần bổ sung cho người lao động các kỹ năng như lập kế hoạch, quản lý thời gian, kỹ năng làm việc nhóm…