Qua bảng 2 ta thấy Công ty luôn hoàn thành xuất sắc kế hoạch đặt ra, cụ thể doanh thu năm 1997 đạt 118% so với kế hoạch (tăng 2,2 tỷ đồng) và năm 1998 đạt 154,2% so với kế hoạch (tăng 10,8 tỷ đồng). Điều này rất dễ hiểu vì nhờ chú trọng đến khâu khai thác như: tuyển thêm cán bộ khai thác mới, tăng cường tập huấn cán bộ quả lý và khai thác cho số lượng hợp đồng phát hành mới trong hai năm tăng liên tục kéo theo doanh thu từ hoạt động kinh doanh được tăng lên đáng kể. Mặc dù, trong năm 1998, với ba loại hình bảo hiểm NA4, NA5, NA6 mới chỉ đạt 88,4%, 55,8%, 78,7% kế hoạch năm nhưng do doanh thu của loại hìng này chiếm tỷ trọng nhỏ hơn các loại hình NAI, NA2, NA3, trong tổng doanh thu năm 1998 (do mới đưa vào khai thác từ 15/5/1998) nên không ảng hưởng nhiều đến kết quả năm 1998 mà vẫn đảm bảo mức độ hoàn thành kế hoạch cao nhất trong 3 năm.
Năm 1999, công ty đã hoàn thành kế hoạch đặt ra, cụ thể đạt 101,9% so với kế hoạch. Kết quả không cao so với các năm trước là do năm 1998 công ty đã đạt được những thành tựu to lớn và điều đó đã làm căn cứ để Tổng công ty xây dựng kế hoạch năm 1999 tương đối cao với công ty bảo hiểm nhân thọ Hà Nội.
Với số liệu ở phần tốc độ tăng trưởng qua các năm trong bảng 2 cho thấy tốc độ tăng trưởng năm 1998 so với năm 19971à rất cao217,2% (tăng 30,84 - 14,2 = 16,64 tỷ đồng). Trong đó loại hình NA3 đạt tốc độ cao nhất là 191,7%. Trong đó năm 1997, công ty vẫn chỉ áp dụng 3 loại hình bảo hiểm của năm 1996