RO TÍN DỤNG TẠI VPBANK
3.1 Định hướng công tác tắn dụng và phòng ngừa rủi ro
- Trong những năm tới VPBank chủ trương phát triển nguồn vốn kinh doanh và đổi mới hoạt động tắn dụng theo nguyên tắc thương mại và thị trường. Thực hiện phương trâm Ộ phát triển bền vững, an toàn, hiệu quảỢ, không phân biệt đối tượng, thành phần kinh tế, chú trọng phát triển tắn dụng tiêu dùng. Nâng cao chất lượng, hiệu quả của tắn dụng.
- Từ khi thành lập, VPBank đã đánh giá các doanh nghiệp vừa và nhỏ là đối tượng khách hàng quan trọng, là thị trường tiềm năng mà VPBank cần hướng tới, ngay từ đó đã thành lập riêng một phòng chuyên trách về đối tượng khách hàng này để có thể nghiên cứu, phục vụ hiệu quả hơn. Ngân hàng có tham vọng sẽ trở thành một trong những ngân hàng hàng đầu về phục vụ các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Bên cạnh đó thực hiện đa dạng hoá các phương thức cho vay nhằm đáp ứng tối đa nhu cầu của khách hàng.
-Lành mạnh hoá và nâng cao nãng lực tài chắnh của VPBank phấn đấu đến 2010 đạt các thông số đánh giá an toàn theo tiêu chuẩn quốc tế: Nợ quá hạn, nợ xấu dưới 3%, tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu(COOK) đạt 8%.
- Theo dõi sát diễn biến thị trường về lãi suất, tỷ giá và những khả năng có thể gây ra rủi ro khác để có giải pháp phòng ngừa phù hợp trong việc quản lý nguồn và sử dụng nguồn đạt hiêu quả cao nhất, đảm bảo khả năng sinh lời cao nhất.
- Nâng cao chất lượng và hiệu quả công tác kiểm tra, kiểm toán nội bộ, giữ vững kỷ cương, điều hành ngăn chặn, phát hiện, khắc phục kịp thời những sai sót để hạn chế thấp nhất những rủi ro về tài sản và con người.
3.2 Một số giải pháp phòng ngừa và hạn chế rủi ro tắn dụng tại VPBank. VPBank.