nghiệp tư nhân SXKD các mặt hàng khí công nghiệp & hoá chất như khí công nghiệp, Oxy y tế, Acetylen, CO2 thực phẩm, CO2 chữa cháy, Nitơ khí Nitơ lỏng…một cách hiệu quả. Sau ngày miền nam hyòan toàn giải phóng, nhầmý được quốc hữu hoá thành doanh nghiệp nhà nước có tên : Nhà máy dưỡng khí Đà Nẵng với tổng số vốn là: 49.107.326đ. Trải qua hơn 30 năm hoạt động, Công ty đã gặp không ít những khó khăn từ thiết bị cũ, trình độ chuyên môn chưa cao. Trước năm 1990, nhà máy hoạt động theo cơ chế kế hoạch tập chung, do vậy năng suất lao động thấp, đời sống CBCNV gặp nhiều khó khăn. Sau năm 1990, chính sách của nhà nước có nhiều thay đổi, công ty phải đương đầu với một thế lực cạnh tranh lớn trong nền kinh tế đangchuyển mình sang cơ chế thị trường nên thị phần của công ty có phần bị thu hẹp. Trước tình hình đó , lãnh đạo và tập thể CBCNV công ty nỗ lực tìm kiếm đầu mối, chú trọngnâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, đồng thời đầu tư đổi mới công nghệ. Qua quá trình phấn đấu nỗ lực học hỏi không ngừng của tập thể CBCNV công ty và sự đầu tư đúng hướng của đội ngũ lãnh đạo đã đưa nhà máy đi lên
SVTH: Nguyễn Xuân Vinh - Lớp 05K3 Trang 26
và tự hào có nhiều năm liền là cọn cờ đầu của ngành Công nghiệp của thành phố và vinh dự được đón nhận huân chương lao động hạng II của nhà nước.
Từ khi được chuyển đổi hình thức sở hữu thành công ty cổ phần tháng 10 năm 1998, được hoạt động trong cơ chế thị trường thông thoáng hơn nhưng cạnh tranh cũng không kếm phần khốc liệt, công ty luôn hoạch định những bước đi thích hợp tạo nên sự ổn định về mọi mặt, trưởng thành vững chắc trên thị trường.
Hiện nay, với mục tiêu đáp ứng nhu cầu thị trường về các sản phẩm hiện có, đơn vị luôn phấn đấu phát triển thêm các sản phẩm thêm các sản phẩm mới tiến tới đa dạng hoá các mặt hàng khí công nghiệp, tối đa hoá lợi nhuận, phát triển công ty ngày càng bền vững.
B. KẾ TOÁN NGHIỆP VỤ TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀTÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KHÍ