Ni dung k toánăxácăđ nh kt qu bán hàng

Một phần của tài liệu hoàn thiện kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại công ty tnhh thép việt (Trang 27 - 102)

Theo quy t đnh s 48, chi phí qu n lý kinh doanh bao g m hai lo i chi ph đó lƠ chi phí bán hàng và chi phí qu n lý doanh nghi p. Và tùy vào t ng lo i hình kinh doanh mà k toán m chi ti t cho t ng lo i chi phí sao cho phù h p v i n i dung phát sinh trong k k toán.

TK 6421-Chi phí bán hàng: Tài kho n nƠy dùng đ ph n ánh chi phí th c t phát

Chi phí cho nhân viên bán hàng: Là các kho n ti n l ng, ph c p có tính ch t

l ng vƠ các kho n tr ch theo l ng HXH, HYT, BHTN, KPC ) ph i tr cho

nhân viên bán hàng, nhân viên v n chuy n,…

Chi phí nguyên v t li u, công c d ng c , bao bì: Là các kho n chi phí xu t dùng trong k nh m b o qu n đo l ng hƠng hóa, ph ng ti n t nh toán, ph ng ti n làm vi c, s a ch a TSC ,…

Chi phí kh u hao TSC Là kho n ti n tr ch ra do TSC b hao mòn trong quá trình s d ng t i các b ph n b o qu n vƠ bán hƠng nh nhƠ kho, c a hàng, b n bãi,

ph ng ti n b c d , v n chuy n, t nh toán do l ng, ki m nghi m ch t l ng…

Chi phí d ch v mua ngoài: Là các chi phí d ch v mua ngoài ph c v cho bán

hƠng nh chi ph thuê ngoƠi s a ch a TSC , ti n thuê kho, thuê bãi, ti n tr hoa h ng

đ i lỦ,…

Các kho n chi phí b ng ti n khác: Chi ph qu t d n v sinh, tuyên truy n qu ng

cáo, đƠo t o hu n luy n b i d ng, các kho n chi ph khác nh chi ph mua s sách,

tài li u, báo chí, ti p tân, qu ng cáo, chi phí h i ngh khách hƠng…

TK 6422-Chi phí qu n lý: Tài kho n nƠy dùng đ ph n ánh chi phí qu n lý chung c a doanh nghi p th c t phát sinh trong k k toán bao g m các n i dung sau:

Chi phí nhân viên qu n lý: Là các kho n ti n l ng, ph c p, BHXH, BHYT, KPC , BHTN ph i tr cho Giám c, Phó Giám c, nhân viên qu n lý và làm vi c

t i các phòng ban…

Chi phi nguyên v t li u, công c d ng c : Là các kho n chi phí v v t li u xu t dùng trong k đ ph c v cho công tác qu n lỦ nh gi y, bút, m c,…nguyên li u, công c đ s a ch a TSC , các đ dùng v n phòng khác…

Chi phí kh u hao TSC Là các chi phí kh u hao TSC t i các b ph n qu n

lỦ nh nhƠ c a, máy móc thi t b, ph ng tiên truy n d n…

Chi phí d ch v mua ngoài: Là các kho n chi phí mua ngoài ph c v cho v n phòng qu n lý, các kho n chi mua và s d ng các tài li u k thu t, b ng sang ch …

Chi phí b ng ti n khác: Là các kho n chi ph nh chi ph h i ngh , ti p khách, công tác phí, tàu xe, kho n chi cho lao đ ng.

Ch ng t s d ng t i c hai b ph n bán hàng và qu n lý doanh nghi p:

Phi u chi, y nhi m chi

K t c u và n i dung tài kho n s d ng

N TK 642 Có

Các chi ph liên quan đ n bán hƠng vƠ qu n lỦ doanh nghi p nh chi ph v t li u, d ng c ; chi ph ti n l ng vƠ các kho n tr ch theo l ng; chi ph kh u hao TSC ..

Tr ch l p qu d phòng ph i tr , ph i thu khó đòi

Phơn b kho n tr ch tru c vƠo chi

ph qu n lỦ kinh doanh Các kho n gi m chi ph qu n lý kinh doanh. HoƠn nh p qu d phòng ph i tr o hƠnh s n ph m, tái c c u qu n lỦ doanh nghi p)

K t chuy n chi phi qu n lỦ kinh doanh phát sinh trong k sang TK

S đ h ch toán chi phí qu n lý kinh doanh

S ăđ 1.10:ă ătoánăchiăphíăqu nă Ủăkinhădoanh

TK111,112.331 TK642 TK111,112,138

Chi ph mua ngoƠi b ng ti n Các kho n gi m chi ph TK133 kinh doanh

TK152,153,611

Chi ph v t li u, d ng c TK HoƠn nh p d phòng

TK142,242,335 ph i tr Phơn b ho c tr ch tr c vƠo chi ph

qu n lỦ kinh doanh

TK214 Tr ch kh u hao TSC TK911 K t chuy n cu i k

TK334,338

L ng vƠ các kho n tr ch theo l ng TK351,352

Tr ch l p qu d phòng ph i tr TK1592

Tr ch l p qu d phòng ph i thu khó đòi

1.3.2. K toán xác đ nh k t qu bán hàng

Công th c xác đ nh k t qu bán hàng

K t qu bán hƠng Doanh thu thu n - GVH - Chi ph qu n lỦ kinh doanh

Tài kho n s d ng

TK ậ Xác đ nh k t qu kinh doanh TƠi kho n nƠy dùng đ xác đ nh và ph n

ánh k t qu ho t đ ng kinh doanh và các ho t đ ng khác c a doanh nghi p trong m t k k toán n m

K t c u và n i dung tài kho n s d ng

N TK 911 Có

Giá v n c a hƠng hóa bán ra trong k Chi phí ho t đ ng tài chính, chi phí thu thu nh p doanh nghi p

Chi ph ph s n xu t kinh doanh

K t chuy n lƣi sang TK

Doanh thu thu n c a hƠng hóa bán ra trong k

Doanh thu ho t đ ng tƠi ch nh, thu nh p khác, các kho n gi m thu

K t chuy n l sang TK

S đ h ch toán xác đ nh k t qu bán hàng

S ăđ 1.11:ă ătoánăxácăđ nhăk tăqu ăbánăhƠng

TK 632 TK 911 TK 511 TK 521 K/C giá v n K/C doanh thu thu n

TK 642

K/C chi phi K/C các kho n gi m tr doanh thu qu n lỦ kinh doanh

1.4. H th ng s k toán s d ng trong k toánăbánăhƠngăvƠăxácăđ nh k t qu bán hàng

Tu thu c vào đ c đi m kinh doanh mà doanh nghi p l a ch n hình th c ghi s k toán phù h p đáp ng yêu c u công tác qu n lý, công tác k toán vƠ trình đ c a đ i

ng nhơn viên k toán. Doanh nghi p có th áp d ng m t trong 4 hình th c ghi s sau:

Hình th c k toán nh t ký chung Hình th c nh t ký s cái

Hình th c ch ng t ghi s Hình th c k toán trên máy

Do gi i h n nghiên c u c a đ tài nên hình th c ghi s đ c nêu d i đơy là hình th c nh t k toán nh t ký chung.

c tr ng c b n c a hình th c s k toán này là: T t c các nghi p v kinh t

nghi p v vƠ đnh kho n nghi p v đó, sau đó l y s li u trên s nh t kỦ đ ghi s cái theo trình t nghi p v phát sinh.

u đi m

Thu n ti n cho vi c đ i chi u, ki m tra chi ti t theo t ng ch ng t g c

Ghi ch p đ n gi n, thu n ti n cho vi c s d ng máy tính.

Nh c đi m

Vi c ki m tra đ i chi u b d n đ n cu i k nên thông tin k toán có th không đ c cung c p k p th i.

M t s nghi p v b trùng l p do đó cu i tháng ph i lo i b s li u trùng l p

m i ghi vƠo s

i u i n áp d ng LƠ hình th c k toán đ n gi n, th ch h p v i m i đ n v h ch

toán, đ c bi t thu n l i cho các đ n v s d ng máy t nh đ s d ng thông tin k toán

S đ luân chuy n ch ng t theo hình th c nh t ký chung

S ăđ 1.12: Quy trình k toán nh t ký chung

Ghi chú Ghi hƠng ngƠy Ghi cu i tháng ho c đinh k : Quan h đ i chi u ki m tra

Ch ng t k toán PXK, H , PT, th kho…) S nh t kỦ bán hƠng, nh t kỦ thu ti n S NH T KÝ CHUNG S , th k toán chi ti t TK , , , , … B ng cơn đ i s phát sinh

BÁO CÁO TÀI CHÍNH

B ng t ng h p doanh thu, GVH ,

báo cáo N-X-T…

S ĆI TK , , …)

CH NGă2. TH C TR NG K TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC NH K T QU BÁN HÀNG T I CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H N THÉP VI T 2.1. T ng quan v công ty trách nhi m h u h n Thép Vi t

Tên đ n v : Công ty THHH Thép Vi t.

Tên giao d ch qu c t : Thep Viet Company Limited.

 ng kỦ kinh doanh s : 0302000262, c p ngƠy tháng n m

Tr s : S 19, B11_Khu công nghi p Phùng Xá, huy n Th ch Th t, Thành ph Hà N i. Mã s thu : 0500414954.  i n tho i: 0433.672627. Fax: 0433.674462. Email: Thepviettc@gmail.com. V n đi u l VN ng ch M i chín t Vi t Nam đ ng)

2.1.1. Quá trình hình thành phát tri n và đ c đi m ho t đ ng c a công ty Thép Vi t

Công ty TNHH Thép Vi t có tên g i tr c đơy lƠ Công ty TNHH Th p Vi t B c. Tr i qua nhi u khó kh n vƠ thách th c, hi n nay công ty đƣ có m t ch đ ng v ng ch c trong nghành s t thép. V i ph ng trơm “Luôn cung c p nh ng s n ph m t t nh t t i Khách HƠng” cùng đ i ng nhơn viên vƠ lao đ ng lành ngh , công ty luôn có đ c ni m tin và nh ng u ái nh t đ nh t khách hàng.

N m , khi công ty b t đ u thành l p c ng lƠ lúc đ t n c đang trong quá

trình công nghi p hóa hi n đ i hóa vì v y nhu c u v s t thép ph c v cho các ngành công nghi p c kh là r t nhi u, n m b t đ c c h i này cùng v i ngu n v n l n trong tay công ty đƣ k k t r t nhi u h p đ ng v i đ i tác n c ngoƠi nh Nh t B n, Hàn Qu c, Mƣ Lai…đ nh p kh u th p bán vƠo trong n c. Bên c nh nh ng thu n l i v m t tiêu th thì công ty c ng g p không t khó kh n v kinh nghi m mua hàng và t n nhi u chi phí trong khâu nh p kh u. Tuy nhiên, là m t trong ít nh ng nhà cung c p thép xây d ng t i Mi n B c lúc đó nên công ty luôn đ c các nhà s n xu t đ t mua nhi u v i s l ng l n. Có th nói nh ng n m đ u thành l p công ty g p r t nhi u thu n l i khi n doanh thu bán hàng t ng m nh qua t ng n m Tr i qua nhi u n m ho t

đ ng trong l nh v c th ng m i công ty nh n th y đ c nh ng khó kh n trong khơu

nh p kh u hàng hóa nên đ n n m giám đ c công ty_ Ông Chu V n Tr ng đƣ quy t đnh nh p mua m t dây truy n s n xu t thép đ ph c v tr c ti p cho ho t đ ng s n xu t s t thép t i công ty. V y nên công ty Thép Vi t hi n nay có hai m ng kinh doanh chính là s n xu t vƠ th ng m i.

Tuy g p r t nhi u thu n l i khi m i b t đ u thành l p công ty nh ng hi n nay

công ty c ng g p nhi u khó kh n trong khơu bán hƠng vƠ tiêu th do b nh h ng tiêu

c th nh m v t qua nh ng khó kh n nƠy vƠ trong t ng lai không xa nh nh ng chính sách n i l ng c a nhƠ n c và s tin t ng c a khách hàng thì Thép Vi t s còn đi xa h n n a.

2.1.2. c đi m ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty Thép Vi t

Nh đƣ nói ph n trên công ty Thép Vi t có hai m ng kinh doanh ch nh đó lƠ

th ng m i và s n xu t, có t i 60% hàng hóa mua v đ bán còn l i là s n xu t ra các

ch ph m t thép. Hi n nay, hàng hóa và nguyên v t li u công ty mua v đ u là hàng

trong n c. D i đơy lƠ ngƠnh ngh kinh doanh c a công ty hi n nay:

Mua bán thép t m, thép lá, thép cu n.

S n xu t thép hình U-V-C-Z, thép cu n cán nóng, cán ngu i, thép lá m k m d ng cu n và m t s các ch ph m t thép.

S n xu t đ m c, mua bán thi t b v n phòng

V m ng th ng m i ch y u hàng hóa công ty bán đ c v i s l ng l n trong

m t k k toán là thép t m ph c v cho các doanh nghi p s n xu t t i các khu công nghi p, ti p đ n là nh ng m t hƠng nh th p lá, th p cu n c ng có đ c l ng tiêu th l n.

2.1.3. c đi m t ch c b máy qu n lý c a công ty Thép Vi t

Có th nói m i doanh nghi p gi ng nh m t cá th vì v y c u trúc b máy qu n lý chính lƠ khung x ng v ng ch c c a h có m t s phát tri n b n v ng thì b máy này ph i có c u trúc h t s c ch t ch và có tính chuyên nghi p cao. V y Thép Vi t có th phát tri n m t cách b n v ng hay không thì đi u nƠy đ c th hi n rõ qua cách t ch c b máy qu n lý c a h .

S ăđ 2.1: T ch c b máy qu n lý c a công ty Thép Vi t

(Ngu n: Phòng T Ch c T ng H p)

Ch c n ng và nhi m v c a t ng b ph n:

Giám c

LƠ ng i qu n lý đi u hành cao nh t vƠ th ng lƠ ng i đ i di n c a công ty v

m t pháp lu t. Có quy n quy t đ nh trong t t c các ho t đ ng đ u t kinh doanh, v ch

GÍM C

PHÓ GÍM C

đnh trong n i b , qu n lỦ, giám sát vƠ đi u hành toàn b ho t đ ng kinh doanh s n xu t hàng ngày c a công ty, hoàn thành t t các ngh a v đ i v i nhƠ n c.

Phó giám đ c

LƠ ng i đ ng th hai trong công ty, giúp vi c cho Giám c trong qu n lỦ đi u

hành các ho t đ ng c a công ty theo s phân công c a Giám c. Ch đ ng và tích c c tri n khai, th c hi n nhi m v đ c phân công và ch u trách nhi m tr c Giám c v hi u qu các ho t đ ng. Quy n h n c a Phó Giám c theo y quy n b ng v n b n c a Giám c phù h p v i t ng giai đo n và phân c p công vi c.

Phòng tài chính k toán

LƠ c quan tham m u cho Giám c qu n lỦ các l nh v c tài chính, k toán tài

v , ki m toán n i b , qu n lý tài s n và v n, thanh quy t toán h p đ ng kinh t , ki m soát ch t ch các chi phí ho t đ ng c a công ty, ch đ o công tác k toán trong toàn công ty, th c hi n các nhi m v khác do Giám c giao.

L p k ho ch thu chi, qu n lý, khai thác và phát tri n v n c a công ty hàng

n m Th c hi n nhi m v thu và chi, ki m tra vi c chi tiêu các kho n ti n v n, s d ng

v t t , theo dõi đ i chi u công n . Th c hi n thanh toán ti n l ng vƠ các ch đ khác

cho cán b công nhơn viên Phơn t ch tình hình tƠi ch nh, cơn đ i ngu n v n, công

n … trong công ty

Một phần của tài liệu hoàn thiện kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại công ty tnhh thép việt (Trang 27 - 102)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)