Cách thức quản lý Tài sản cố định

Một phần của tài liệu phân tích thực trạng quản lý tài sản cố định của công ty cp đầu tư và phát triển cảng đình vũ (Trang 27 - 29)

C Tài sản cố định thuê tài chính

2.2.5.Cách thức quản lý Tài sản cố định

Công ty Cổ phần Đầu tư và phát triển Cảng Đình Vũ là Công ty hoạt động trong lĩnh vực cảng biển chuyên cung cấp các dịch vụ xếp dỡ hàng hóa, dịch vụ kho vận, kinh doanh kho, bãi…vì vậy quy mô Tài sản cố định của Công ty tương đối lớn. Việc quản lý và sử dụng Tài sản cố định trong Công ty một cách khoa học, kịp thời và chính xác là một yêu cầu vô cùng quan trọng.

Tài sản cố định của Công ty bao gồm nhiều loại máy móc, phương tiện với nhiều kích thước, mẫu mã, chủng loại khác nhau. Trước khi đưa Tài sản cố định vào sản xuất, Tài sản cố định được phân loại và kiểm tra chất lượng rõ ràng.

Với máy móc thiết bị dùng cho Phòng Điều độ khai thác thì được phân về từng đội và người đứng đầu đội sẽ chịu toàn bộ trách nhiệm về quản lý, bảo quản Tài sản cố định đó.

Trong quá trình thực hiện, vận hành máy móc, nếu có sự cố như hỏng hóc, người đứng đầu đội sử dụng tài sản đó phải thông báo kịp thời lên Ban lãnh đạo để có biện pháp sửa chữa.

Công ty luôn chú trọng đổi mới trang thiết bị, phương pháp công nghệ sản xuất, đồng thời nâng cao hiệu quả sử dụng Tài sản cố định hiện có cả về thời gian và công suất. Kịp thời thanh lý các Tài sản cố định không cần dùng hoặc đã hư hỏng, không dự trữ quá mức các Tài sản cố định chưa cần dùng.

Ngoài ra, Công ty cũng thực hiện tốt chế độ bảo dưỡng, dự phòng Tài sản cố định, khồng để xảy ra tình trạng Tài sản cố định hư hỏng trước thời hạn sử dụng hoặc hư hỏng bất thường gây thiệt hại cho quá trình sản xuất kinh doanh. Trong trường hợp Tài sản cố định phải tiến hành sửa chữa lớn thì cần phải cân nhắc tính toán kỹ hiệu quả của nó. Nếu chi phí sửa chữa Tài sản cố định lớn hơn mua sản phẩm thiết bị mới thì nên thay thế Tài sản cố định cũ.

Công ty cũng định kỳ hoặc thường xuyên bảo dưỡng, bảo quản vệ sinh công nghiệp các máy móc thiết bị, phương tiện vận tải, có chế độ khen thưởng bẳng vật chất đối với những cá nhân có tinh thần trách nhiệm.

Hàng năm, tài sản của Công ty phải được tiến hành kiểm kê, đánh giá lại để có những biện pháp xử lý kịp thời tài sản hiện có của Công ty, tình trạng thừa, thiếu

khi kiểm kê, nhượng bán hay thanh lý để có chế độ khen thưởng, xử phạt rõ ràng, giúp cho kế toán phản ánh trung thực, kịp thời, chính xác tình hình tăng giảm Tài sản cố định để có những biện pháp giải quyết tốt tránh tình trạng hao hụt, mất mát tài sản.

Bên cạnh đó Công ty cũng tổ chức đào tạo nâng cao kỹ năng nghiệp vụ cho những lao động trực tiếp làm việc với máy móc thiết bị để nâng cao tay nghề đồng thời nâng cao được tuổi thọ sử dụng Tài sản cố định.

Công ty luôn mở rộng khai thác, tìm kiếm thêm khách hàng nhằm huy động hết khả năng của máy móc thiết bị, giảm hao mòn vô hình.

Trong tương lai với sự phát triển của ngành cũng như của xã hội, Công ty sẽ cần phải trang bị những máy móc tiên tiến để đáp ứng nhu cầu của thị trường, có lợi thế cạnh tranh với các đơn vị khác về chất lượng cũng như về giá thành.

Một phần của tài liệu phân tích thực trạng quản lý tài sản cố định của công ty cp đầu tư và phát triển cảng đình vũ (Trang 27 - 29)