16. Chi phí Thuế TNDN hoãn lại 52 VI.30 17 Lợi nhuận sau thuế Thu nhập doanh
MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CƠNG TY SẢN XUẤT KINH DOANH HAI THÀNH.
CỦA CƠNG TY SẢN XUẤT KINH DOANH HAI THÀNH.
3.1 Quan điểm:
- Theo tơi, hoạt động tiêu thụ sản phẩm là hoạt động chủ chốt đối với một doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh, vì mục đích cuối cùng của hoạt động sản xuất và kinh doanh của tồn cơng ty chính là đem tất cả những sản phẩm của mình sản xuất ra cung cấp cho thị trường, nhằm mục đích cuối cùng là mang lại lợi nhuận tối đa cho cơng ty.Chính vì thế bất kỳ một doanh nghiệp nào đều đặt vấn đề tiêu thụ sản phẩm lên làm điều quan tâm hàng đầu, kết quả của việc tiêu thụ sản phẩm chứng tỏ rằng doanh nghiệp đĩ cĩ quá trình hoạt động kinh doanh tốt hay xấu.
- Hoạt động tiêu thụ sản phẩm ảnh hưởng từ nhiều yếu tố khác nhau:
- Chất lượng sản phẩm của cơng ty, nếu cơng ty cĩ sản phẩm đạt chất lượng tốt, giá cả hợp lý thì sẽ thu hút được sự quan tâm của khách hàng.
KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP Th.S TRỊNH ĐẶNG KHÁNH TỒN - Việc lực chọn phương thức tiêu thụ hợp lý sẽ gĩp phần nâng cao hiệu quả của hoạt động tiêu thụ, đây là yếu tố ảnh hưởng nhiều nhất đến hoạt động tiêu thụ của doanh nghiệp.
- Uy tín kinh doanh của doanh nghiệp cũng là một vấn đề quan trọng, nĩ ảnh hưởng trực tiếp tới khách hàng, quyết định việc hợp tác lâu dài và quảng bá thương hiệu cho doanh nghiệp.
- Bên cạnh đĩ thì đội ngũ cán bộ quản lý hoạt động tiêu thụ cĩ tầm nhìn chiến lược đúng đắng cũng ảnh hưởng đến quá trình tiêu thụ, vì những người này chỉ đạo tồn bộ quá trình tiêu thụ sản phẩm.
- Chính vì thế việc kết hợp hài hồ tất cả những yếu tố trên sẽ gĩp phần thúc đẩy hoạt động tiêu thụ đạt được kết quả cao hơn.
3.2 Mục tiêu:
- Chia thị trường ra nhiều khúc:
Căn hộ cho người thu nhập thấp. Căn hộ cho người thu nhập trung bình. Nhà phố.
Biệt thự khơng sân vườn. Biệt thự cĩ sân vườn.
- Đẩy mạnh quảng cáo trên tivi, sách báo, tạp chí. - Tăng cường khuyến mãi vào dịp lễ, tết.
- Mở rộng thị trường ra cả nước, cĩ thể liên doanh với các tổ chức, tập đồn trong và ngồi nước về bất động sản.
- Định hướng đào tạo nhân sự mạnh, trung thành, năng động và hiệu quả phù hợp với văn hố của cơng ty.
- Cĩ chế độ đãi ngộ và lương thưởng phù hợp với các nhân viên cĩ đĩng gĩp nhiệt tình, đem lại hiệu quả cao cho cơng ty.
- Tối đa hố lợi nhuận kết hợp với việc chăm sĩc quyền lợi chính đáng cho nhân viên, chăm sĩc các điều kiện bảo hiểm lao động, phúc lợi xã hội, thu nhập ngày càng tốt hơn cho người lao động là cái lợi lâu dài cho sự phát triển ổn định của cơng ty.
- Tìm kiếm thị trường tiềm năng mới với việc nâng cao chất lượng sản phẩm đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của khách hàng.