• Xác định nhu cầu:
- TMV mong muốn xây dựng một môi trường làm việc hướng đến sự liên tục trau dồi và phát triển năng lực của nhân viên. TMV tổ chức các chương trình đào tạo thường niên để bô sung kiến thức, phát triển các kỹ năng của mỗi các nhân
mà còn là cô hội đê tăng cường tinh thần làm việc tập thể của các nhân viên trong công ty.
- Phát triển các kỹ năng, kiến thức công nghệ đòi hỏi 1 quá trình lâu dài và bển bỉ, ddeerp đáp ứng khắt khe đó thì TMV phải thiết lập một hệ thống đào tạo- phát triển nhân viên mang tính dài hạn và có kế hoạch được TOYOTA đặt lên hàng đàu,có tính quyết định với sự phát triển của doanh nghiệp.
• Xây dựng kế hoạch và đào tạo phát triển nhân lực:
- Mỗi thành viên của Toyota Việt Nam đều có cơ hội tham gia vào chương trình đào tạo nhằm đáp ứng các yêu cầu công việc, vai trò chức năng và kế hoạch phát triển trong hệ thống công ty. Các chương trình đào tạo đa dạng và phong phú, được cung cấp dưới các hình thức lớp học, đào tạo thông qua công việc hay tự học. Nhân viện được hỗ trợ tài chính và khuyến khích duy trì việc không ngừng học tập cũng như được cung cấp các cơ hội phát triển tương ứng.
• Triển khai thực hiện.
- Triển khai thực hiện đào tạo bên ngoài doanh nghiệp:
Xây dựng các Trung tâm Đào tạo tại phía Bắc, phía Nam với trang thiết bị giảng dạy và thực hành hiện đại, cũng như tổ chức các khóa đào tạo trong và ngoài nước, tham gia các hội thi kỹ năng tay nghề trong khu vực và quốc tế, chúng tôi đã
và đang khuyến khích hơn nữa khả năng phát triển của các nhân viên, nâng cao khả năng sáng tạo và đề cao tinh thần làm việc tập thể.
Hỗ Trợ Đào tạo kỹ thuật về sửa chữa thân xe và sơn (gọi tắt là BP-TTEP): trao tặng các trang thiết bị công nghệ cao theo tiêu chuẩn Toyota, phục vụ cho công tác giảng dạy và thực hành sửa chữa thân vỏ xe và sơn thực hiện tại 2 trường: Trường đại học Sư Phạm Kỹ Thuật Tp.Hồ Chí Minh và trường Đại học Công nghiệp Hà Nội. Đây là chương trình đào tạo sửa chữa thân xe và sơn tiên tiến đầu tiên tại Việt Nam.
Chương trình đào tạo tại nước ngoài.Ngoài các khóa học trong nước, hàng năm TMV còn cử nhân viên sang làm việc và học tập tại Nhật Bản, Malaysia, Thái Lan, Singapore… để nâng cao thêm kiến thức và kỹ năng làm việc, đặc biệt là nhân viên khối Sản xuất và Marketing. Tính đến hết năm 2009, TMV đã đưa 436 lượt nhân viên ra nước ngoài để đào tạo.
- Triển khai bên trong doanh nghiệp.
TMV đã tập trung vào các hoạt động đào tạo đa dạng, từ gián tiếp đến trực tiếp
• Đánh giá kết quả.
Sau khi tổ chức các chương trình đào tạo nhân lực của công ty thì chất lượng của nguồn nhân lực đã được nâng cao vượt bậc về năng suất lao động, chất lượng công việc, tinh thần trách nhiệm và đặc biệt la về mặt kỹ thuật. Kết quả của việc đào tạo nguồn nhân lực đã được kiểm nghiệm qua các cuộc thi mà TMV đã tổ chức.
Trong gần 10 năm thực hiện chương trình T-TEP, TMV đã tài trợ trang thiết bị đào tạo nghề, dụng cụ sửa chữa xe, ô tô và học cụ và tài liệu giảng dạy tới các trường trên với tổng trị giá tương đương 560.000 USD, và đã trao tặng 4 chiếc ô tô phục vụ cho việc đào tạo (gồm 02 xe Toyota Hiace và 02 xe Toyota Camry). Cho tới nay, TTEP đã đào tạo trên 5000 sinh viên, trong số đó 215 sinh viên đã được tuyển dụng vào làm việc tại mạng lưới dịch vụ sau bán hàng của Toyota trên toàn quốc (114 sinh viên sửa chữa chung và 91 sinh viên sửa chữa thân xe và sơn)
Từ năm 2000 đến nay, TMV đã giới thiệu và thực hiện thành công chương trình này tới 6 trung tâm nghề của 5 trường đào tạo và dạy nghề:
- Năm 2000: chương trình T-TEP về sửa chữa chung thực hiện với Trường cao đẳng Giao thông Vận tải Hà Nội.
- Năm 2001: chương trình T-TEP về sửa chữa chung thực hiện với Trường đại học sư phạm kỹ thuật thành phố HCM
- Năm 2005: chương trình T-TEP về sửa chữa thân xe và sơn thực hiện với Trường đại học Sư phạm Kỹ thuật thành phố HCM
- Năm 2006: chương trình T-TEP về sửa chữa thân xe và sơn thực hiện với Trường đại học Công nghiệp Hà Nội
- Năm 2008: chương trình T-TEP về sửa chữa chung thực hiện với Trường Cao đẳng Kỹ thuật Cao Thắng tại thành phố HCM
- Năm 2009: chương trình T-TEP về sửa chữa thân xe và sơn thực hiện với Trường Cao đẳng Kinh tế Kỹ thuật Phú Lâm tại thành phố HCM.
VI.KẾT LUẬN
Qua bài viết trên,ta đã thấy được tình hình về công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp nước ta hiện nay. Thấy được tầm quan trọng của nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp là nhân tố quan trọng thúc các sư phát triển của các doanh nghiệp. Chính vì vậy mà các doanh nghiệp cần chú trọng công tác đào tạo nhân sự của doanh nghiệp mình để phát triển một cách bền vững.