1. Giám đốc điều hành
- Là ngời có trình độ chuyên môn cao, đã đợc đào tạo chính quy qua khóa học giám đốc điều hành dự án của Bộ Giao Thông Vận Tải, có nhiều kinh nghiệm trong xây dựng đờng cầu nhỏ, cầu trung và các công trình dân dụng, đã từng điều hành công trình có tính phức tạp nh công trình đang dự thầu. Là ngời thay mặt cho nhà thầu, có toàn quyền quyết định và chịu trách nhiệm trớc Giám đốc công ty chỉ đạo công trình hoàn thành đúng yêu cầu của bên A và bên kỹ s t vấn. Mô hình Giám đốc điều hành áp dụng cho những công trình ở xa trụ sở của công ty nhằm tăng cờng sự quản lý giám sát của công ty với công trìn.
Một giám đốc điều hành có thể điều hành nhiều công trình gần nhau.
- Trách nhiệm : có trách nhiệm điều hành và chỉ đạo về mọi mặt trên công tr- ơng.
- Thẩm quyền: Thay mặt công ty, trực tiếp giao dịch, làm việc với kỹ s t vấn và Chủ dự án có toàn quyền quyết định mọi vấn đề xảy ra tại công trờng để đảm bảo tiến độ và chất lợng của dự án.
- Giúp việc cho Giám đốc điều hành là Phó giám đốc điều hành và các bộ phận quản lý hành chính, quản lý kỹ thuật và giám sát chất lợng…
2. Bộ phận quản lý hành chính
- Bao gồm quản lý kế hoạch và tài vụ, chịu trách nhiệm và tiến độ tổng thể cũng nh tiến độ chi tiết của từng hạng mục công trình, đáp ứng đầy đủ nguồn tài chính, vốn và vật t kịp thời cho công trình thi công. Chịu trách nhiệm thanh quyết toán công trình.
3. Bộ phận quản lý kỹ thuật.
- Chủ nhiệm kỹ thuật phụ trách các vấn đề về kỹ thuật của toàn bộ công trình cũng nh hạng mục, bộ phận công trình, tham mu các vấn đề kỹ thuật cho giám đốc điều hàh để đảm bảo thi công công trình an toàn, chất lợng và hiệu quả. Cùng với giám sát bên A và Kỹ s t vấn thống nhất các vấn đề về kỹ thuật, xử lý các sự cố trong quá trìh thi công để đảm bảo công trình hoàn thành đúng tiến độ, đảm bảo chất lợng đạt yêu cầu thiết kế.
4. Bộ phận quản lý chât lợng
- Bòa gồm bộ phận KCS và Bộ phận thí nghiệm, có chức năng tham mu cho giám đốc điều hành và chủ nhiệm kỹ thuật nhằm đảm bảo công trình đạt tiêu chuẩn chất lợng, gồm những ngừơi có kinh nghiệm trong thi công, luôn có mặt tại hiện trờng, chịu trách nhiệm giao dịch với bên A và kỹ s t vấn trong giải pháp thi công, làm công tác nghiệm thu cơ sở và hoàn thành công trình.
5. Các đội thi công
- Trực tiếp thực hiện nhiệm vụ do giám đốc điều hành giao và cùng với bộ phận hành chính, kỹ thuật, thí nghiệm, giám sát, chịu trách nhiêm về tổ chức mô hình sản xuất, lên triến độ ti công cho từng hạng mục. Kiểm tra đôn đốc hàng ngày đảm bảo thi công công trình an toàn, chất lợng và hiệu quả.
6. Quan hệ giữa trụ sở chính và quản lý hiện trờng
- Giám đốc điều hành chịu trách nhiệm trớc giám đốc công ty về mọi mặt của công trình. Các bộ phận hành chính, kỹ thuật, chất lợng và thí nghiệm chịu trách nhiệm về tổ chức sản xuất của công trờng,đảm bảo đúng quy định của
nhà nớc, đúng tiến độ, đúng chất lợng, đảm bảo tuyệt đối an toàn, báo cáo kịp thời những vấn đề phức tạp về các phòng ban trụ sở để có biện pháp xử lý.
Phụ lục.
Phần 1: giới thiệu chung về công ty.
1- Quá trình ra đời hình thành và phát triển của công ty. 2- Ngành nghề kinh doanh.
3- Đặc điểm vể lao động.
4- Phơng hớng nhiệm trong những năm tới. 5- Tổ chức cơ cấu bộ máy công ty.
Phần 2 : Thi công.
I- Giới thiệu về công trình. 1. Quy mô công trình. 2. vị trí khu đất. 3. điều kiện địa hình. 4. Điều kiện địa chất vật lý. 5. Điều kiện địa chất công trình. 6. Đặc điểm khí tợng thủy văn. 7. Vật liệu xây dựng.
8. Điều kiện đờng hiện tại. II- Giải pháp thiết kế.
1. Giải pháp thiết kế bình đồ. 2. Giải pháp thiết kế trắc dọc.
3. Giải pháp thiết kế nền đờng. 4. Thiết kế kết cấu mặt đờng. 5. Công trình thoát nớc. 6. Thiết kế giao cắt.
III- Biên pháp thi công tổng quan. 1. Thiết kế thi công chỉ đạo. 2. Mục tiêu .
3. Các nguyên tắc đảm bảo giao thông trong quá trình thi công. 4. Biện pháp.
5. Biện pháp tổ chức thi công tổng thể. IV- Biện pháp thi công chi tiết nền đờng.
1. Yêu cầu đối với thi công chi tiết nền đờng.
2. Công tác chuẩn bị thi công.
3. Thi công nền đờng.
V- Sơ đồ tổ chức hiện trờng.(có hình vẽ kèm theo). 1. Giám đốc điều hành.
2. Bộ phận quản lý hành chính. 3. Bộ phận quản lý kỹ thuật. 4. Bộ phận quản lý chất lợng. 5. Các đội trởng thi công.
6. Quan hệ giữa trụ sở hành chính và quản lý hiện trờng.
Dự án nâng cấp cải tạo tỉnh lộ 200 đoạn km0+57.66 đến km2+200
