Những hạn chế còn tồn tại trong hoạt động huyđộng vốn tại NHNo&PTNT Chi nhánh Thăng

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn - chi nhánh thăng long (Trang 26 - 29)

NHNo&PTNT - Chi nhánh Thăng Long

Mặc dù đã đạt được những thành tựu rất đáng hoan nghênh nhưng việc thực hiện chính sách và công tác huy động vốn tại ngân hàng Thăng Long vẫn không tránh khỏi những hạn chế cần phải khắc phục và được hoàn thiện trong thời gian tới. Cụ thể như :

- Tỷ lệ huy động vốn có nhiều tiến triển khả quan nhưng vẫn có lúc chưa đạt được 100% kế hoạch, đôi khi còn thiếu vốn để mở rộng đầu tư trung hạn và dài hạn. Bên cạnh đó thì nguồn vốn ngoại tệ thu hút được rất ít với tỷ trọng nhỏ, cơ cấu giữa đồng ngoại tệ và nội tệ chưa thực sự hợp lý.

- Mặc dù NHNo&PTNT – Chi nhánh Thăng Long đã thiết lập được nhiều mối quan hệ với các Ngân hàng nước ngoài nhưng chưa thực sự tương xứng với tiềm năng, mới chỉ dừng lại ở việc cung cấp các dịch vụ bảo lãnh, thanh toán quốc tế mà chưa tận dụng để mở rộng nguồn vốn của mình được. Các nguồn vốn nước ngoài mà Ngân hàng tiếp nhận là nguồn vốn ủy thác và tài trợ của một số tổ chức tài

chính tiền tệ quốc tế và các tổ chức tài chính khác để cho vay theo các chương trình kinh tế theo chỉ định của NHNo&PTNT VN.

- Chi nhánh chưa thể hiện được sự ưu đãi về mức lãi suất cho tiền gửi trung và dài hạn, chưa có những ưu tiên hàng đầu cho những KH gửi tiền có kỳ hạn dài. Thông thường với tiền gửi trung và dài hạn, khi đáo hạn lại nhập lãi vào phần gốc thì sau một thời gian tương ứng với kỳ hạn dài lấy lãi một lần là tương đương nhau.Như vậy KH sẽ thích lựa chọn tiền gửi có kỳ hạn ngắn hơn vì có thể chủ động rút ra khi cần sử dụng mà không làm ảnh hưởng tới số tiền lãi.Hiện nay lãi suất của tiền gửi trung dài hạn bằng với mức lãi suất tiền gửi ngắn hạn cho nên nguồn vốn huy động của Chi nhánh chưa thực sự phát huy được hết những tiềm năng từ những KH gửi tiền trung và dài hạn.

- Cần trú trọng hơn nữa đến hệ thống làm việc vì vẫn còn xảy ra tình trạng lỗi hệ thống, lỗi chương trình, mạng giao dịch bị nghẽn… Do vậy các bộ phận liên quan đến giao dịch cần cố gắng phát huy trình độ để có thể khắc phục, chỉnh sửa những sai sót khi Chi nhánh xảy ra những trường hợp trên. Chi nhánh nên ngày càng đáp ứng yêu cầu hiện đại hóa của Ngân hàng, ứng dụng được những sản phẩm tiện ích mới nhất vào hoạt động của mình.

- Thời gian giao dịch của Chi nhánh còn hạn hẹp. Theo quy định thì thời gian làm việc giờ hành chính là 8 giờ nhưng thực chất thời gian giao dịch với KH chỉ còn khoảng 6 giờ. Bên cạnh đó sự nhạy bén trong kinh doanh của một số cán bộ nhân viên còn hạn chế. Công tác thu thập thông tin, diễn biến lãi suất của cán bộ làm công tác huy động vốn còn thụ động, máy móc gây khó khăn cho KH khi giao dịch.

Ngoài những yếu tố chủ quan nói trên thì cũng cần phải nói tới yếu tố pháp lý trong ngành Ngân hàng. Mặc dù Luật các TCTD hay Luật ngân hàng ra đời song còn rất nhiều bất cập và mâu thuẫn cần phải chỉnh lý và sửa đổi, gây khó khăn cho hoạt động kinh doanh nói chung và hoạt động huy động vốn nói riêng của NHNo&PTNT - Chi nhánh Thăng Long.

Trên đây là một số những hạn chế chủ yếu trực tiếp làm ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh nói chung và hoạt động huy động vốn nói riêng của NHNo&PTNT – Chi nhánh Thăng Long. Do vậy trong thời gian tới Chi nhánh cần phải tích cực phát huy được thế mạnh, khắc phục những hạn chế của Ngân hàng.

Đưa ra các giải pháp đồng bộ và hiệu quả, có tính khả thi để thực hiện được những mục tiêu mới mà Chi nhánh đã đề ra.

CHƯƠNG III

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NHNo&PTNT

VIỆT NAM - CHI NHÁNH THĂNG LONG

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn - chi nhánh thăng long (Trang 26 - 29)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(34 trang)
w