Phơng hớng xuất khẩu của công ty.

Một phần của tài liệu Một số Giải pháp chủ yếu nhằm đẩy mạnh hoạt động XK ở Cty XNK với Lào (Trang 26 - 27)

Dựa trên cơ sở tình hình thực tế hoạt động của công ty trong thời gian 1999-2001 nh nguồn vốn cha phải là dồi dào, hàng tồn kho còn nhiều nên bị đọng vốn và thuế GTGT cha đợc hoàn trả, thị trờng tiêu thụ cả trong và ngoài n- ớc không ổn định...

Căn cứ vào xu hớng phát triển kinh tế thơng mại thế giới, khu vực và cả ở trong nớc còn tiềm ẩn nhiều khó khăn bất trắc do khủng hoảng về dầu lửa hiện nay trên các châu lục, công ty đề ra mục tiêu chiến lợc cho kế hoạch phát triển của công ty trong 5 năm tiếp theo (2001-2005) nh sau:

- Tăng cờng buôn bán với các nớc trong khu vực và bạn hàng Lào, mở rộng thêm quan hệ hợp tác với các nớc ở khu vực Châu Âu và các nớc trung đông, bớc đầu tiếp cận thị trờng Mỹ.

- Đầu t mạnh hơn cho xuất khẩu mặt hàng nông sản chủ lực của công ty, khai thác thêm thị trờng cho hàng thủ công mỹ nghệ, hàng tiêu dùng, gia dụng và dợc liệu.

- Nghiên cứu việc đầu t liên doanh liên kết thêm với các cơ sở sản xuất hàng xuất khẩu, tận dụng các lợi thế để tăng cờng khả năng xuất khẩu cho công ty.

- Đảm bảo kết quả kinh doanh tơng đơng hoặc vợt các năm trớc, bảo đảm đợc nguồn vốn nhà nớc cấp và bổ sung nguồn vốn cho công ty, hoàn thành các khoản nộp ngân sách theo đúng quy định về số lợng và thời hạn.

- Hiện nay công ty đang có dự án từ nay đến năm 2010: quy hoạch vùng sản xuất tập trung cho các vùng trồng lạc ở Nghệ An, Thái Nguyên, để phục vụ cho xuất khẩu.

- Nâng cao hiệu quả của các nghiệp vụ xuất khẩu nhất là ở khâu đàm phán

Thu hoạch thực tập Nguyễn Văn Sơn giao dịch với khách ngoại, tạo nguồn hàng thanh toán.

Bảng số 9: Dự kiến kim ngạch xuất nhập khẩu và các chỉ tiêu tài chính các năm 2001-2005

STT Chỉ tiêu Đơn vị 2001 2002 2003 2004 2005 1 Kim ngạch xuất nhập khẩu 1000USD 23.000 24.000 25.000 27.000 29.000 A Xuất khẩu 1000USD 12.000 12.500 13.000 14.000 15.000 B Nhập khẩu 1000USD 11.000 11.500 12.000 13.000 14.000

Nguồn: Tạp chí Thơng mại các số năm 2000, 2001, 2002.

Căn cứ vào tình hình hoạt động của công ty trong những năm vừa qua, và khả năng và tiềm lực của Công ty.

Công ty đã lập ra chiến lợc hành động cho doanh nghiệp phát triển hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu từ 2001 đến năm 2005. Qua bảng số liệu trên cho thấy công ty đã đề ra kế hoạch thực hiện các chỉ tiêu kinh tế rất khả năng, cụ thể về: kim ngạch xuất nhập khẩu năm sau tăng hơn năm trớc khoảng 2 triệu USD, tơng đơng với số tơng đối là: 8,7%. Trong đó xuất khẩu tăng 1 triệu USD, tơng đơng với 8,8%, nhập khẩu tăng 1 triệu USD, tơng đơng với 8,6%.

Một phần của tài liệu Một số Giải pháp chủ yếu nhằm đẩy mạnh hoạt động XK ở Cty XNK với Lào (Trang 26 - 27)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(39 trang)
w