KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT SẢN PHẨM ễ Tễ 3/2 TẠI CễNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ ễ Tễ 3/
3.1.1 Những ưu điểm
Trong diều kiện cạnh tranh gay gắt của nền kinh tế thị trường, bất kỳ muốn tồn tại và phỏt triển cũng luụn phải triệt để thực hiện hai mục tiờu cơ bản là hạ giỏ thành và nõng cao chất lượng sản phẩm. Nắm bắt và nhận thức đỳng đắn tỡnh hỡnh đú, tại Cụng ty cổ phần cơ khớ ụ tụ 3/2 tất cả cỏc phũng ban phõn xưởng luụn cố gắng thực hiện tốt nhiệm vụ sản xuất của mỡnh. Phũng kế toỏn của Cụng ty luụn chăm lo đến cụng tỏc kế toỏn sản xuất kinh doanh, đặc biệt là kế toỏn chi phớ sản xuất. Cụ thể:
- Về bộ mỏy kế toỏn, Cụng ty cổ phần cơ khớ ụ tụ 3/2 đó xõy dựng được một bộ mỏy kế toỏn khỏ hoàn thiện và cú tớnh chuyờn sõu cao. Mỗi kế toỏn viờn đảm nhận một phần hành kế toỏn độc lập, đến cuối kỳ mới tập hợp lại cho kế toỏn tổng hợp lập cỏc bỏo cỏo thỏng. Với việc phõn chia cụ thể từng phần việc cho từng kế toỏn viờn sẽ tạo tinh thần chủ động, sang tạo trong cụng việc đồng thời phỏt huy được trỏch nhiệm của mỗi người đối với cụng việc của mỡnh. Cụng ty cũng đó đưa phần mềm kế toan vào sử dụng thay việc làm bằng tay giỳp cho cụng việc kế toỏn năng suất và hiệu quả hơn.
- Một thành tựu quan trọng nữa trong cụng tỏc kế toỏn của Cụng ty cổ phần cơ khớ ụ tụ 3/2 đú là thành tựu trong cụng tỏc tổ chức quản lý chi phớ sản xuất. Cụ thể:
Đối với khoản mục chi phớ NVL trực tiếp: Cụng ty đó tiến hành tổ chức quản lý khỏ chặt chẽ cả về mặt giỏ trị và hiện vật. Tuy NVL của Cụng ty cú rất nhiều chủng loại, số lượng lớn nhưng kế toỏn NVL vẫn khắc phục được khú khăn và quản lý tốt kkhoản mục chi phớ này. Đặc biệt về mặt hiện vật, phũng kế hoach sản xuất dựa vào định mức tiờu hao của phong kỹ thuật đó đặt hàng cỏc phõn xưởng sản xuất thụng qua phiếu sản xuất. Cỏc phiếu sản xuất này chớnh là định mức tiờu hao NVL. Việc quản lý NVL theo định mức tiờu hao là cơ sở để tiến hành sản xuất và sử dụng NVL cho quỏ trỡnh sản xuất, tạo điều kiện cho cụng tỏc quản lý NVL.
nghiệp
Hơn nữa trong quỏ trỡnh sản xuất sản phẩm Cụng ty luụn đẩy mạnh thi đua sản xuất, thực hành tiết kiệm, khen thưởng cho cỏc bộ phận, đơn vị thực hiện tốt cụng tỏc này. Việc tiết kiệm NVL trong quỏ trỡnh sản xuất là cơ sở để giảm chi phớ sản phẩm.
Đối với khoản mục chi phớ nhõn cụng trực tiếp, ưu điểm cơ bản của Cụng ty đú là việc tớnh lương và cỏc khoản trớch theo lương của cỏn bộ cụng nhõn viờn được gắn với kết quả sản xuất kinh doanh, cụng nhõn sản xuất tớnh lương khoỏn theo sản phẩm, ngoài ra cỏn bộ cụng nhõn cũn nhận được lương bổ sung, khoản lương này được tớnh dựa vào kết quả sản xuất kinh doanh của DN. Việc tớnh lươnng và cỏc khoản trớch theo lương gắn với kết quả sản xuất kinh doanh từ đú tạo động lực cho người lao động hăng say sản xuất, từ đú nõng cao năng suất lao động và chất lượng sản phẩm. Cụng ty cũn thực hiện quy chế khen thưởng cho cỏn bộ cụng nhõn viờn cú trỡnh độ kỹ thuật cao, tay nghề giỏi, cú nhiều sang kiến phục vụ cho sản xuất sản phẩm. Đú chớnh là những tiền đề cơ sở tạo ra động lực cho người lao động hăng say sản xuất, khụng ngừng học hỏi để nõng cao tay nghề từ đú tạo điều kiện nõng cao năng xuất lao động và chất lượng sản phẩm
Đối với khoản mục chi phớ sản xuất chung: Trong cụng tỏc quản lý tiền lương của nhõn viờn phõn xưởng, Cụng ty đó tớnh lương của nhõn viờn phõn xưởng dựa vào kết quả sản xuất của phõn xưởng đú. Điều này đó nõng cao được trỏch nhiệm của nhõn viờn phõn xưởng đối với việc sản xuất của phõn xưởng mỡnh. Đối với cỏc khoản chi phớ dịch vụ mua ngoài và cỏc chi phớ khỏc bằng tiền, thỡ mỗi phõn xưởng đều được quy định một mức nhất định, nếu sử dụng quỏ định mức sẽ phải đền bự, dưới định mức sẽ được khen thưởng, đõu là cỏch quản ký chi phớ rất hiệu quả của Cụng ty