Một là, cú vị thế trong tổ chức với những quyền hạn

Một phần của tài liệu BOI DUONG TTCM 2013-2014 (Trang 28 - 30)

nhất định trong quỏ trỡnh ra quyết định.

- Hai là, cú chức năng, phẩm chất thể hiện những cụng

việc trong tồn bộ hoạt động của tổ chức.

- Ba là, cú năng lực và nghiệp vụ chuyờn mụn thể hiện

CÁC VAI TROỉ CỦA NHAỉ QUẢN LÝCÁC VAI TROỉ CỦA NHAỉ QUẢN LÝ

10

10 loái vai troứ chớnh cuỷa nhaứ quaỷn lyự taọp trung vaứo 3 nhoựm: loái vai troứ chớnh cuỷa nhaứ quaỷn lyự taọp trung vaứo 3 nhoựm:

 Caực vai troứ quan heọ vụựi con ngửụứiCaực vai troứ quan heọ vụựi con ngửụứi

+Vai troứ ngửụứi ủái dieọn+Vai troứ ngửụứi ủái dieọn

+Vai troứ ngửụứi laừnh ủáo+Vai troứ ngửụứi laừnh ủáo

+Vai troứ ngửụứi liẽn lác hoaởc ngửụứi giao dũch+Vai troứ ngửụứi liẽn lác hoaởc ngửụứi giao dũch

 Caực vai troứ thõng tinCaực vai troứ thõng tin

+Vai troứ thu thaọp vaứ thaồm ủũnh thõng tin+Vai troứ thu thaọp vaứ thaồm ủũnh thõng tin

+Vai troứ ngửụứi phoồ bieỏn thõng tin+Vai troứ ngửụứi phoồ bieỏn thõng tin

+Vai troứ ngửụứi cung caỏp thõng tin hay phaựt ngõn cuỷa toồ chửực+Vai troứ ngửụứi cung caỏp thõng tin hay phaựt ngõn cuỷa toồ chửực

 Caực vai troứ quyeỏt ủũnhCaực vai troứ quyeỏt ủũnh+Vai troứ ngửụứi saựng nghieọp +Vai troứ ngửụứi saựng nghieọp

+Vai troứ ngửụứi saựng nghieọp

+Vai troứ ngửụứi daứn xeỏp

+Vai troứ ngửụứi daứn xeỏp

+Vai troứ ngửụứi phãn phoỏi nguồn lửùc

3030 30

Loái vai troứ Vai troứ Noọi dungCÁC CÁC VAI TROỉ QUAN HỆ VễÙI CON NGệễỉI

Ù1. Vai troứ ủái dieọn - ẹái dieọn cho toồ chửực trong caực hoát ủoọng mang tớnh nghi leĩ: cửỷ haứnh caực buoồi leĩ, nghi leĩ: cửỷ haứnh caực buoồi leĩ, kớ keỏt vaờn baỷn, nhaọn giaỷi

thửụỷng, ủoựn khaựch ...

2. Vai troứ laừnh ủáo - Chổ ủáo, hửụựng daĩn, phoỏi hụùp hoát ủoọng cuỷa caỏp dửụựi, hụùp hoát ủoọng cuỷa caỏp dửụựi, ủoọng viẽn caỏp dửụựi hoaứn

thaứnh nhieọm vú

3. Vai troứ liẽn lác, giao dũch giao dũch

Một phần của tài liệu BOI DUONG TTCM 2013-2014 (Trang 28 - 30)

Tải bản đầy đủ (PPT)

(84 trang)