- Khái niệm kế tốn quản trị và việc phân tích khả năng sinh lợi theo các kênh bán hàng tại cơng ty Vân Hậu cịn khá mới mẻ. Doanh thu được theo dõi theo từng kênh bán hàng nhưng chưa phục vụ cho yêu cầu đánh giá trách nhiệm của người quản lý của từng kênh cũng như cơng tác kiểm sốt và phát triển doanh thu của từng kênh.
- Cơng tác lập dự tốn chưa cụ thể, cơng tác kiểm sốt theo định mức chưa
được thực hiện, việc phân tích chi phí chưa được quan tâm đúng mức.
- Tuy cĩ hệ thống tài khoản rất chi tiết để theo dõi từng loại chi phí phát sinh nhưng chưa phân chia cụ thể cho từng kênh bán hàng, từng chi nhánh. Điều này làm ảnh hưởng rất lớn đến việc phân tích hiệu quả của từng kênh bán hàng cũng nhưđánh giá trách nhiệm của người quản lý từng chi nhánh.
- Hệ thống giá vốn hàng bán chỉ tính cho từng nhĩm mặt hàng mà chưa tính chi tiết cho từng chi nhánh, từng kênh bán hàng do đĩ sẽ rất khĩ khăn cho việc tính giá vốn thực sự của từng chi nhánh. Phần mềm Exact đang trong quá trình hồn thiện về hệ thống tính giá vốn cũng là một trở ngại cho bộ
phận kế tốn.
- Các báo cáo về doanh thu, lợi nhuận chưa đáp ứng được yêu cầu cung cấp thơng tin cho nhà quản trị. Chẳng hạn báo cáo doanh thu chưa cĩ sự đối
chiếu giữa thực hiện và kế hoạch, báo cáo lợi nhuận chỉ được lập theo dạng tồn bộ mà khơng lập theo dạng số dưđảm phí nên khơng đáp ứng được nhu cầu phân tích của kế tốn quản trị.
- Vai trị của kế tốn quản trị chưa được quan tâm đúng mức, cơng ty chưa xây dựng bộ phận kế tốn quản trị mà kế tốn tài chính tại cơng ty sẽ lập những báo cáo theo yêu cầu của nhà quản lý nên việc phân tích số liệu cũng gặp nhiều khĩ khăn.
Kết luận chương 2
Qua nghiên cứu thực tế cơng tác kế tốn tại cơng ty TNHH TM & DV Vân Hậu cĩ thể kết luận cho đến thời điểm này cơng ty chưa thực hiện việc phân tích khả
năng sinh lợi theo các kênh bán hàng, điều này cĩ nghĩa là việc mở rộng hay thu hẹp một kênh bán hàng nào đĩ khá khĩ khăn vì khơng cĩ một cơ sở nào để đánh giá. Cơng tác kiểm sốt doanh thu, chi phí, lợi nhuận tại cơng ty chưa được quan tâm đúng mức.
Tuy nhiên cơng ty cĩ những thuận lợi ban đầu cho việc ứng dụng kế tốn quản trị trong việc phân tích khả năng sinh lợi theo các kênh bán hàng như sau:
- Các kênh bán hàng đa dạng, doanh thu đã được theo dõi theo từng kênh và cĩ người chịu trách nhiệm quản lý trực tiếp cho từng kênh này.
- Hệ thống tài khoản chi tiết để theo dõi từng loại chi phí phát sinh, theo từng cost center, từng bộ phận. Hiện nay chỉ cần phân chia thêm các cost unit cho từng kênh bán hàng nữa sẽđáp ứng được yêu cầu phân tích.
- Phần mềm Exact đang trong quá trình hồn thiện và hỗ trợ hiệu quả cho cơng tác kế tốn tại cơng ty. Phần mềm này cho phép người dùng phát triển các mẫu biểu báo cáo theo yêu cầu sử dụng. Đây cũng là một điều kiện thuận lợi
để ứng dụng kế tốn quản trị thành cơng trong việc phân tích khả năng sinh lợi theo kênh bán hàng tại cơng ty Vân Hậu.
CHƯƠNG 3
SỬ DỤNG ABC PHÂN TÍCH KHẢ NĂNG SINH LỢI THEO CÁC KÊNH BÁN HÀNG TẠI CƠNG TY TNHH TM & DV VÂN HẬU