Phòng TC-LĐ-HC
Phòng .KT-TC
Phòng
Kỹ thuật P.Quản lý đơn hàng P.KH-KD-XNK P.Mar
PX.MayI PX.MayII PX.MayIII PX.Thêu PX hoàn thiện HĐQT
Con ngời là yếu tố có tích chất quyết định đến hiệu quả của sản xuất kinh doanh do đó điều quan tâm trớc hết của các nhà quản trị là phải tạo ra đợc một đội ngũ những nhà quản lý giỏi. Nhìn vào thực trạng hiện nay của công ty ta thấy rằng cán bộ quản lý trong công ty là những ngời có trình độ từ trung cấp trở nên. Song vấn đề chuyên môn nghiệp vụ thì cần phải năng cao hơn nữa nhằm đáp ứng tồi đa nhu cầu quản lý.
- Mỗi quan hệ công tác giữa các phòng ban.
Để bộ máy quản lý hoạt động đợc nhịp nhàng thì mối quan hệ giữa các phòng ban phải tốt. Muốn vậy, các phòng ban phải chú ý hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình đồng thời phải thấy đợc kết quả hoạt động của mình có ý nghĩa nh thế nào với các phòng ban khác. Từ thực tế mối quan hệ các phòng ban của công ty Minh Trí, công ty quan tâm hơn nữa nhằm củng cố mối quan hệ này.
3.3 Tăng thu nhập cho cán bộ công nhân viên
- Thu nhập của cán bộ công nhân viên ở công ty hiện nay so với mặt bằng
chung là tơng đối cao nhng so với mức tăng doanh thu của công ty thì cha thật tơng xứng. Do vậy thời gian tới công ty cần thiết phải tăng thu nhập cho cán bộ công nhân viên làm đợc nh vậy công ty đã toạ đợc động lực làm việc cho mọi ngời
Kết luận
Trong cơ chế mở của nền kinh tế thị trờng hiện nay, các doanh nghiệp đều cố gắng làm ăn có hiệu quả và phát huy tối đa u thế của mình trên thị trờng. Việc đó có ý nghĩa không nhỏ của bộ phận quản lý. Quản lý tốt sẽ giúp cho mọi hoạt động trong quá trình sản xuất kinh doanh đợc diễn ra liên tục và đạt hiệu quả cao nhất.Nh vậy bất cứ một doanh nghiệp nào cũng cần đặc biệt quan tâm đến đội ngũ lao động quản lý. Có một cơ
cấu hoàn thiện với một đội ngũ những nhà quản lý có trình độ sẽ giúp cho doanh nghiệp đi lên trong mọi hoàn cảnh.
Trong thời gian qua Công ty TNHH Minh Trí đã có nhiều cố gắng trong việc sắp xếp tổ chức lại bộ máy quản lý và đổi mới hoạt động sản xuất kinh doanh. Những cố gắng đó đã giúp Công ty đạt đợc những kết quả đáng khích lệ, từng bớc khẳng định vị trí của mình trên thị trờng quốc tế. Công ty đã và đang hoàn thiện bằng cách quan tâm phát triển sản xuất, mở rộng thị trờng, luôn đảm bảo đủ công ăn việc làm cho ngời lao động và có xu hớng tăng thu nhập.
Mặc dù vậy việc xây dựng và hoàn thiện bộ máy quản lý công ty vẫn còn tồn tại một vài hạn chế cần khắc phục và điều chỉnh.
Sau một thời gian thực tế ở Công ty, tôi đã cố gắng tìm hiểu thực trạng về cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty. Trên cơ sở đó tôi đa ra một vài ý kiến nhằm góp phần hoàn thiện hơn cơ cấu tổ chức của công ty. Tuy nhên, do cha có kinh nghiệm thực tế, khả năng còn hạn chế của một sinh viên nên không thể tránh khỏi thiếu sót nhất định. Rất mong đợc sự góp ý của ban lãnh đạo công ty và các thầy cô.
Cuối cùng em xin chân thành cảm ơn thầy giáo hớng dẫn TS: Vũ Quang Thọ và tập thể ban lãnh đạo Công ty TNHH Minh Trí đã giúp em hoàn thành đề tài môn học.
32
Mục lục:
Lời nói đầu Nội dung :
Phần I: Lý luân chung về quản lý và cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý trong doanh nghiệp
I: Một số khái niệm cơ bản 1.Một số khái niệm về quản lý
2.Một số mô hình về cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp II:Những nội dung cơ bản của tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp 1.Thiết kế bộ máy quản lý doanh nghiệp
2. Tổ chức lao động quản lý
III:Sự cần thiết khách quan phải hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp
Phần II:Thực trạng cơ cấh tổ chức bộ máy quản lý ở Công ty TNHH Minh Trí I.Vài nét về Công ty TNHH Minh Trí
II. Những nhân tố ảnh hởng đến cơ cấu tổ chức của bộ máy Công ty 1. Đặc đểm về nhiệm vụ sản xuất và tính chất sản phẩm (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
2. Đặc điểm về công nghệ sản xuất 3. Đặc diểm về nguồn vốn của Cong ty
4. Đặc điểm về thị trờng ,về đối thủ cạnh tranh 5. Đặc điểm về lao động của Công ty
6 .Kết quả của hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty III:Thc trạng của cơ cấu tổ chức bộ máy Công ty
1. Mô hình tổ chức bộ máy 2. Hệ thống chức năng nhiệm vụ
3. Mối quan hệ công tác trong cơ cấu tổ chức quản lý ở Công ty 4.Tổ chức lực lợng lao động quản lý ở Công ty
IV: Một số ý kiến nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy Công ty TNHH Minh Trí Kết luận.
33