II. Đánh giá chung về quá trình chuyển từ gia công xuất khẩu sang xuất khẩu trực tiếp tại Công ty may Chiến Thắng
2.Nâng cao chất lợng sản phẩm
Song song với đa dạng hoá sản phẩm thì nâng cao chất lợng sản phẩm cũng là vấn đề mà Công ty đặc biệt quan tâm. Bởi vì chất lợng sản phẩm là yếu tố cạnh tranh căn bản nhất. Qua việc đánh giá, phân tích năng lực của Công ty về máy móc thiết bị, công nghệ nhân sự thì Công ty cần cố gắng vào những điểm sau:
- Tận dụng tối đa năng lực có sẵn, nâng cấp bổ sung thiết bị chuyên dùng để sản xuất những mặt hàng truyền thống, đáp ứng đợc tiến độ và chất lợng của các hợp đồng.
- Chú trọng đến tính thẩm mỹ, độ bền đối với chất lợng sản phẩm, xây dựng đội ngũ thiết kế chuyên nghiên cứu, sáng tạo ra mẫu mã mới phù hợp với đặc điểm và tập quán tiêu dùng ở từng thị trờng khác nhau.
Một điểm cần đặc biệt chú ý khi Công ty muốn xuất khẩu hàng hóa vào các thị trờng nh EU và Đông Âu mà đợc các thị trờng này chấp nhận thì quan trọng nhất là Công ty cần thiết phải có chứng chỉ chất lợng ISO 9000 – hệ thống tiêu chuẩn hóa chất lợng; chứng chỉ SA 8000 – tiêu chuẩn trách nhiệm xã hội và cuối cùng là ISO 14001 – tiêu chuẩn quản lý môi trờng. Hiện nay Công ty đã có chứng chỉ ISO 9000 và đang triển khai đăng kí 2 chứng chỉ còn lại.
- Tăng cờng công tác quản lý chất lợng từ khâu nguyên liệu việc sản xuất ra thành phẩm.
- Đào tạo bồi dỡng cán bộ, công nhân lành nghề đủ trình độ để sản xuất các mặt hàng cao cấp và là cái gốc để nâng cao chất lợng sản phẩm xuất khẩu.