Đánh giá tỡnh hỡnh quản lý chi phớ kinh doanh của cụng ty.

Một phần của tài liệu đánh giá thực trạng tài chính và các giải pháp chủ yếu nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần xi măng và khoáng sản yên bái (Trang 45 - 58)

1, Thuận lợi và khú khăn trong hoạt động kinh doanh của cụng ty * Những thuận lợ

2.2.3,Đánh giá tỡnh hỡnh quản lý chi phớ kinh doanh của cụng ty.

* Đánh giá chung vờ̀ kờ́t quả sản xuṍt kinh doanh trong kì

Chỉ tiờu Đvt Năm 2009 Năm 2010 Chờnh lợ̀ch

Nguyờn giá TSCĐ bq

(1) đụ̀ng 394,229,294,969. 404,166,107,399. 9,936,812,430.

Vụ́n cụ́ định bq (2) đụ̀ng 274,313,733,975 262,698,798,144. -11,614,935,831. Doanh thu thuõ̀n (3) đụ̀ng 313,771,988,754 299,300,137,915 -14,471,850,839. Hiợ̀u suṍt sử dụng

TSCĐ (3)/(1) 0.80 0.74 -0.06

Hiợ̀u suṍt sử dụng

Bảng 2.12: Mụ̣t sụ́ chỉ tiờu phản ánh mức đụ̣ sử dụng chi phí

Chỉ tiờu Năm 2009 Năm 2010 Chờnh lợ̀ch

Tỉ suṍt GVHB/DTT (%) 79.95 79.31 -0.64 Tỉ suṍt CPBH/DTT (%) 7.36 8.18 0.82 Tỉ suṍt CPQL/DTT (%) 2.91 2.75 -0.16

Ta sử dụng mụ̣t sụ́ chỉ tiờu phản ánh mức đụ̣ sử dụng chi phí dưới đõy kờ́t hợp với Bảng phõn tích báo cáo kờ́t quả kinh doanh (bảng 2.11).

Ta nhọ̃n thṍy: tụ̉ng lợi nhuọ̃n sau thuờ́ của cụng ty năm 2010 đạt

1,766,515,496 đụ̀ng giảm 6,818,636,983 đụ̀ng với tỉ lợ̀ giảm 79,42% so với năm 2009. Đõy là tín hiợ̀u xấu nguyờn nhõn là do:

- Tụ̉ng doanh thu giảm và các khoản giảm trừ doanh thu giảm làm cho doanh thu thuõ̀n năm 2010 giảm 14.471.850.839 đụ̀ng với tỉ lợ̀ giảm 4,61%. Tụ̉ng doanh thu giảm 16.1300.018.257 đụ̀ng với tỉ lợ̀ 5,07%. Điờ̀u này là do trong năm 2010 lượng sản phẩm tiờu thụ của cụng ty giảm cộng với việc chi phớ lói vay tăng . Còn vờ̀ khoản giảm trừ doanh thu thì so với năm 2009, năm 2010 đã giảm 1,658.167.418 đụ̀ng tương ứng 100%, điờ̀u này góp phõ̀n làm giảm tụ̉ng doanh thu của Cụng ty. Đõy là mụ̣t biợ̀u hiợ̀n khụng tụ́t mà cụng ty cõ̀n cố gắng vào những năm tiờ́p theo.

- Giá vụ́n hàng bán giảm 13.485.601.792 đụ̀ng với tỉ lợ̀ 5,38%, tỉ suṍt GVHB/DTT giảm từ 79,95% năm 2009 xuống 79,31% năm 2010. Điờ̀u này cho thṍy quy mụ sản xuṍt đã giảm do trong năm sửa chữa dõy chuyền nhưng hiợ̀u quả quản lý các khoản chi phí trong giá vụ́n hàng bán lại tăng, viợ̀c giảm giá vụ́n trong trường hợp này là rất tốt vỡ giỏ cả nguyờn vật liệu đầu vào tăng, sản lượng tiờu thụ tăng . Cụng ty đó thực hành tốt việc tiết kiệm nguyờn vật liệu trong sản

xuất . Trong kì tới, cụng ty cõ̀n tiếp tục duy trỡ cỏc biện phỏp nhằm giảm cỏc khoản chi phớ cấu thành nờn giỏ thành sản xuất với mục đớch đảm bảo khụng làm giảm chṍt lượng sản phẩm và uy tớn của cụng ty trờn thị trường, gúp phần làm tăng lợi nhuận trong sản xuất kinh doanh.

- Chi phí quản lý doanh nghiợ̀p trong kì giảm 893.509.991 đụ̀ng với tỉ lợ̀ 9,78%, tỉ suṍt CPQL/DTT giảm 2,91% từ năm 2009 xuống 2,75% năm 2010. Đõy là mụ̣t biờ̉u hiợ̀n hợp lý khi chi phí quản lý doanh nghiợ̀p giảm nhiều hơn tụ́c đụ̣ tăng của doanh thu thuõ̀n, như vọ̃y trong năm cụng ty đó chỳ ý việc đầu tư con người vào cụng tỏc quản lý và tiờu thu sản phẩm làm tăng sản lượng sản phẩm tiờu thụ, làm tăng hiợ̀u quả sử dụng chi phí.

- Vờ̀ hoạt đụ̣ng tài chính ta thṍy doanh thu tài chính trong kì giảm 72.961.202 đụ̀ng với tỉ lợ̀ 22,45%. Bờn cạnh đó, chi phí tài chính tăng 7.353.873.808 đụ̀ng với tỉ lợ̀ là 20,04%. Điờ̀u này là do cụng ty đã tăng các khoản vay trong năm vừa qua đờ̉ trả cỏc khoản vay và nợ trong năm 2008.

Tụ̉ng hợp các khoản nói trờn dõ̃n đờ́n lợi nhuọ̃n thuõ̀n từ hoạt đụ̣ng sản xuṍt kinh doanh giảm 8.882.847.643 đụ̀ng. Bờn cạnh đó thu nhọ̃p khác tăng 2.073.686.304 đụ̀ng với tụ́c đụ̣ 58.85%, thu nhọ̃p này có được do cụng ty được bồi thường hợp đồng do phớa đối tỏc trong miền trung phỏ vỡ hợp đồng mua bột đỏ. Tụ̉ng quát thì cụng ty giảm lợi nhuọ̃n sau thuờ́, doanh thu thuõ̀n giảm với tỉ lợ̀ khụng lớn, song cụng tác quản lý các khoản chi phí cùng với giá vụ́n hàng bán tụ́t, nhưng chi phớ tài chớnh tăng cao điờ̀u này khụng tốt. Do đó, trong kì tới cụng ty cần đỏnh giỏ lại cỏc chi phớ tài chớnh để làm gia tăng lợi nhuận trong những năm tiếp theo.

Bảng 2.13: Các chỉ tiờu phản ánh khả năng sinh lời

Đơn vị tính: %

Chỉ tiờu Năm 2009 Năm 2010 Chờnh lợ̀ch

Tỉ suṍt LNST/DTT 0.27 0.60 0.33

Tỉ suṍt LN trước thuờ́ và lãi vay/VKD 10.0 10.2 0.2

Tỉ suṍt LNST/VKD 2.5 0.5 -2.0

Tỉ suṍt LNST/VCSH 11.8 2.6 -9.2

Trong nờ̀n kinh tờ́ thị trường mục tiờu cuụ́i cùng của doanh nghiợ̀p đó là lợi nhuọ̃n. Lợi nhuọ̃n là mụ̣t chỉ tiờu tài chính tụ̉ng hợp phản ánh hiợ̀u quả của toàn bụ̣ quá trình đõ̀u tư, sản xuṍt, tiờu thụ và những giải pháp kĩ thuọ̃t quản lý kinh tờ́ tại doanh nghiợ̀p. Vì vọ̃y, lợi nhuọ̃n là chỉ tiờu tài chính mà bṍt kì đụ́i tượng nào muụ́n đặt quan hợ̀ với doanh nghiợ̀p cũng đờ̀u quan tõm.

Do đó, đờ̉ đánh giá chính xác hơn vờ̀ hiợ̀u quả hoạt đụ̣ng sản xuṍt kinh doanh trong kì và nhằm tìm ra đáp án cuụ́i cùng của cụng ty, chúng ta cõ̀n đi sõu phõn tích vờ̀ mụ́i quan hợ̀ giữa lợi nhuọ̃n với doanh thu, lợi nhuọ̃n với vụ́n kinh doanh thụng qua các chỉ tiờu sinh lời.

Tỉ suṍt lợi nhuọ̃n sau thuờ́ trờn doanh thu thuần: Chỉ tiờu này thờ̉ hiợ̀n mụ́i quan hợ̀ giữa doanh thu và lợi nhuọ̃n. Đõy là hai yờ́u tụ́ liờn quan mọ̃t thiờ́t với nhau. Doanh thu chỉ ra vai trò, vị trí của doanh nghiợ̀p trờn thương trường và lợi nhuọ̃n lại thờ̉ hiợ̀n chṍt lượng, hiợ̀u quả cuụ́i cùng của doanh nghiợ̀p. Như vọ̃y, tỷ suṍt lợi nhuọ̃n trờn doanh thu là chỉ tiờu thờ̉ hiợ̀n vai trò và hiợ̀u quả của doanh nghiợ̀p. Theo kờ́t quả trờn thì trong năm 2010 cứ 1 đụ̀ng doanh thu thuõ̀n thì tạo ra được 0,006 đụ̀ng lợi nhuọ̃n thuõ̀n, tăng 0,0033 đụ̀ng so với năm 2009. Đõy là biờ̉u hiợ̀n tụ́t nhưng tăng khụng nhiều, vì vọ̃y trong thời gian tới cụng ty cõ̀n tiờ́p tục đõ̉y mạnh tiờu thụ và giảm chi phí giá vụ́n hàng bán đờ̉ tăng lợi nhuọ̃n.

- Tỷ suṍt lợi nhuọ̃n trước thuờ́ và lãi vay trờn vụ́n kinh doanh: Chỉ tiờu này cho biờ́t hiợ̀u quả sử dụng vụ́n kinh doanh nói chung của toàn doanh nghiợ̀p. Căn

cứ vào kờ́t quả ở bảng 2.13 ta thṍy cứ 1 đụ̀ng vụ́n tham gia vào sản xuṍt kinh doanh tạo ra 0,102 đụ̀ng lợi nhuọ̃n trước thuờ́ và lãi vay, tức là tăng 0,002 đụ̀ng so với năm 2009. Điờ̀u này cho thṍy khả năng sinh lời vụ́n tăng nhưng khụng đỏng kể, cụng ty nờn cú biện phỏp cải thiện tỡnh hỡnh này. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

- Tỷ suṍt lợi nhuọ̃n sau thuờ́ trờn vụ́n kinh doanh: Đờ̉ đánh giỏ sõu sắc hơn vờ̀ mụ́i quan hợ̀ giữa các chỉ tiờu ta sử dụng phương pháp Dupont đờ̉ xác định tỉ suṍt lợi nhuọ̃n trờn vụ́n kinh doanh.

Tỉ suṍt LNST/VKD năm 2009= 0,27 % x 9,26 = 2,5% Tỉ suṍt LNST/VKD năm 2010 = 0,60% x 0,83 = 0,5%

Phương trình Dupont cho thṍy rằng năm 2010, cứ 1 đụ̀ng vụ́n kinh doanh tạo ra 0,005 đụ̀ng lợi nhuọ̃n sau thuờ́ là do 2 nhõn tụ́ ảnh hưởng:

+ Sử dụng bình quõn 1 đụ̀ng vụ́n kinh doanh tạo ra 0,83 đụ̀ng doanh thu thuõ̀n.

+ Trong mụ̣t đụ̀ng doanh thu thuõ̀n có 0,006 đụ̀ng lợi nhuọ̃n sau thuờ́.

Như vọ̃y, mức sinh lời của đụ̀ng vụ́n rất thấp và có chiờ̀u hướng giảm mạnh. Do đó doanh nghiợ̀p cõ̀n có biợ̀n pháp hữu hiợ̀u nhằm tăng cường tụ́c đụ̣ luõn chuyờ̉n vụ́n, đụ̀ng thời nõng cao dõ̀n tỉ lợ̀ lợi nhuọ̃n trờn doanh thu.

- Tỉ suṍt lợi nhuọ̃n sau thuờ́ trờn vụ́n chủ sở hữu

Thực tờ́ đõy mới là chỉ tiờu được chủ sở hữu doanh nghiợ̀p quan tõm nhṍt bởi bṍt kì ai bỏ vụ́n đờ̀u mong thu vờ̀ nhiờ̀u nhṍt trong khuụn khụ̉ pháp luọ̃t cho phép.

Trong năm 2010 doanh lợi vụ́n chủ sở hữu đạt 2,6% tức là cứ 1 đụ̀ng vụ́n chủ sở hữu đõ̀u tư mang lại 0,026 đụ̀ng lợi nhuọ̃n, giảm 0,092đụ̀ng so với năm 2009. Vọ̃y trong thời gian tới đờ̉ tăng các tỉ suṍt sinh lời, khuờ́ch đại tỷ suṍt sinh lời của vụ́n chủ sở hữu lờn cao hơn cụng ty cõ̀n bụ́ trí lại cơ cṍu vụ́n hợp lý, đụ̉i

mới máy móc, nõng cao chṍt lượng sản phõ̉m, năng lực cạnh tranh, gia tăng doanh thu, tăng vòng quay toàn bụ̣ vụ́n, sử dụng chính sách tài trợ.

Kờ́t quả của cụng ty là do lơi nhuận từ hoạt động kinh doanh giảm đỏng kể vỡ thế cụng ty cần chỳ trọng đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh.

2.3, Những vṍn đờ̀ đặt ra trong tụ̉ chức hoạt đụ̣ng tài chính của cụng ty năm 2010 ty năm 2010

Sau khi đi sõu tìm hiờ̉u tình hình hoạt đụ̣ng sản xuṍt kinh doanh của Cụng ty trong thời gian thực tọ̃p, ta thṍy trong năm qua tình hình tài chính của cụng ty là tương đụ́i lành mạnh, song võ̃n tụ̀n tại hạn chờ́, cụ thờ̉ như sau:

- Khả năng thanh toỏn của cụng ty giảm chứng tỏ cụng ty chưa chỳ trọng và làm tốt vấn đề thanh toỏn, điều này sẽ ảnh hưởng khụng tốt tới uy tớn của cụng ty.

- Vờ̀ cơ cṍu phõn bụ̉ vụ́n, đõ̀u tư hình thành tài sản: năm 2010 quy mụ tài sản tăng nhẹ. Đõy chính là tiờ̀n đờ̀ mở rụ̣ng quy mụ sản xuṍt. Viợ̀c đõ̀u tư vào tài sản cụ́ định đã được chú trọng nhưng trong trong kì vụ́n đõ̀u tư tài sản ngắn hạn chiờ́m tỉ trọng lớn.

- Tỡnh hỡnh quản lý chi phớ kinh doanh cụng ty tuy tăng so với năm trước cựng với việc giảm lợi nhuọ̃n sau thuờ́, doanh thu giảm với tỉ lợ̀ khụng nhỏ, song cụng tác quản lý các khoản chi phí cùng với giá vụ́n hàng bán cũn làm tỏc động đến lợi nhuận của năm 2010 chưa đạt so với kế hoạch đề ra.

- Tình hình tụ̉ chức nguụ̀n vụ́n chưa hợp lý, quy mụ nguụ̀n vụ́n trong kì tăng, chính sách huy đụ̣ng vụ́n chủ yờ́u từ nguụ̀n vụ́n bờn ngoài.

- Hiợ̀u quả sử dụng các nguụ̀n lực tài chính còn ở mức thấp, đụ̀ng thời khả năng sinh lời của vụ́n nói chung khỏ thấp.

Mệ̃T Sễ́ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIậ́U QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CễNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VÀ KHOÁNG SẢN YấN BÁI

3.1, Định hướng phát triờ̉n sản xuṍt kinh doanh của Cụng ty cổ phần xi măng và khoỏng sản Yờn Bỏi trong thời gian tới xi măng và khoỏng sản Yờn Bỏi trong thời gian tới

- Vờ̀ phát triờ̉n nguụ̀n nhõn lực: tuyờ̉n chọn lao đụ̣ng có chṍt lượng, sử dụng hợp lý, tiờ́p tục bụ̀i dưỡng cán bụ̣ cụng nhõn viờn, nõng cao trình đụ̣, cọ̃p nhọ̃t tri thức, đảm bảo lợi ích cho người lao đụ̣ng như xõy dựng và cụng khai các quỹ tiờ̀n lương, quỹ phúc lợi, thực hiợ̀n đõ̀y đủ chính sách bảo hụ̣ cho người lao đụ̣ng.

- Vờ̀ chiờ́n lược đõ̀u tư và phát triờ̉n sản xuṍt kinh doanh: phát triờ̉n cả vờ̀ chiờ̀u rụ̣ng lõ̃n chiờ̀u sõu, tiờ́n hành đõ̀u tư theo từng giai đoạn, đảm bảo doanh nghiợ̀p hoạt đụ̣ng liờn tục, hiợ̀u quả, tiờ́p thu và ứng dụng cụng nghợ̀ hiợ̀n đại vào sản xuṍt nhằm nõng cao năng suṍt, cải thiợ̀n chṍt lượng sản phõ̉m. Cụng ty chú trọng hơn đờ́n cụng tác bảo vợ̀ mụi trường, khai thác và sử dụng có hiợ̀u quả nguụ̀n nguyờn vọ̃t liợ̀u.

3.2, Mụ̣t sụ́ giải pháp tài chính chủ yờ́u nhằm nõng cao hiợ̀u quả sản xuṍt kinh doanh của Cụng ty cổ phần xi măng và khoỏng sản Yờn Bỏi xuṍt kinh doanh của Cụng ty cổ phần xi măng và khoỏng sản Yờn Bỏi

Trong chương 2, ta đã phõn tích từng nét chung, riờng tình hình tài chính của Cụng ty cổ phần xi măng và khoỏng sản Yờn Bỏi. Từ sự phõn tích đó, phõ̀n nào thṍy được mặt tích cực và hạn chờ́ còn tụ̀n tại. Đụ́i với những mặt tích cực, doanh nghiợ̀p nờn tiờ́p tục phát huy hơn nữa, còn những mặt còn hạn chờ́ nờn phṍn đṍu tìm biợ̀n pháp khắc phục.

Đờ̉ tụ̀n tại đã khó, đờ̉ đứng vững càng khó khăn hơn. Lúc này vṍn đờ̀ của doanh nghiợ̀p là khắc phục những khó khăn chủ quan phát sinh trong nụ̣i bụ̣ doanh nghiợ̀p. Những khó khăn này là cản trở trờn con đường phát triờ̉n của

doanh nghiợ̀p. Từ những nhọ̃n định đó, cụ̣ng thờm những tụ̀n tại nụ̉i trụ̣i của cụng ty năm vừa qua, sau đõy là mụ̣t sụ́ giải pháp chủ yờ́u giúp ụ̉n định tình hình tài chính và nõng cao hiợ̀u quả sản xuṍt kinh doanh của cụng ty:

-Xuṍt phát từ những hạn chờ́ của cụng ty trong khõu tạo lọ̃p vụ́n như là với cơ cṍu nợ ngắn hạn chiờ́m tỉ trọng rṍt cao trong cơ cṍu nợ phải trả (80,72%)song vay và nợ ngắn hạn cũng rất cao (59,23%) chi phí sử dụng vụ́n cao tiờ̀m õ̉n rủi ro cao, khiờ́n cụng ty luụn phải lo quay vòng trả nợ kịp thời, viợ̀c tọ̃p trung sản xuṍt kinh doanh có phõ̀n bị ảnh hưởng. Đờ̉ khắc phục tình trạng này cụng ty cõ̀n chủ đụ̣ng lờn kờ́ hoạch huy đụ̣ng và sử dụng vụ́n hợp lí. Bờn cạnh viợ̀c chủ đụ̣ng kờ́ hoạch xõy dựng vụ́n, lựa chọn nguụ̀n tài trợ vụ́n thích hợp cụng ty cõ̀n xác định khả năng vụ́n hiợ̀n có của cụng ty, sụ́ vụ́n tụ́i thiờ̉u cõ̀n thiờ́t phải huy đụ̣ng từ các nguụ̀n khác như vay vụ́n từ ngõn hàng, huy đụ̣ng cụng nhõn viờn…Do đặc điờ̉m quy trình cụng nghợ̀ sản xuṍt của cụng ty là sản xuṍt liờn tục dựa trờn sự phụ́i hợp chặt chẽ của các xưởng đờ̉ tạo ra sản phõ̉m cuụ́i cùng, do vọ̃y nờ́u thiờ́u vụ́n, hoạt đụ̣ng sản xuṍt của cụng ty sẽ bị gián đoạn, hoặc ngược lại nờ́u thừa vụ́n sẽ dõ̃n đờ́n tình trạng ứ đọng, tăng chi phí sử dụng, giảm hiợ̀u quả sản xuṍt kinh doanh của đụ̀ng vụ́n. Hay nói cách khác cụng ty cõ̀n xác định được nhu cõ̀u vụ́n tụ́i thiờ̉u đờ̉ giúp hoạt đụ̣ng sản xuṍt kinh doanh diờ̃n ra 1 cách bình thường.

- Phụ́i hợp nhiờ̀u biợ̀n pháp nhằm nõng cao hiợ̀u quả sử dụng vụ́n lưu đụ̣ng của cụng ty

+Vờ̀ quản trị vụ́n bằng tiờ̀n

Tiờ̀n là loại tài sản có tính thanh khoản cao nhṍt bởi nó có thờ̉ dờ̃ dàng chuyờ̉n đụ̉i thành các loại tài sản khác ở bṍt kì thời điờ̉m nào. Hơn nữa vụ́n bằng tiờ̀n là mụ̣t trong những yờ́u tụ́ quan trọng quyờ́t định đờ́n khả năng thanh toán của doanh nghiợ̀p. Do vọ̃y đờ̉ đảm bảo nhu cõ̀u thanh toán, trong mụ̃i cụng ty phải dự trữ mụ̣t lượng vụ́n bằng tiờ̀n với mức đụ̣ nhṍt định, tương ứng với quy (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

mụ kinh doanh của cụng ty. Trong kì, vụ́n bằng tiờ̀n của cụng ty giảm với tỉ lệ 23,98% làm giảm khả năng thanh toán của cụng ty. Đờ̉ khắc phục điờ̀u này cụng ty cõ̀n xác định mức dự trữ vụ́n bằng tiờ̀n hợp lý. Đờ̉ xác định được mức dự trữ bằng tiờ̀n cụng ty phải lọ̃p kờ́ hoạch luõn chuyờ̉n vụ́n trong kì, dự báo trước các dòng tiờ̀n vào và dòng tiờ̀n ra, căn cứ vào sụ́ dư vụ́n bằng tiờ̀n cuụ́i kì trước và dự báo mức tiờ̀n cõ̀n thiờ́t cho kì này đờ̉ xác định rõ trạng thái thừa thiờ́u tiờ̀n tại từng thời điờ̉m, từ đó có biợ̀n pháp đờ̉ can thiợ̀p kịp thời, góp phõ̀n nõng cao hiợ̀u quả sử dụng vụ́n bằng tiờ̀n. Viợ̀c dự trữ tiờ̀n mặt hợp lý sẽ giúp cụng ty luụn đảm bảo khả năng thanh toán các khoản nợ đờ́n hạn và đáp ứng nhu cõ̀u chỉ tiờu khác của cụng ty. Thờm vào đó, cõ̀n kiờ̉m soát chặt chẽ các khoản thu chi bằng tiờ̀n, xõy dựng quy chờ́ quản lý vụ́n bằng tiờ̀n, phõn định rõ trách nhiợ̀m giữa thủ quỹ và kờ́ toán trong viợ̀c quản lý tiờ̀n mặt tại cụng ty.

+ Vờ̀ quản trị hàng tụ̀n kho

Do đặc thù là doanh nghiợ̀p sản xuṍt kinh doanh trong ngành vọ̃t liợ̀u xõy xõy dựng, vì vọ̃y hàng tụ̀n kho chiờ́m tỷ trọng khá lớn trong tụ̉ng tài sản, thời điờ̉m cuụ́i năm 2010 hàng tụ̀n kho chiờ́m 33,71%. Cũng có nghĩa là chi phí cho bảo quản hàng tụ̀n kho cũng sẽ tụ́n kém. Xuṍt phát từ thực tờ́ đó cõ̀n làm tụ́t việc xác định mức dự trữ hàng tụ̀n kho trong kì, tránh tình trạng thừa nguyờn vọ̃t liợ̀u gõy lãng phí hoặc thiờ́u nguyờn vọ̃t liợ̀u gõy gián đoạn sản xuṍt, thi cụng. Đờ̉ làm được điờ̀u đó cụng ty cõ̀n dựa trờn kinh nghiợ̀m dự trữ vọ̃t tư từ các kì trước, dự kiờ́n sát thực doanh thu và sản lượng trong kì tới kờ́t hợp với viợ̀c nghiờn cứu kĩ những biờ́n đụ̣ng của nguyờn vọ̃t liợ̀u trờn thị trường. Xác định và lựa chọn nhà

Một phần của tài liệu đánh giá thực trạng tài chính và các giải pháp chủ yếu nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần xi măng và khoáng sản yên bái (Trang 45 - 58)