DỰ KIẾN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU

Một phần của tài liệu Các giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công Ty Sông Mã sau khi cổ phần hóa (Trang 33 - 35)

1. Tên đề tài

Các giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công Ty Sông Mã sau khi cổ phần hóa.

2. Lý do chọn đề tài

Trong thời đại ngày nay, sự phát triển như vũ bão của KHKT với những thành tựu to lớn của nó đã và đang được ứng dụng để phát triển sản xuất. Để đáp ứng sự phát triển đó và giành thắng lợi trong cuộc cạnh tranh gay gắt trên thương trường, cũng như để quản lý tốt công ty của mình đề ra được các phương án kinh doanh có

hiệu quả, nhà quản lý phải thường xuyên phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh trên cơ sở nhiều luồng nhiều loại thông tin trong hoạt động của doanh nghiệp. Từ trước tới nay, việc phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp ít được quan tâm và đánh giá đúng tầm quan trọng của nó, vì hiệu quả hay kết quả của hoạt động doanh nghiệp rất dễ được nhìn qua thông số lợi nhuận của doanh thu. Tuy vậy, chúng ta cần lưu ý rằng nếu chỉ dừng lại ở các thông tin đó thì không thể thấy bức tranh toàn cảnh về hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, không thấy được các nguyên nhân sâu xa tạo ra hiệu quả kinh doanh, không thấy được các ưu nhược điểm của quá trình tổ chức sản xuất kinh doanh. Do vậy người quản lý cần phải đi sâu nghiên cứu nội dung, kết cấu và mối quan hệ qua lại giữa các số liệu phản ánh quá trình sản xuất kinh doanh để đạt được từng phần hoạt động của doanh nghiệp, trên cơ sở đó đề ra các biện pháp cụ thể để khai thác các tiềm năng và khắc phục các nhược điểm của doanh nghiệp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh

Mặt khác hiện nay tình hình kinh tế toàn cầu đang suy thoái, các doanh nghiệp đang gặp phải rất nhiều khó khăn. Vì vậy bắt buộc các doanh nghiệp cần phải cạnh tranh gay gắt hơn và đưa ra nhưng hướng đi, những giải pháp cho riêng mình. Mà Công Ty Sông Mã lại vừa thực hiện xong quá trình cổ phần hóa nên không thể không gặp phải những khó khăn như: Một số đơn vị trực thuộc sau khi cổ phần hoá tuy đã đi vào hoạt động độc lập nhưng trong giai đoạn đầu vẫn còn nhiều khó khăn trong việc liên doanh, liên kết, tìm kiếm đối tác cũng như thị trường tiêu thụ, làm quen với các phương pháp quản lý, chưa quen với hoạt động trong khuôn khổ của pháp luật do đó hiệu quả SXKD chưa cao.

. Sau quá trình học tập tại khoa Kế Hoạch & Phát Triển trường ĐHKTQD và thực tập tại Công ty Sông Mã. Để giải quyết nhu cầu cấp thiết này của thực tế sản xuất kinh doanh, em quyết định chọn đề tài: “Các giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công Ty Sông Mã sau khi cổ phần hóa”.

KẾT LUẬN

Sau thời gian năm tuần thực tập tại Công Ty Sông Mã cùng với sự chỉ bảo, giúp đỡ tận tình của Ban lãnh đạo cùng toàn thể cán bộ công nhân viên em đã tìm hiểu và học hỏi được rất nhiều kiến thức thực tế. Đồng thời cũng được cung cấp đầy đủ các tài liệu về quá trình hình thành phát triển và thực trạng, nhiêm vụ sản xuất kinh doanh của công ty những năm vừa qua.Em thấy Sau thời gian thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, với tinh thần đoàn kết nhất trí, với sự nỗ lực cố gắng của toàn thể CBCNV, cùng với sự chỉ đạo kịp thời của Đảng uỷ, HĐQT, sự lãnh đạo khôn khéo của tổng Giám đốc công ty. Những năm gần đây công ty đã đạt được những thành tích đáng kể, các mặt hoạt động của toàn công ty đã chuyển đổi theo hướng ngày càng phát triển. Điều đó đã chứng minh sự chuyển đổi mô hình hoạt động và thực hiện công tác cổ phần hoá trong doanh nghiệp là chính sách đúng đắn, phù hợp với xu thế chung của nền kinh tế thị trường trong giai đoạn hiện nay. Tuy trước mắt hoạt động SXKD của Công ty còn không ít khó khăn và thách thức về nhiều mặt đặc biệt trong thời kỳ đầu hội nhập; với cơ chế thị trường khắc nghiệt, đội ngũ cán bộ có năng lực còn thiếu, công tác đào tạo đội ngũ cán bộ kế cận không liên tục thường xuyên... Tuy nhiên với truyền thống nhiều năm liền hoàn thành kế hoạch; tập thể lãnh đạo Công ty Sông Mã cùng CBCNV sẽ quyết tâm phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ vì lợi ích chung của toàn công ty.

Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo, các cán bộ công nhân viên của Công Ty Sông Mã, cùng thầy giáo hướng dẫn thực tập phó giáo sư, tiến sĩ Phạm Văn Vận đã giúp đỡ em rất nhiều để em có thể hoàn thành được bàì Báo cáo thực tập tổng hợp này.

Một phần của tài liệu Các giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công Ty Sông Mã sau khi cổ phần hóa (Trang 33 - 35)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(35 trang)
w