Áp lực cải tiến công nghệ và kỹ thuật cho phù hợp để có thể cạnh tranh với các ngân hàng trong và ngoài nước.
Để tồn tại trong cuộc cạnh trang găy gắt này bắt buộc EXIMBANK phải hiện đại hoá trang thiết bị của mình để tránh lạc hậu so với các đối thủ khác đặc biệt là ngân hàng nước ngoài.
4.5.Nguồn nhân lực:
Việc đào tạo và sử dụng cán bộ, nhân viên còn bất cập so với nhu
cầu của nghiệp vụ mới, đặc biệt còn coi nhẹ hoạt động nghiên cứu chiến lược và khoa học ứng dụng làm cho khoảng cách tụt hậu về công nghệ ngân hàng của EXIMBANK còn khá xa so với khu vực.
EXIMBANK thiếu các chính sách tiền lương và chế độ đãi ngộ
4.6 Giá các yếu tố đầu vào gia tăng:
Các yếu tố đầu vào của ngân hàng như: chi phí vốn, máy móc, trang thiết bị. Nhà cửa. Nhân viên, điện nước, điện thoại…Tất cả các yếu tố trên đều tác động đến ngân hàng.
Trong điều kiện giá cả gia tăng liên tục như hiện nay buộc EXIMBANK phải có chiến lược quản lí chi phí hợp lý để có thể tồn tại được trong điều kiện cạnh tranh.
4.7 Thay đổi nhu cầu, thị hiếu của khách hàng:
Khách hàng có yêu cầu ngày càng cao đối với sản phẩm, dịch vụ tài chính. Họ hướng đến các sản phẩm dịch vụ hoàn thiện đáp ứng tất cả các điều kiện của họ.
Trong điều kiện mở cửa các doanh nghiệp đặc biệt là doanh nghiệp xuất nhập khẩu có nhu cầu về nhiều dịch vụ. Trong điều kiện nguồn vốn hạn hẹp, năng lực có hạn thì đây là một thách thức lớn đối với hộ.
ĐIỂM MẠNH: