Phân phối rộng rã

Một phần của tài liệu phát triển sản phẩm thực phẩm (Trang 135 - 140)

136

Tổ chức kênh phân phối như thế nào?

- Xây dựng cơ cấu kênh là việc lựa chọn loại hình người trung gian có thể

đảm bảo hoạt động cho kênh và số lượng người trung gian cần sử dụng ở mỗi cấp của kênh.

- Quản lý kênh phân phối: là công việc đòi hỏi phải tuyển chọn và đôn

đốc những người trung gian cá thể, cũng như đánh giá hoạt động của họ:

+ Tuyển chọn những người tham gia kênh

+ Đôn đốc những người tham gia kênh

137

Vic thiết kế và qun lý các kênh bán hàng hĩa mi

phi đm bo các yêu cu cơ bn nào?

Phù hợp với tính chất của sản phẩm

Tạo điều kiện thuận lợi nhất cho khách hàng tiếp cận và tìm mua sản phẩm

Xem xét kênh phân phối của đối thủ cạnh tranh

Các kênh phân phối cần đảm bảo tăng doanh số bán của

138

4.6.2.Tổ chức bán hàng

Dù là bán sỉ hay bán lẻ, chức năng của bộ phận bán hàng hết sức quan trọng:

+ Tiêu thụ và kích thích tiêu thụ hàng hóa + Thu mua, hình thành chủng loại hàng hoá + Phân các lô hàng lớn thành lô hàng nhỏ + Lưu kho, vận chuyển

+ Cấp vốn(bán sỉ) + Chấp nhận rủi ro

+ Cung cấp thông tin thị trường

139

4.6.3. Phát triển các hoạt động chiêu thị (promotion)

Quảng cáo

Trình diễn sản phẩm mới

140

A. Xây dựng chiến lược quảng cáo

Quảng cáo là những hình thức truyền thông không trực tiếp, được thực

hiện thông qua những phương tiện truyền tin phải trả tiền nhằm giới thiệu

về sản phẩm cho một lượng khách hàng tiềm năng lớn để họ biết và mua

sản phẩm.

5 quyết định cần thực hiện để xây dựng chiến lược quảng cáo:- Xác định nhiệm vụ - Xác định nhiệm vụ

Một phần của tài liệu phát triển sản phẩm thực phẩm (Trang 135 - 140)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(151 trang)