Chiến lược phát triển của ngân hàng phát triển nhà đồng bằng Sông Cửu Long-chi nhánh Bình Dương đến năm

Một phần của tài liệu phân tích tình hình huy động vốn của ngân hàng mhb (Trang 31 - 32)

b) Nguyên nhân chủ quan

3.1 Chiến lược phát triển của ngân hàng phát triển nhà đồng bằng Sông Cửu Long-chi nhánh Bình Dương đến năm

Long-chi nhánh Bình Dương đến năm 2012

Định hướng phát triển của ngân hàng MHB-chi nhánh Bình Dương đến năm 2012 được xác định như sau:

Tiếp tục giữ vững thương hiệu: “cho niềm vui toả khắp” .

Tập trung huy động nguồn vốn, đặc biệt là nguồn vốn huy động từ dân cư, các TCKT và TCXH khác. Chú trọng huy động nguồn vốn trung và dài hạn cả nội và ngoại tệ.

Mở rộng cho vay các thành phần kinh tế làm ăn có hiệu quả, dự án khả thi, tình hình tài chính lành mạnh, đáp ứng đầy đủ quy định… Tiếp tục nâng cao chất lượng tín dụng, tập trung thu hồi nợ xấu.

Tập trung triển khai nâng cao chất lượng các loại hình dịch vụ, sản phẩm dịch vụ toàn diện có hiệu quả nhanh chóng, chính xác và thuận lợi trong cơ chế thị trường.

Tập trung triển khai toàn diện có hiệu quả, chất lượng cao công tác quảng cáo, quảng bá toàn diện kịp thời các loại hình dịch vụ, sản phẩm công nghệ hiện đại có hiệu quả, thị hiếu nhằm nâng cao thương hiệu uy tín của ngân hàng MHB- chi nhánh Bình Dương nói riêng và MHB nói chung.

Giữ vững và củng cố vị thế chủ đạo và chủ lực trong vai trò cung cấp tín dụng cho phát triển cơ sở hạ tầng đất nước, mở rộng hoạt động một cách vững chắc, an toàn, bền vững về tài chính; áp dụng công nghệ hiện đại, cung cấp các dịch vụ và tiện ích thuận lợi, thông thoáng đến từng người dân và doanh nghiệp ở thành phố, thị xã… nâng cao và duy trì khả năng sinh lời; phát triển và bồi dưỡng nguồn nhân lực để có sức cạnh tranh và thích ứng nhanh chóng với quá trình hội nhập kinh tế quốc tế.

Kiện toàn và ổn định bộ máy tổ chức, tiếp tục đào tạo, đào tạo lại toàn diện các mặt nghiệp vụ tín dụng, kế toán, thanh toán quốc tế… đặc biệt là nâng cao trình độ ngoại ngữ, tin học… Và bên cạnh đó, công tác thi đua, phát động phong trào thi đua của cơ quan, các đoàn thể, công đoàn, đoàn thanh niên cần thường xuyên gắn liền với từng đợt, kỳ hoạt động kinh doanh quý năm. Song phải đánh giá kết quả thông báo đến toàn thể cán bộ nhân viên từ đó tuyên dương cá nhân điển hình tốt trong toàn chi nhánh.

Một phần của tài liệu phân tích tình hình huy động vốn của ngân hàng mhb (Trang 31 - 32)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(38 trang)
w