Sơ lược về quá trình hình thành và phát triển của NHNo&PTNT Huyện Tĩnh Gia

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng hộ sản xuất tại NHNNo & PTNT huyện Tĩnh gia - Thanh Hóa (Trang 25 - 27)

Huyện Tĩnh Gia

Chi nhánh NHNo&PTNT Tĩnh Gia được thành lập ngày 26 tháng 3 năm 1988 theo quyết định 334 của Tổng giám đốc NHNo&PTNT Việt Nam. Chi nhánh trực thuộc Trung tâm điều hành NHNo&PTNT Thanh Hoá, có trụ sở tại Thị trấn Tĩnh Gia, huyện Tinh Gia. Có 1 Chi nhánh Ngân hàng cấp 3, khi mới thành lập NHNo Tĩnh Gia cơ sở vật chất còn nhiều thiếu thốn lạc hậu với đội ngũ cán bộ công nhân viên là 60, trình độ bất cập. Tổng nguồn vốn huy động là 4,2 Tỷ đồng, dư nợ cho vay 10 Tỷ đồng, nợ quá hạn 1,2 Tỷ đồng chiến 12 % / tổng dư nợ. Có thể nói lúc bấy giờ NHNo Tĩnh Gia đang gặp rất nhiều khó khăn, đợc sự quan tâm giúp đỡ của NHNo Thanh Hoá cũng nh các cấp chính quyền địa phơng cùng với sự cố gắng của cán bộ công nhân viên toàn Chi nhánh đã từng bước khắc phục khó khăn,cố gắng vươn lên đạt đợc những thành tích cao trong hoạt động kinh doanh và các mặt công tác khác.

Với phương châm đi vay để cho vay, lấy kết quả kinh tế làm mục tiêu, sinh lời làm thước đo chính trong kinh doanh, kết quả đạt đợc đã tạo chỗ đứng với uy tín ngày càng cao, chiếm đợc lòng tin của khách hàng trên địa bàn nhất là trong lĩnh vực nông nghiệp nông thôn. Sự thành công của NHNo&PTNT Tĩnh Gia đã chứng minh quá trình thường xuyên đổi mới phong cách giao dịch nhằm thu hút khách hàng, với những cố gắng nỗ lực của mình NHNo Tĩnh Gia tiếp tục phát huy thế mạnh để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao.

Ngân hàng đặt ra định hướng đối với hoạt động tín dụng Ngân hàng của mình như sau:

- Mở rộng cho vay đối với khách hàng thuộc mọi thành phần kinh tế trong đó đặc biệt chú trọng tới việc cho vay thông qua tổ vay vốn.

- Thực hiện cho vay có trọng điểm, chú ý vào những ngành nghề mũi nhọn có những triển vọng phát triển, tăng cường tài trợ, đầu tư cho phát triển nông nghiệp nông thôn.

- Tăng cường thực hiện nỗ lực nhằm mở rộng quy mô tín dụng, đặc biệt là tín dụng trung dài hạn.

- Lấy kết quả kinh tế làm tiêu chuẩn để mở rộng tín dụng và là thước đo để đánh giá hoạt động tín dụng.

- Củng cố tăng cờng uy tín, vị thế của Ngân hàng trên thị trường, nhằm thu hút ngày càng nhiều khách hàng đến với Ngân hàng.

* Cơ cấu tổ chức, bộ máy của NHNo & PTNT huyện tĩnh gia

Dưới sự điều hành của ban giám đốc đến 31 tháng 12 năm 2007 chi nhánh hoạt động với 1 Ngân hàng hội sở đóng tại trụ sở Thị trấn huyện Tĩnh gia và 1 ngân hàng cấp 3 chi nhánh Hải ninh, với tổng số 34 cán bộ công nhân viên, có cơ cấu tổ chức như sau:

Sơ đồ 1: Mô hình tổ chức của NHNo& PTNT huyện Tĩnh gia

Từ mô hình tổ chức cho thấy cơ cấu bộ máy NHNo& PTNT huyện Tĩnh gia, gồm có 34 cán bộ viên chức trong đó có 33 đồng chí được NHNo

Giám đốc NH cấp 3 hải ninh Các Phã Giám đốc Bộ phận hành chÝnh Phòng TÝn Dụng Phòng KÕ toán- Ngân quỹ

tỉnh ký hợp đồng lao động không xác định thời hạn và 1 đồng chí ký hợp đồng có thời hạn 1 năm, với cơ cấu bố trí: Nghiệp vụ tín dụng 13 đ/c, nghiệp vụ kế toán 13 đ/c, hành chính 2 đ/c, cán bộ quản lý 6 đ/c (Từ trư- ởng phòng và giám đốc cấp 3 trở lên). Trong đó Đại học, cao đẳng 18 đ/c, trung cấp 14 đ/c, cán bộ kỹ thuật 1 đ/c, sơ cấp 1 đ/c, căn cứ vào trình độ Ngân hàng bố trí lao động vào các vị trí phù hợp để người lao động phát huy được năng lực, sở trường.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng hộ sản xuất tại NHNNo & PTNT huyện Tĩnh gia - Thanh Hóa (Trang 25 - 27)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(28 trang)
w