ĐẦU TƯ THẮNG THẮNG 4.1 Cơ sở giải pháp
4.2.1.1Hạ chi phí và giá thành sản phẩm:
Các doanh nghiệp sản xuất hoạt động trong cơ chế thị trường có sự điều tiết và cạnh tranh, điều đó đã buộc các doanh nghiệp phải hết sức quan tâm đến việc giảm chi phí hạ giá thành sản phẩm. Đối với một doanh nghiệp sản xuất thì việc hạ giá thành có ý nghĩa hết sức quan trọng thể hiện ở các mặt chủ yếu sau:
Hạ giá thành sản phẩm là một trong những nhân tố tạo điều kiện cho doanh nghiệp thực hiện tốt việc tiêu thụ sản phẩm. Khi thị trường hàng hóa đa dạng, phong phú thì buộc Công ty phải nâng cao chất lượng sản phẩm đồng thời tìm biện pháp hạ chi phí giảm giá thành để thuận lợi hơn trong việc cạnh tranh với các công ty khác.
Hạ giá thành sản phẩm còn làm cho công ty tăng lợi nhuận. Trong cơ chế thị trường có sự điều tiết giá cả, sản phẩm nếu giá thành sản phẩm của công ty càng thấp so với giá bán trên thị trường thì công ty sẽ thu được lợi nhuận trên một đơn vị sản phẩm càng cao. Mặt khác, khi giá thành sản phẩm thấp công ty có thể hạ giá bán và lúc đó khối lượng sản phẩm tiêu thụ nhiều hơn, thu được lợi nhuận lớn hơn.
Nắm bắt được tầm quan trọng của việc hạ giá thành sản phẩm, một yêu cầu khách quan được đặt ra là phải quan tâm đến việc tìm biện pháp giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm. Để thực hiện được điều đó, trước hết các nhà quản lý của công ty phải thấy được các nhân tố tác động đến việc giảm giá thành sản phẩm của công ty, từ đó xác định phương hướng và tìm ra biện pháp hữu hiệu đối với công ty. Có rất nhiều nhân tố tác động đến việc giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm như:
+ Áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật và công nghệ vào sản xuất. Đây là nhân tố cực kỳ quan trọng cho phép công ty hạ giá thành sản phẩm và thành công trong kinh doanh. Nhất là trong điều kiện hiện nay, cuộc cách mạng khoa học kỹ thuật phát triển hết sức mạnh mẽ các máy móc thiết bị được dùng vào sản xuất hết sức hiện đại. thay thế nhiều công việc nặng nhọc của con người. Đồng thời nó làm thay đổi điều kiện cơ bản của sản xuất như việc tiêu tốn nguyên vật liệu ngày càng ít, lượng lao động dùng vào sản xuất cũng giảm bớt do việc áp dụng tự động hóa và công nghệ mới. Tuy nhiên, tùy theo điều kiện cụ thể mà đón bắt thời cơ ứng dụng thành tựu của khoa học kỹ thuật hiện đại vào sản xuất để nâng cao chất lượng sản phẩm.
- Tổ chức lao động và sử dụng con người: Đây là một nhân tố rất quan trọng để nâng cao năng suất lao động và hạ giá thành sản phẩm nhất là với công ty sử dụng nhiều lao động trong sản xuất. Việc tổ chức khoa học sẽ tạo ra sự kết hợp các yếu tố sản xuất một cách hợp lý, loại trừ tình trạng lãng phí lao động, lãng phí giờ máy, thúc đẩy việc nâng cao năng suất lao động và hạ giá thành.
Điều quan trọng hơn và có ý nghĩa to lớn hơn trong việc tổ chức quản lý lao động là ở chỗ biết “sử dụng yếu tố con người” biết khơi dậy tiềm năng trong mỗi con người,
làm cho họ gắn bó và cống hiến lao động, tài năng cho công ty. Nó tạo ra một khả năng to lớn để nâng cao năng suất lao động và hạ giá thành sản phẩm, nó đòi hỏi người chủ doanh nghiệp phải biết quan tâm đến đời sống nhân viên, biết khen thưởng vật chất và tinh thần một cách thỏa đáng và tôn trọng công nhân. Tổ chức quản lý tốt chi phí sản xuất là nhân tố tác động mạnh mẽ đến việc hạ giá thành sản phẩm của công ty, nếu tổ chức quản lý chi phí sản xuất có tính khoa học giúp cho công ty có thể giảm được chi phí sản xuất. Ngoài ra việc bố trí các khâu sản xuất hợp lý có thể hạn chế sự lãng phí nguyên vật liệu, giảm thấp tỷ lệ phế phẩm, chi phí ngừng sản xuất. Công ty cần phải kiểm tra kỹ nguyên vật liệu đầu vào cả về số lượng và chất lượng, luôn đảm bảo một lượng nguyên vật liệu tồn vừa đủ phục vụ cho quá trình sản xuất không bị gián đoạn, số lượng nguyên vật liệu không nên dự trữ quá nhiều vừa gây ứ đọng vốn vừa ảnh hưởng đến chất lượng nguyên vật liệu. Hơn nữa, công tác bảo quản nguyên vật liệu cũng như sản phẩm của công ty phải đặc biệt chú ý, tránh tình trạng sản phẩm bị giảm chất lượng do bảo quản. Bên cạnh đó, do chi phí nguyên liệu chiếm tỷ trọng lớn trong giá thành nên để việc xây dựng định mức chi phí thật phù hợp đối với mỗi sản phẩm thì bên cạnh việc thu thập số liệu chính xác, doanh nghiệp còn phải tăng cường hơn nữa công tác phân tích chi phí và giá thành. Việc phân tích không chỉ được tiến hành so sánh giữa các sản phẩm trong công ty mà còn phải phân tích so sánh với các sản phẩm công ty bạn.