Liên hệ nghiên cứu hệ thống KSNB trong bối cảnh nền kinh tế hiện nay.

Một phần của tài liệu hệ thống kiểm soát nội bộ (Trang 27 - 31)

1. Quy mô, chi phí hoạt động

Xét trên phương diện về quy mô hoạt động, các doanh nghiệp nhỏ hoặc các doanh nghiệp muốn có một chi phí cho hệ thống kiểm soát nội bộ thấp, chỉ yêu cầu mức độ đơn giản thì nên khuyến khích áp dụng HTKSNB theo quan điểm cũ.

Với các doanh nghiệp quy mô lớn, thì ngược lại nên áp dụng HTKSNB theo quan điểm mới, mặc dù tốn kém về chi phí, nhưng mức độ

thiệt hại sẽ giảm đi rất nhiều đối với các thiệt hại lớn xảy ra

Các doanh nghiệp nên thiết lập cho mình

HTKSNB thích hợp với quy mô, đặc điểm kinh doanh của đơn vị và phải đảm bảo có hiệu quả

Các ngành tiềm ẩn nguy cơ rủi ro cao

Một số doanh nghiệp hoạt động trong các ngành Ngân hàng, Bảo hiểm… luôn luôn tiềm ẩn những nguy cơ rủi ro với tần suất cao, gây thiệt hại lớn hơn các ngành khác

Do đó, cần một hệ thống kiểm soát nội bộ chặt chẽ và nghiêm ngặt, nhằm giảm thiểu tác động của rủi ro ở mức cao nhất. Các doanh nghiệp thuộc lĩnh vực trên cần áp dụng hệ thống kiểm soát nội bộ theo quan điểm mới( COSO). Hầu hết các ngân hàng áp dụng HTKSNB này,

chẳng hạn như, Ngân hàng Nam Á, Ngân hàng Sài Gòn, Ngân hàng Quân Đội, Ngân hàng

Tình trạng bong bóng tài sản ở Việt Nam Nam

Ở Việt Nam, có thể kể đến bong bóng tài sản đối với các tài sản bóng tài sản đối với các tài sản như vàng, bất động sản, cổ

phiếu…

Do đó, cũng cần một hệ

thống kiểm soát nội bộ chặt chẽ và nghiêm ngặt, cần áp chẽ và nghiêm ngặt, cần áp dụng HTKSNB theo quan điểm mới.

The end

Một phần của tài liệu hệ thống kiểm soát nội bộ (Trang 27 - 31)

Tải bản đầy đủ (PPTX)

(31 trang)