B NG 2: NG PHÂN TÍCH IN NG V TÀI SN vt: Tri u ng
HÌNH 7: VÒNG LUÂN CHUY NV NL UNG
xác nh t c luân chuy n c a v n l u ng ta s d ng các ch tiêu: s vòng luân chuy n v n l u ng, s ngày c a m t vòng quay v n.
Vòng luân chuy n v n l u ng c a công ty qua 3 n m có xu h ng t ng d n. T c luân chuy n v n l u ng t ng lên thì s ngày bình quân c n thi t v n l u ng th c hi n m t vòng quay trong n m gi m xu ng. N m 2005 t c này là 5,77 vòng, n m 2006 t ng lên 24,64 vòng, t c luân chuy n v n l u
ng t ng thì chu k luân chuy n bình quân v n l u ng gi m (n m 2005 th c hi n m t vòng luân chuy n ph i m t 62,37 ngày, n m 2006 s ngày luân chuy n v n l u ng gi m còn 14,62 ngày, gi m 47,76 ngày so v i n m 2005), ây là bi u hi n r t t t. Sang n m 2007 s ngày luân chuy n v n l u ng ti p t c gi m là 14,02 ngày, (gi m 0,59 ngày so v i n m 2006) d n n s vòng quay ng lên. Vòng quay v n l u ng t ng qua các n m cho th y v n l u ng tham gia ho t ng s n xu t kinh doanh em l i hi u qu cho n v ngày càng cao.
M c doanh l i c a v n l u ng
Ch tiêu này cho bi t m t l ng v n l u ng tham gia vào ho t ng s n xu t kinh doanh s em l i l i nhu n cho n v bao nhiêu. Qua 3 n m m c sinh
l i c a v n l u ng là 57,69% n m 2005 nên 247,09% n m 2006 và t ng nên 257,13% n m 2007. Qua ó cho th y c m t ng v n l u ng b ra t o c 0,5769 ng l i nhu n n m 2005; 2,4709 ng l i nhu n n m 2006 và 2,5713
ng l i nhu n n m 2007.
Tóm l i, qua các ch tiêu trên cho th y hi u qu s d ng v n l u ng c a công ty là khá t t. Công ty c n c g ng duy trì và phát huy h n n a nâng cao hi u qu s d ng v n l u ng nh m em l i l i nhu n ngày càng nhi u cho công ty.
69