Một số kiến nghị với Tổng cục du lịch:

Một phần của tài liệu Báo cáo thực tập Khảo sát nghiên cứu mô hình tổ chức bộ máy nhằm đưa ra giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh khách sạn Star Old Quarter.doc (Trang 25 - 27)

2. Đa ra những kiến nghị cụ thể:

2.1. Một số kiến nghị với Tổng cục du lịch:

Hiện nay, ngành du lịch nước ta tuy đang trờn đà phỏt triển mạnh mẽ nhưng cú thể thấy được sự quản lý lỏng lẻo và yếu kộm của cỏc cơ quan, ban ngành trong ngành du lịch và địa phương mà đứng đầu là Tổng cục du lịch. Sự quản lý kộm hiệu quả và khụng kiờn quyết của cỏc cơ quan này đang khiến cho ngành du lịch phỏt triển ồ ạt thiếu quy hoạch, bấp bờnh, khụng cú chiều sõu gõy ảnh hưởng xấu đến khả năng thu hỳt khỏch du lịch cũng như định hướng phỏt triển chung của toàn ngành.

Thực tế cho thấy, hàng năm lượng du khỏch đến với Việt Nam đều tăng nhưng đa phần là du khỏch mới, phản ứng của những du khỏch đó từng đến với Việt Nam chủ yếu là chưa hài lũng và họ khụng cũn muốn quay trở lại Việt Nam nữa. Thậm chớ ngay cả với những du khỏch nội địa cũng vậy, họ rất khụng hài lũng trước thực trạng của du lịch Việt Nam. Trước tỡnh hỡnh cấp bỏch đú, đũi hỏi Tổng cục du lịch phải cú những biện phỏp khắc phục, chiến lược phỏt triển du lịch dài hạn và cú mục tiờu, kế hoạch cụ thể.

Cần làm tốt cụng tỏc quy hoạch phỏt triển du lịch cả nước núi chung và cụng tỏc quy hoạch phỏt triển du lịch cho từng vựng núi riờng. Thắt chặt việc quản lý du lịch của từng địa phương nhằm trỏnh tỡnh trạng “chặt chộm, cõu kộo khỏch”

Cần cú kế hoạch khụi phục và phỏt triển cỏc làng nghề, cỏc hoạt động văn húa, lễ hội truyền thống, nhằm thu hỳt ngày càng nhiều khỏch du lịch quốc tế đến với Việt Nam. Đa dạng húa cỏc loại hỡnh du lịch: du lịch văn húa, du lịch mạo hiểm, nghỉ dưỡng, chữa bệnh…

Cú kế hoạch đào tạo, phỏt triển nguồn nhõn lực phục vụ cho ngành du lịch. Cụ thể: cú những chớnh sỏch giỳp đỡ, hỗ trợ về tài chớnh, về định hướng, phương phỏp cho cỏc trường Đại học, Cao đẳng, Trung cấp, cỏc trung tõm dạy nghề đào tạo nhõn lực cho ngành du lịch nhằm tạo ra những nhà quản lý, những người lao động cú trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ cao và đạo đức nghề nghiệp tốt, đỏp ứng nhu cầu phỏt triển của du lịch Việt Nam trong giai đoạn tới. Tạo điều kiện gắn kết giữa cỏc doanh nghiệp kinh doanh trong ngành với cỏc trường, trung tõm đào tạo để tạo đầu ra ổn định nhằm thu hỳt hơn nữa những nhõn lực phục vụ cho ngành.

Tiến hành cỏc chương trỡnh xỳc tiến, quảng bỏ hỡnh ảnh du lịch Việt Nam với thế giới thụng qua nhiều hỡnh thức và nhiều kờnh thụng tin như: tham gia cỏc hội chợ triển lóm du lịch quốc tế, tham gia cỏc tổ chức du

lịch quốc tế, tổ chức cỏc cuộc thi sỏng tỏc về du lịch Việt Nam, giới thiệu du lịch Việt Nam trờn cỏc tạp chớ du lịch quốc tế…

Đơn giản húa cỏc thủ tục hành chớnh, cỏc thủ tục hải quan để tạo khụng khớ vui vẻ, khụng bị ức chế đối với khỏch khi phải làm thủ tục ở sõn bay, cửa khẩu… trong quỏ trỡnh đi du lịch ở Việt Nam. Từ đú tăng cường khả năng thu hỳt khỏch đến với Việt Nam.

Phối hợp chặt chẽ với cỏc cấp, cỏc ngành cỏc địa phương nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho việc phỏt triển du lịch, giỏo dục ý thức toàn dõn làm du lịch.

Một phần của tài liệu Báo cáo thực tập Khảo sát nghiên cứu mô hình tổ chức bộ máy nhằm đưa ra giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh khách sạn Star Old Quarter.doc (Trang 25 - 27)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(31 trang)
w