1.3.2.1. Trình đ qu n lý và s d ng tài s n
Hi n nay nhi u doanh nghi p ch a quan tâm đ y đ dúng m c đ n vi c khai thác và s d ng tài s n có hi u qu , ho c có quan tâm nh ng không có đ n ng l c đ qu n lý, d n đ n s d ng tài s n không đúng m c đích, không đem l i hi u qu cho doanh nghi p.
1.3.2.2. Xác đ nh c c u tài s n
Tu vào t ng doanh nghi p v i nh ng đ c đi m riêng c a l nh v c kinh doanh mà ph i có m t c c u tài s n h p lý b i n không v i m t c c u tài s n không phù h p thì không th nào mà qu n lý tài s n hi u qu đ c.
1.3.2.3. Công tác l a ch n d án đ u t
N u doanh nghi p l a ch n ph ng án đ u t kh thi thì doanh nghi p s không ch thu h i đ c v n mà còn có lãi, và s d ng hi u qu các tài s n c a mình, n u không l a ch n đúng s có k t qu ng c l i.
1.3.2.4. Nhân t con ng i
Trong ho t đ ng SXKD c a DN, con ng i đóng vai trò trung tâm và thành công c a m t DN ph thu c ph n l n vào nhân t con ng i. c bi t trong giai đo n kinh t th tr ng c nh tranh gay g t nh hi n nay, vai trò c a nhân t con ng i càng tr nên quan tr ng h n bao gi h t. Hi u qu s d ng tài s n c ng ch u nh h ng l n t nhân t này. S ph i k t h p gi a các thành viên, tinh th n làm vi c, ý th c trách nhi m, kh n ng chuyên môn...là nh ng y u t thu c v con ng i quy t đ nh s thành b i c a DN. Có th nói, con ng i là nhân t quan tr ng trong b t c ho t đ ng nào. Trong ho t đ ng s n xu t – kinh doanh c ng v y, con ng i đóng vai trò quy t đ nh đ n hi u qu ho t đ ng nói chung và hi u qu s d ng tài s n nói riêng, đ c bi t là trình đ cán b qu n lý và tay ngh ng i công nhân.
1.3.2.5. Nhân t c s v t ch t
ây là nhân t tác đ ng tr c ti p đ n hi u qu s d ng tài s n trong doanh nghi p. N u doanh nghi p có c s v t ch t k thu t hi n đ i, áp d ng ti n b khoa h c công ngh vào s n xu t kinh doanh thì n ng su t lao đ ng s t ng d n đ n hi u qu s d ng tài s n c ng t ng theo, và ng c l i.
Thông tin đ n nhà qu n lý b bóp méo , sai l ch c ng làm cho nhà qu n lý ra các quy t đ nh sai l m, đ c bi t là công tác t ch c k toán cung c p thông tin cho nhà qu n lý.
CH NGă2.ăTH CăTR NGăHI UăQU ăS ăD NGăTÀIăS NăT IăCỌNGăTYă C ăPH NăXỂYăD NGăVÀă UăT ăTH NGăM IăVI TăậHÀNă