Quản lý hàng đầu cĩ thể trở nên quá tải khi ra quyết định tập trung, và điều này cĩ thể dẫn đến quyết định sai lầm.
Các nghiên cứu ủng hộ nhân tố phân cấp.
Phản ứng linh hoạt hơn-nhanh hơn khi mơi trường thay đổi.
Cĩ thể dẫn đến quyết định tốt hơn.
Cơ cấu tổ chức thích ứng cho từng loại chiến lược lược
Sự khác biệt theo chiều ngang : Thiết kế cơ cấu tổ chức. chức.
o Cấu trúc của các cơng ty trong nước.
Top Management
Purchasing Manufacturing Marketing Finance
Buying units Plants Branch sales
Cơ cấu tổ chức thích ứng cho từng loại chiến lược lược o Bộ phận quốc tế Headquarters Domestic Division General Manager Product Line A Domestic Division General Manager Product Line B Domestic Division General Manager Product Line C International Division General Manager Area Line Country 1 General Manager (Product A, B,...) Country2 General Manager (Product A,B,...)
Cơ cấu tổ chức thích ứng cho từng loại chiến lược lược
o Cấu trúc khu vực tồn cầu
Headquarters
North American Area European Area Asia Area
Latin American
Cơ cấu tổ chức thích ứng cho từng loại chiến lược lược
o Phân chia cấu trúc sản phẩm tồn cầu
Headquarters Worldwide Product Group or Division A Worldwide Product Group or Division B Worldwide Product Group or Division C Area 1 (Domestic) Area 2 (International)
Cơ cấu tổ chức thích ứng cho từng loại chiến lược lược o Cấu trúc ma trận tồn cầu Headquarters Product Division A Product Division B Product Division C
Area 1 Area 2 Area3
Manager here Belongs to Divis ion B and Area 2
Cơ cấu tổ chức thích ứng cho từng loại chiến lược lược