Với 23 năm tồn tại và phỏt triển Cụng ty cổ phần giày Hải Dương đó từng bước trưởng thành và mở rộng hơn về quy mụ kinh doanh. Tuy nhiờn, bờn cạnh những thành tựu đó đạt được, hoạt động kinh doanh của Cụng ty cũn bộc lộ nhiều hạn chế cú thể do khỏch quan đưa lại cũng cú thể do chủ quan của bản thõn Cụng ty. Những hạn chế này chớnh là nguyờn nhan làm giảm hiệu quả của việc thực hiện hợp đồng xuất khẩu và nõng cao khả năng cạnh tranh của Cụng ty.
- Trong sản xuất cú những bộ phận chưa chấp hành triệt để quy trỡnh cụng nghệ sản xuất hoặc việc theo dừi giỏm sỏt của cỏc phũng ban chuyờn mụn, của cỏn bộ quản lý khụng thường xuyờn, khụng chặt chẽ dẫn đến sản phẩm làm ra khụng đạt yờu cầu. Nhiều khi phải làm lại, giao hàng cho khỏch thiếu đó gõy nờn hiệu quả thấp, thiệt hại cho Cụng ty cả về thời gian, chi phớ lẫn uy tớn. Do chưa thật sự chủ động tỡm kiếm bạn hàng nờn Cụng ty gặp phải nhiều khú khăn trong quỏ trỡnh tỡm kiếm nguyờn liệu trong sản xuất.
Do việc nhập khẩu nguyờn liệu từ nước ngoài nờn Cụng ty thường rơi vào thế bị động kộo theo sự bị động trong việc xuất khẩu cỏc sản phẩm. Hơn nữa,
trong Cụng ty cổ phần giày Hải Dương, nguồn nguyờn liệu ngoại chiếm 60-70%, cụng ty hoàn toàn bị phụ thuộc vào phớa đối tỏc mà khỏch hàng lớn nhất là Cụng ty Freedom việc phụ thuộc quỏ nhiều này càng khiến cho Cụng ty gặp nhiều khú khăn vỡ nếu bờn phớa Freedom cắt hợp đụng Cụng ty sẽ khụng cú việc làm cho người lao động.
Cụng tỏc kế hoạch chuẩn bị vật tư, nguyờn vật liệu cho sản xuất cú lỳc chưa kịp thời, chưa đồng bộ cú khi xảy ra tỡnh trạng người chờ việc, việc chờ người hoặc đang sản xuất đơn hàng mó hàng này lại chuyển sang sản xuất đơn hàng mó hàng khỏc. Đụi khi trong những trường hợp như vậy Cụng ty phải trả giỏ cao hơn, chi phớ cao hơn làm giảm hiệu quả kinh doanh, ảnh hưởng tiến độ sản xuất và năng suất lao động trong Cụng ty
- Cụng ty sản xuất theo mựa vụ nờn cỏc đơn đặt hàng chịu sự ảnh hưởng khụng được thường xuyờn trong năm. Tập trung vào thỏng 4 -> thỏng 7 & thỏng 10 -> thỏng 1 năm sau. Cỏc thỏng 2,3,8,9 ớt cú đơn đặt hàng gõy gỏnh nặng chi phớ nhõn cụng.
-Cỏc dõy chuyền mỏy múc đa phần nhập khẩu từ năm 1993-1994 đó được Cụng ty sử dụng trờn 10 năm và chủ yếu nhập khẩu dõy chuyền từ Trung Quốc, Đài Loan, Hàn Quốc do vậy cụng nghệ khụng hề mới và trỡnh độ cụng nghệ chỉ ở mức trung bỡnh
-Do đặc trưng ngành nghề của Cụng ty là sản xuất theo đơn đặt hàng theo hợp đồng mựa vụ nờn Cụng ty khụng cú khả năng tự thiết kế mẫu mó mà chỉ dừng lại ở mức độ triển khai lại trờn cơ sở mẫu của khỏch hàng. Ngoài ra Cụng ty gia cụng lại sản phẩm cho cỏc cụng ty khỏc nờn việc nghiờn cứu sản phẩm mới rất hạn chế và cũn ở trỡnh độ thấp.
- Chất lượng nguồn lực vẫn cũn bất cập, lực lượng lao động đụng nhưng số lao động tay nghề cao, giỏi cũn ớt. Đội ngũ quản lý cũn hạn chế trong việc tiếp nhận phong cỏch quản lý mới. Đõy là một trong những nguyờn nhõn chớnh làm giảm năng suất lao động của Cụng ty, ảnh hưởng trực tiếp tới sức cạnh tranh sản phẩm - Cụng ty chưa cú chương trỡnh quản lý rủi ro doanh nghiệp như lập kế hoạch rủi ro, nghiờn cứu rủi ro tiềm ẩn hay đỏnh giỏ về rủi ro mà Cụng ty chỉ dừng lại xử lý
KẾT LUẬN
Trờn đõy là những nột khỏi quỏt về Cụng ty cổ phần giày Hải Dương. Là một doanh nghiệp gia cụng giày thể thao xuất khẩu, Ban giỏm đốc và cỏn bộ cụng nhõn viờn luụn nỗ lực khụng ngừng nhằm ổn định sản xuất, tạo cụng ăn việc làm cho người lao động và đúng gúp một phần vào ngõn sỏch nhà nước. Đú là một mục tiờu chớnh đỏng và đỏng để phấn đấu.
Trong quỏ trỡnh thực tập tại Cụng ty, dưới sự chỉ bảo tận tỡnh của cỏc cụ chỳ trong phũng Tài vụ, em đó phần nào hiểu được hoạt động kinh doanh của Cụng ty cũng như cơ cấu bộ mỏy quản lý của Cụng ty, đồng thời được xuống cỏc phõn xưởng để xem xột quy trỡnh sản xuất giày thể thao. Đú thật sự là những điều bổ ớch và giỳp cho một sinh viờn thực tập như e cú thể bỏm sỏt với thực tế và thực
hành những kiến thức đó được học. E xin chõn thành cảm ơn cỏc cụ chỳ trong Cụng ty và thầy giỏo Vũ Hoàng Nam đó giỳp e hoàn thành bản bỏo cỏo này.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
- Trang Web :
1, http://vincomsc.com.vn 2, http://sanotc.com.vn
- Nguồn từ Cụng ty cổ phần giày Hải Dương 1, Điều lệ Cụng ty.
2, Bỏo cỏo kết quả kinh doanh của Cụng ty năm 2004, 2005, 2006, 2007 và 9 thỏng đầu năm 2008
CÁC ĐỀ TÀI DỰ KIẾN
Đề tài 1: Cụng tỏc lập kế hoạch tại Cụng ty cổ phần giày Hải Dương
Đề tài 2: Nõng cao hiệu quả quy trỡnh sản xuất của Cụng ty cổ phần giày Hải