Walt Disney thâm nhập thị trường Trung Quốc
3.4/ Giải pháp
Mở rộng hoạt động kinh doanh sang thị trường nước ngoài nhằm gia tăng doanh thu, nâng cao lợi nhuận luôn là mong muốn của rất nhiều công ty,đặc biệt là các công ty đa quốc gia,những công ty có quy mô lớn. Đây là cơ hội nhưng cũng đồng thời là thách thức không nhỏ,nếu chiến lược mở rộng thị trường bị thất bại,tổn thất mà các công ty này phải hứng chịu là rất lớn.
Walt Disney cũng biết rất rõ điều đó. Công ty đã nhìn nhận được những khó khăn và thuận lợi nêu trên nên để mở rộng hoạt động kinh doanh sang thị trường Trung Quốc, thay vì tấn công ồ ạc vào tất cả các lĩnh vực mà nó đang kinh doanh thì Walt Disney lại khôn ngoan đi từng bước nhằm tiếp cận và chinh phục thị trường của quốc gia đông dân nhất thế giới này.
Walt Disney đã khởi động chiến lược của mình bằng việc tiếp cận khách hàng thông qua lĩnh vực điện ảnh. Điện ảnh sẽ giúp Walt Disney quảng bá hình ảnh của mình trong công
chúng,đặc biệt là là giới trẻ. Đa số các bộ phim mà Walt Disney hợp tác sản xuất với các nhà làm phim của Trung Quốc đều là phim hoạt hình giành cho thiếu nhi.
Song song với việc tăng cường chiếu các bộ phim của mình tại Trung Quốc thì công ty chuyển hướng sang đầu tư vào lĩnh vực dạy tiếng anh bằng các nhân vật phim hoạt hình của mình. Tiếp theo sau đó khi người dân Trung Quốc đã quen thuộc hơn với các nhân vật hoạt hình nhỏ của Walt Disney,
công ty tiến hành dự án xây dựng công viên Disney Land nhằm gia tăng doanh thu.
• Các bước đi của Walt Disney trong chiến lược mở rộng hoạt động kinh doanh sang thị trường Trung Quốc được tính toán một cách hết sức chu đáo. Đây chính là cơ sở tạo dựng
niềm tin cho tập đoàn này trong việc chinh phục thị trường đầy tiềm năng như Trung Quốc và điều này đã được hiện thực hóa khi Walt Disney tiến hành thâm nhập thị trường Trung Quốc bằng hai hình thức chính là liên doanh và công ty con sở hữu toàn bộ