2.991.859.027 78,55 3.718.514.082 76,87 2.Tr tr c cho ng i bán 897.983.962 25,97 760.750.839 19,97 1.062.740.836 21,97 3.Các kho n ph i thu khác 56.160.000 1,62 56.160.000 1,47 56.160.000 1,16 III.Hàng t n kho 6.256.559.656 59,36 7.322.755.524 62,66 8.476.863.332 60,14 IV.Tài s n ng n h n khác 584.462.505 5,55 364.505.131 3,12 443.918.339 3,15
(Ngu n: S li u tính đ c t b ng cân đ i k toán)
Ti năvƠăcácăkho năt ngăđ ngăti n chi m m t t tr ng t ng đ i nh . Công ty ch n m gi m t l ng ti n đ đ chi tr cho nhu c u thi t y u. Trong c c u tài s n ng n h n, ta th y có m t s thay không đ u t tr ng kho n này qua 3 n m. N m 2011 l ng ti n d tr chi m 2,29%, tuy nhiên đ n n m 2012 t tr ng gi m xu ng còn 1,63% và t ng lên 2,4% vào n m 2013. N m 2012 n n kinh t Vi t Nam v n đang
42
Công ty ho t đ ng không t t trong khi v n ph i đi vay ngân hàng. Do đó Công ty quy t đnh gi m l ng ti n m t trong n m 2012. N m này, ti n m t c a Công ty chi m t tr ng r t nh . N m 2013, ti n và các kho n t ng đ ng ti n t ng lên m c 338.187.103 đ ng t ng ng chi m 2,4% t ng tài s n ng n h n. i u này ch ng t doanh nghi p đang mu n t ng kh n ng thanh toán t c th i cho nhà cung c p nguyên v t li u, nên mu n t ng l ng d tr ti n m t. Vi c này giúp doanh nghi p đ m b o tính an toàn trong thanh toán và có th ki m l i t đ u c mua nguyên v t li u khi giá nguyên v t li u có bi n đ ng. Tuy nhiên, n u l ng ti n m t t ng lên quá nhi u s làm t ng chi phí trong vi c d tr ti n m t và làm đ ng v n. Bên c nh đó, gi m t l ng ti n m t l n c ng làm gi m kh n ng thanh toán trung và dài h n c a doanh nghi p. Vì th doanh nghi p nên cân nh c gi l ng ti n m t và ch ng khoán ng n h n m c h p lý.
D a vào s li u và trên, ta nh n th y chi m t tr ng cao trong c c u tài s n ng n h n chính là hƠngăt n kho. Do đó, ch c n kho n này thay đ i s làm cho tài s n ng n h n thay đ i. N m 2012 l ng hàng t n kho là 7.322.755.524 đ ng t ng 868.072.874 đ ng so v i n m 2011 t ng đ ng v i t ng 0,13%. Sang n m 2012 ch tiêu này t ng lên này t ng lên khá nhi u, lên nh ng 1.028.645.052 đ ng t ng ng 16%. i u này đ c lý gi i là do n m 2012 d a vào đ c đi m th tr ng bi n đ ng theo các chính sách tài chính c a nhà n c và nhu c u tiêu dùng c a ng i dân, Nam Vi t Phát đư d đoán đ c nhu c u s n xu t c a mình. Cu i n m 2012, công ty cho ra m t m u xe đ p đi n X-men và d n đ c th tr ng ch p nh n và tin dùng, do đó Công ty ph i duy trì m t m c t n kho l n h n đ đáp ng k p th i nhu c u khách hàng. Tuy nhiên chính sách nh v y s làm gi m t c đ quay vòng v n c a Công ty, b i t c đ quay vòng nhanh thì s giúp Công ty có nhi u c h i m r ng s n xu t kinh doanh h n.
Chi m t tr ng l n th 2 trong c c u tài s n ng n h n là các kho n ph i thu ng n h n. Nhìn chung kho n m c này có xu h ng t ng trong giai đo n 2011 ậ 2013. Quy mô kho n ph i thu có xu h ng t ng d n qua t ng n m, t 3.457.199.712 đ ng n m 2011 lên đ n 8.476.863.332 đ ng n m 2013.
tìm hi u rõ h n hi u qu s d ng các kho n ph i thu ng n h n t i Nam Vi t Phát nh th nào, taphân tích c th t ng kho n m c sau:
Kho n m c ph i thu khách hàng luôn chi m t tr ng cao và liên t c t ng trong giai đo n 2011 ậ 2013, chi m kho ng h n 60% trong các kho n ph i thu ng n h n. ây là kho n m c mang nhi u r i ro ti m n cho Công ty. N m 2011, PTKH chi m 72,4% các kho n ph i thu ng n h n v i giá tr là 2.503.055.750 đ ng do n m 2011 n n kinh t v n ch a thoát kh i kh ng ho ng, n n kinh t t ng tr ng ch m, nhi u khách hàng không th tr n đúng h n cho Công ty. T i n m 2012 kho n m c này ti p t c
t ng lên m c 2.991.859.027 đ ng t ng ng v i t tr ng 78,55%. Sang n m 2013, t tr ng kho n ph i thu khách hàng đư gi m xu ng m c 76,87% tuy nhiên giá tr l i t ng lên 24,28% t ng ng t ng 726.655.055 đ ng so v i n m 2012. S d có s mâu thu n nàylà do s t ng lên đ t bi n c a kho n tr tr c cho ng i bán làm cho t tr ng các kho n ph i thu gi m trong khi giá tr th c t t ng. Trong n m này, Nam Vi t Phát m