- Với vai trò là cấp quản trị cao nhất của hệ thống ngân hàng, ngân hàng nhà nước cần đổi mới công tác thanh tra, giám sát đối với hoạt động của các ngân hàng thương mại theo hướng hiệu quả, phù hợp với thông lệ quốc tế.
- Xây dựng hệ thống thông tin tài chính hiện đại, đảm bảo cho hệ thống ngân hàng hoạt động an toàn hiệu quả, dễ giám sát.
- Xây dựng và ban hành các quy chế để quản lý tốt các hoạt động về dịch vụ ngân hàng điện tử, đảm bảo an toàn bảo mật thông tin, các tiêu chuẩn cơ bản về dữ liệu.
- Rà soát, bổ sung, chỉnh sửa cơ chế, chính sách và các quy định phù hợp với hội nhập kinh tế quốc tế.
KẾT LUẬN
Dịch vụ ngân hàng là một trong những dịch vụ cơ bản của nền kinh tế. Sự phát triển của sản phẩm dịch vụ ngân hàng có liên quan nhiều đến tăng trưởng của các ngành kinh tế khác trong nền kinh tế khác và đời sống dân cư.
Hội nhập kinh tế quốc tế sẽ đem lại nhiều lợi ích, đồng thời cũng đặt ra nhiều thách thức cho nền kinh tế nói chung và hệ thống ngân hàng Việt Nam nói riêng, nhất là trong bối cảnh kinh tế thế giới hiện nay vừa vượt qua thời kỳ xấu nhất của cuộc khủng hoảng.
Để hạn chế những tác động nguy hại đó đòi hỏi hệ thống ngân hàng Việt Nam phải không ngừng nâng cao hiệu quả hoạt động đồng thời phải đảm bảo tính an toàn trong hoạt động kinh doanh.
Đề tài “Xây dựng chiến lược kinh doanh cho ngành ngân hàng thương mại Việt Nam đến năm 2015” đã nêu ra những cơ sở lý luận cơ bản về hoạch định chiến lược kinh doanh, dựa trên những cơ sở đó để đi sâu phân tích các nhân tố chiến lược tác động đến hoạt động kinh doanh và đề xuất một số giải pháp chiến lược phát triển kinh doanh cho ngành đến 2015. Đề tài tập trung vào phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến chiến lược kinh doanh của ngành và quyết định lựa chọn chiến lược “phát triển thị trường” làm chiến lược kinh doanh cho ngân hàng trong giai đoạn tới.
Các giải pháp bao gồm: “nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, hoàn thiện công tác quản trị điều hành, quản lý tài sản, hoàn thiện hoạt động tín dụng, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, nâng cao chất lượng dịch vụ, hình thành và phát triển hoạt động Marketing”.
Quá trình thực hiện các giải pháp trên, do có những thay đổi liên tục của môi trường kinh doanh nên các ngân hàng cần thường xuyên đánh giá, kiểm tra để có những điều chỉnh thích hợp.
Trên đây là toàn bộ nội dung đề tài “Xây dựng chiến lược kinh doanh cho ngành ngân hàng thương mại Việt Nam đến 2015”.