Cụng tỏc thị trường những năm tới.

Một phần của tài liệu ĐỀ TÀI: Chiến lược chiếm lĩnh thị trường trong nước của tổng công ty máy động lực và máy nông nghiệp Việt Nam (Trang 38 - 40)

5. NHẬN XẫT, ĐÁNH GIÁ SƠ BỘ VỀ NĂNG LỰC, TÁC PHONG, HIỆU QUẢN CễNG VIỆC CỦA PHềNG THỊ TRƯỜNG KINH

6.5 Cụng tỏc thị trường những năm tới.

Tổ chức phối hợp cỏc đơn vị thành viờn triển khai ở cỏc tỉnh chưa cú chớnh sỏch nhằm thực hiện cụng văn 3059/VPCP- KTTH ngày 18/6/2004 của Văn phũng Chớnh phủ thụng bỏo ý kiến của Thủ tướng về việc hỗ trợ lói suất cho nụng dõn mua mỏy múc, thiết bị phục vụ sản xuất nụng nghiệp.

Tiếp tục tổ chức cỏc lớp tập huấn hướng dẫn kĩ thuật sử dụng, bảo quản sửa chữa động cơ và mỏy nụng nghiệp.

Tham gia cỏc hoạt động mang tớnh giới thiệu, quảng bỏ cỏc sản phẩm của toàn Tổng cụng ty như triển lóm, hội chợ hàng mỏy múc phục vụ sản xuất nụng nghiệp tại cỏc tỉnh.

Xõy dựng chiến lược thị trường lõu dài, phối hợp với cỏc đơn vị để thống nhất xõy dựng cỏc tổng đại lớ cú đầy đủ cỏc điều kiện để trở thành đầu mối cung cấp tất cả cỏc sản phẩm của cỏc đơn vị trong Tổng cụng ty. Với mụ hỡnh là tổng đại lớ ngoài khả năng phõn phối hàng cho cỏc đại lớ nhỏ cũn đảm nhiệm việc bảo hành sửa chữa và cỏc dịch vụ sau bỏn hàng…

Trờn đõy là cụng tỏc thị trường, những khú khăn, thuận lợi trong năm 2004 cũng như một số vướng mắc cần được giải quyết trong việc thực hiện chớnh sỏch hỗ trợ nụng dõn ở cỏc tỉnh và cụng tỏc thị trường những năm tiếp theo.

KẾT LUẬN

Thực tập tốt nghiệp là hành trang ban đầu giỳp cho sinh viờn tỡm hiểu thực tế sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp, giỳp trang bị cho sinh viờn tỏc phong làm việc, kiến thức nhà trường cũng nhờ thực tập mà sinh viờn nắm chắc hơn. Trong năm tuần đầu thực tập tại Tổng cụng ty, tụi đó phần nào hiểu được tỏc phong làm việc, cỏch ứng xử giao tiếp trong một đơn vị kinh doanh. Tụi đó tỡm hiểu được sơ lược Tổng cụng ty mỏy Động lực và mỏy Nụng nghiệp Việt nam về lịch sử hỡnh thành, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức, quản lớ của Tổng cụng ty và chức năng nghiệp vụ chủ yếu của phũng Thị trường- Kinh doanh (phũng tụi trực tiếp thực tập).

Tụi cũng nhận thấy một số những tồn tại của Tổng cụng ty cũng như của Phũng Thị trường Kinh doanh, và tụi đó đưa ra một số phương ỏn giải quyết. Tuy nhiờn những vấn đề tối nhận thấy và những giải phỏp vạch ra cú lẽ cũn thiếu do kiến thức và thời gian cú hạn.

Tụi xin chõn trọng cảm ơn thầy giỏo Ths. Vũ Cương và Ks.Nguyễn Việt Hưng( thành viờn của Phũng Thị trường Kinh doanh) đó nhiệt tỡnh giỳp đỡ tụi trong quỏ trỡnh thực tập và hoàn thành Bỏo cỏo thực tập Tổng hợp này.

Sinh viờn thực hiện

Lương Thị Thu Hương.

Một phần của tài liệu ĐỀ TÀI: Chiến lược chiếm lĩnh thị trường trong nước của tổng công ty máy động lực và máy nông nghiệp Việt Nam (Trang 38 - 40)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(46 trang)
w