Nhằm phù hợp với mô hình hoạt động mới, PVC đã tiến hành hoàn thiện bộ máy tổ chức và quy chế hoạt động của Tổng công ty, cụ thể:
- Trong năm 2008, PVC đã chuyển đổi và thành lập 6 công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên, tham gia góp vốn vào 4 công ty cổ phần do PVC nắm quyền chi phối,7 công ty liên doanh, liên kết.
- PVC đã ban hành một số quy chế quan trọng phục vụ công tác quản lý như Quy chế tài chính, quy chế hoạt động của HĐQT, Quy chế hoạt động đầu tư xây dựng cơ bản, Quy chế quản lý hợp đồng…
- Đã tiếnh hành bổ nhiệm nhiều cán bộ có năng lực vào các vị trí quan trọng của PVC và các đơn vị thành viên trực thuộc.
- Tổ chức và cử cán bộ và công nhân tham gia 145 khóa học với 2705 lượt người và kinh phí đào tạo trên 4,767 tỷ đồng.
Chương III: Tình hình hoạt động đầu tư phát triển của Tổng công ty cổ phần xây lắp dầu khí (PVC) giai đoạn 2005 -2008
1. Tình hình về vốn đầu tư phát triển của Tổng công ty PVC giai đoạn 2005 - 2008
Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung cũng như hoạt động đầu tư nói riêng, các doanh nghiệp phải cần có vốn. Vốn đầu tư đóng vai trò rất quan trọng trong công cuộc đầu tư. Vốn là yếu tố chủ yếu quyết định tới quy mô hoạt động của doanh nghiệp,nó phản ánh dự phát triển của doanh nghiệp, sự đánh giá về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Chính vì thế, doanh nghiệp cần phải có các biện pháp tài chính cần thiết cho việc huy động và sử dụng nguồn vốn nhằm đảm bảo cho quá trình kinh doanh cũng như đầu tư được tiến hành liên tục và có hiệu quả.