6.1. Ưu điểm:
Qua nghiên cứu quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần cấp nước Vật Cách Hải Phòng có thể thấy công ty là một tổ chức vững mạnh, luôn tăng trưởng và phát triển theo thời gian cụ thể là doanh thu và lợi nhuận của công ty tăng liên tục trong những năm gần đây đồng thời đảm bảo việc làm và tăng thu nhập cho người lao động. Hiện tại nền kinh tế đang tăng
trưởng cùng với các chính sách đầu tư mở cửa và đổi mới các thủ tục hành chính giúp công ty gặp nhiều thuận lợi trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh nước sạch.
Về lĩnh vực sản xuất:
Năng lực sản xuất ngày càng tăng, đáp ứng mọi nhu cầu dùng nước với khối lượng và áp lực tốt, chất lượng đảm bảo. Công ty không ngừng hợp lý hóa, đổi mới trang thiết bị máy móc, ứng dụng tiến bộ khoa học công nghệ vào công tác vận hành và quản lý sản xuất, đảm bảo sản xuất ổn định và liên tục. Công ty đưa ta chế độ vận hành hợp lý, duy trì tốt công tác bảo dưỡng máy móc thường xuyên, định kỳ.
Địa thế của công ty nằm gần các trục đường chính như đường 5, đường 10 nên rất thuận lợi cho việc lưu thông, mở rộng kinh doanh đa dạng nhiều ngành nghề trong tương lai.
Về mặt hàng nước lọc tinh khiết đóng chai là sản phẩm mới có nhiều thuận lợi do người dân rất tin tưởng vào chất lượng nước do công ty sản xuất, giá thành tương đối thấp phù hợp với thu nhập người lao động.
Về lĩnh vực tổ chức:
Với đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ quản lý giỏi, có nghiệp vụ vững vàng, nghề nghiệp được đào tạo cơ bản qua trường lớp có bề dày công tác và trên hết là tinh thần đoàn kết đã dần thích ứng được mọi yêu cầu mới khắc nghiệt của cơ chế thị trường, cơ sở vật chất ổn định, cơ chế quản lý phù hợp nên tạo được sức mạnh tổng hợp vượt qua mọi thử thách khó khăn để hoàn thành nhiệm vụ.
Hệ thống điều hành sản xuất kinh doanh của công ty quản lý theo tuyến. Mối quan hệ các cấp theo chiều dọc từ ban giám đốc xuống các phòng ban. Điều này tạo được sự thống nhất trong các đơn vị, giúp ban lãnh đạo công ty nắm sát được các hoạt động của công ty.
6.2. Khó khăn:
Bên cạnh đó thì công ty cũng gặp rất nhiều khó khăn, nhất là từ khi chuyển cổ phần hóa nhưng khó khăn về nguồn vốn là cơ bản, vì thế nên doanh nghiệp bị nhỡ nhiều cơ hội ký kết hợp đồng kinh tế có lợi nhuận cao. Do chưa đầu tư được máy móc thiết bị mới hiện đại thay thế những máy móc thiết bị đã cũ, lạc hậu, chưa đáp ứng được yêu cầu của sản xuất ngày càng đa dạng có độ chính xác cao, cơ sở hạ tầng thì đa số đều đã bị xuống cấp.
Mặt khác, hai năm gần đây do công tác chuẩn bị chuyển đổi loại hình hoạt động của doanh nghiệp nên công ty gặp nhiều khó khăn trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh. Cụ thể, Công ty phải xây dựng, lập kế hoạch vốn và huy động vốn, sắp xếp lại lực lượng lao động, ổn định tổ chức, cơ cấu lại bộ máy quản lý, xây dựng lại phương án sản xuất kinh doanh mới phù hợp với loại hình doanh nghiệp mới để có thể tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường.