- Chi phớ khỏc
3. Chiến lược kinh doanh
- Mặc dự hiệu quả dự ỏn trong giai đoạn nào chưa cao nhưng dự bỏo trong giai đoạn tiếp theo khả năng tăng lượng nhu cầu vận chuyển của tuyến đường này là rất cao do nền kinh tế đang phục hồi sau khủng hoảng kinh tế. Vỡ vậy cụng ty nờn tiếp tục khai thỏc trờn tuyến đường này, sắp xếp lịch trỡnh tàu cho phự hợp với nhu cầu vận chuyển. - Tăng cường cạnh tranh với cỏc hóng tàu cựng khai thỏc trờn cựng tuyến đường cú thể bằng cỏch giảm cước phớ, tăng tốc độ vận chuyển hàng húa... Nhằm chiếm lĩnh thị phần vận tải trờn tuyến.
- Đỏp ứng nhu cầu vận chuyển qua cỏc cảng khỏc nhau, cụng ty sẽ nghiờn cứu, tớnh toỏn chi phớ và lợi nhuận cú thể đạt được để quyết định cú nờn ghộ vào cỏc cảng khỏc trờn tuyến khụng.
KẾT LUẬN
Cụng tỏc lập kế hoạch khai thỏc đội tàu là vụ cựng quan trọng đối với cả hỡnh thức khai thỏc tàu chợ và tàu chuyến, nú giỳp cho hoạt động của cụng ty vận tải diễn ra đều đặn, nhịp nhàng và hiệu quả là cao nhất.
Trờn đõy là bài thiết kế của em, bài thiết kế bao gồm nhiều nội dung đó trỡnh bày hoàn chỉnh việc lập kế hoạch khai thỏc cho đội tàu container của Biển Đụng trờn tuyến
Asia - Intra năm 2010, trờn cơ sở lựa chọn phương ỏn tối ưu là phương ỏn cú kết quả kinh doanh đem lại lợi nhuận trong năm là lớn nhất cho cụng ty.
Sau khi hoàn thành bài thiết kế em nhận thấy mỡnh đó hiểu hơn về một số vấn đề mà mỡnh chưa biết về việc tổ chức khai thỏc cho đội tàu container hiện nay, song do chưa được tiếp cận thực tiễn nhiều nờn cú thể cũn thiếu sút.
Em xin chõn thành cảm ơn thầy giỏo Phạm Việt Hựng giảng dạy bộ mụn quản lý tàu, đồng thời là người trực tiếp hướng dẫn cho em hoàn thành tốt bài thiết kế này!