Vốn Cố Định tại công ty TNHH Tùng Phát
3.1. Phương hướng hoạt động sản xuất kinh doanh trong giai đoạnsắp tới sắp tới
3.1.1 . Phương hướng và mục tiêu chung của công ty
Sau khi xem xét tình hình hoạt động kinh doanh của công ty trong những năm vừa qua, công ty đã đưa ra phương hướng và mục tiêu về mọi mặt sản xuất kinh doanh nhằm áp dụng nhưng thành tựu và khắc phục những tồn tại trong các kế hoạch kinh doanh để thu được lợi nhuận ngày càng cao, giữ vững nhịp độ phát triển ổn định và thực hiện tốt các nghĩa vụ với Nhà nước . Phương hướng và mục tiêu của công ty được thể hiện qua 3 điểm chính :
Tiếp tục duy trì và củng cố các thị trường kinh doanh, tăng cường các biện pháp quản lý , thực hiện tiết kiệm nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Từng bước đầu tư 1 cách hợp lý vào việc đào tạo bồi dưỡng đội ngũ cán bộ trẻ cả về kiến thức kinh doanh trên thị trương nhằm tiếp tục nâng cao nhân tố con người trong các mặt của hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Quan tâm đến việc từng bước cải thiện đời sống vật chất và tinh thần cho cán bộ công nhân viên của doanh nghiệp; trong điều kiện được cho phép tiến hành xây dựng khối đoàn kết thống nhât trong công ty bằng việc thực hiện tốt “ Dân chủ hóa cơ sở và xây dựng môi trường văn hóa kinh doanh lành mạnh “
3.1.2 Mục tiêu và phương hướng hoạt động của công ty sau khi trở thànhcông ty TNHH công ty TNHH
Tên công ty : Công ty TNHH vận tải Tùng Phát
+ Huy động thêm vốn nhằm nâng cao sức mạnh của công ty trên thị trường. Đồng thời thay đổi phương thức làm việc và quản lý, tạo môi trường làm việc hiệu quả trong công ty.
+Nâng cao thu nhập và quyền lợi cho người lao động. Đồng thời thực hiện việc đóng thuế một cách đầy đủ. Đảm bảo hài hòa lợi : Nhà nước – Doanh nghiệp – Nhà đầu tư – Người lao động .
+ Phát triển công ty TNHH trên cơ sở tận dụng và khai thác mọi tiềm năng sãn có của công ty về con người, cơ sở vật chất kỹ thuật , mở rộng sản xuát kinh doanh không ngừng nâng cao hiệu quả , lấy hiệu quả kinh tế làm nhiệm vụ trọng tâm tiến tới đầu tư mở rộng ngành nghề mới được bền vững và lâu dài .
+ Phát huy nội lực và coi trọng hợp tác với các đối tác dưới nhiều hình thức nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của công ty.
+ Xây dựng các tiêu chuẩn định mức phù hợp với điều kiện phát triển của công ty để tiến tới công ty có một thương hiệu có chỗ đứng trên thị trường.
- Phương án kinh doanh và mục tiêu kinh doanh :
+ Cơ cấu kinh doanh : Vận chuyển hàng hóa – cho thuê bến bãi.
+ Đẩy mạnh đầu tư mới với cải tạo, nâng cấp lại hệ thống sẵn có làm cơ sở cho việc đẩy mạnh mở rộng hệ thống kinh doanh dich vụ, hang hóa với phương châm tới người tiêu dung. Mở rộng them 1 số lĩnh vực kinh doanh mới như đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng , mở rộng bến bãi, văn phòng…..
+ Tiếp tục củng cố và giữ vững chữ tín với khánh hang , bạn hàng trong và ngoài nước thông qua các hoạt độngtín dụng , hàng hóa, dịch vụ.
+ Rà soát tính khả thi của các dự án đã và đang triển khai với nguyên tắc có định hướng , có chọn lọc, hiệu quả đàu tư cao, phù hợp vs năng lực , trinh độ, cơ sở vật chất của công ty.
+ Lựa chọn đội ngũ cán bộ công nhân viên phù hợp với quy mô của công ty để sắp xếp, bồi dưỡng , đào tạo lại trình độ, năng lực, chuyên môn vè thị trường, marketing, văn hóa doanh nghiệp, sẵn sang đáp ứng được yêu cầu mới của công ty.
3.2. Một số đề xuất, kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả quảnlý VCĐ tại công ty lý VCĐ tại công ty