1. Thuận lợi
- Được sự quan tâm và chỉ đạo thường xuyên của Đảng ủy, Thủ trưởng Tổng cục, cùng các cơ quan chức năng cấp trên, Đảng ủy, giám đốc công ty luôn sâu sát công việc, năng động đề ra các chủ trương và biện pháp thiết thực điều hành hoạt động kinh doanh.
- Mối quan hệ của công ty với các Bộ, Tổng cục, các nhà máy, các binh chủng, quân khu, quân đoàn, các bạn hàng… ngày càng được tăng cường và mở rộng.
- Ngày 31/03/2008, Thủ tướng Chính phủ đã có quyết định số 339/QĐ - TTG phê duyệt phương án chuyển đổi hình thức hoạt động của công ty sang mô hình hoạt động công ty mẹ - công ty con.
- Công tác tổ chức của công ty, các đơn vị thành viên tiếp tục được kiện toàn và đi vào nề nếp.
2. Khó khăn
- Công ty phải đối mặt với xu hướng cạnh tranh ngày càng khốc liệt của thị trường, đặc biệt là trong hoạt động kinh doanh vật liệu nổ công nghiệp. Công ty Công nghiệp hóa chất mỏ thuộc Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam đã triển khai mô hình công ty mẹ - công ty con, quyền tự chủ của các công ty con rất linh hoạt. Ngoài ra, sự khan hiếm nguồn hàng đã ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động kinh doanh vật liệu nổ công nghiệp trong thời gian gần đây.
- Nguồn vốn đảm bảo cho các hoạt động kinh doanh, các dự án lớn chủ yếu là nguồn vốn vay nên gặp nhiều trở ngại khi công ty tiến hành các thủ tục vay vốn do khả năng thanh khoản của các ngân hàng trong những tháng đầu năm gặp nhiều khó khăn.
- Thị trường hàng hóa, vật tư đầu vào có nhiều biến động lớn, đặc biệt là thị trường xăng dầu, thị trường vật tư cho sản xuất vật liệu nổ công nghiệp… đã ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh.
- Tình trạng các doanh nghiệp - các bạn hàng chậm thanh toán tiền hàng cũng gây rất nhiều khó khăn cho công ty.
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU... 1
PHẦN I: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY...3
I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY VẬT TƯ CÔNG NGHIỆP QUỐC PHÒNG...3
II. CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ VÀ NGÀNH NGHỀ KINH DOANH CỦA CÔNG TY...5
1. Chức năng, nhiệm vụ của công ty...5
2. Ngành nghề kinh doanh...6
III. BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY...6
1. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty...6
2. Các đơn vị thành viên của công ty...11
PHẦN II: THỰC TRẠNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY VẬT TƯ CÔNG NGHIỆP QUỐC PHÒNG...13
I. ĐẶC ĐIỂM KINH DOANH CỦA CÔNG TY ...13
II. PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY...14
1. Danh mục sản phẩm và đặc điểm sản phẩm kinh doanh của công ty. 14 2. Vài nét về thị trường và môi trường kinh doanh của công ty...16
III. KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY...18
PHẦN III: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY... 23
I. NHỮNG ĐIỂM MẠNH VÀ ĐIỂM YẾU CỦA CÔNG TY...23
1. Những điểm mạnh...23
2. Những điểm yếu...24
II. NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN CỦA CÔNG TY...25
1. Thuận lợi...25 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});