4.1 Nhận xét:
+ Qua hai năm 2004và 2005 hoạt động cơng ty CP THIÊT BI TÂN MINH GIANG mang lại hiệu quả rất tốt. Tổng số vốn tăng 2.022.321.756 đồng ,trong đĩ dáng kể nhất là cơng ty đã giành ra một lượng vốn lớn để đầu tư vào tài sản lưu
động là 1.379.717.044 đồng. Điều đặc biệt vốn bị khách hàng chiếm dụng là 1.039.788.054 đồng , con số này lớn hơn số vốn đi chiếm dụng của các đơn vị khác với số tiền là 143.926.959 đồng .
CHỈ TIÊU NĂM 2004 NĂM 2005 CHÊNH LỆCH
A Khoản phải thu 140.681.204 1.180.469.258 1.039.788.054
B Khoản phải trả 8.195.400 135.731.559 143.926.959
C Tài sản lưu động 1.781.536.833 3.161.253.877 1.379.717.044
Tỷ suất khoản phải thu
(A/B) 7,9 37,34 29,44
Tỷ suất khoản phải trả
B/C) 0,46 4,29 4,75
+ Tỷ suất khoản phải thu tăng 29,44 , đây là biểu hiện mức độ rủi ro cho tương lai của doanh nghiệp vì doanh nghiệp xẽ bị chiếm dụng một khoản vốn và việc thu hồi nợ của doanh nghiệp bị đình trệ. Số vốn lưu động của doanh nghiệpbị chiếm dụng một khoản là :1.180.469.258 đồng vào cuối năm. Đồng thời bên cạnh tỷ suất các khoản phải thu
+ Là tỷ suất các khoản phải trả chỉ tăng 4,755, điều này cĩ nghĩa là vốn lưu động của cơng ty cĩ khả năng chi trả cho các khoản nợ, và đặc biệt là nợ ngắn hạn. + Bên cạng đĩ, nguồn vốn tăng lên từ nguồn vốn chủ sở hữu với tỷ lệ là 64,711%, điều này giúp cho cơng ty tự chủ được nguồn vốn của mình . Mặc dù , nợ ngắn hạn tăng trong năm 2005 chứng tỏ đây là một cố gắng lớn của doanh nghiệp nhằm đầu tư vào kinh doanh .Cơng ty cĩ tỷ suất tự tàt trợ khá cao (năm 2004là 100,28%, năm 2005 97,28% ) cho thấy khả năng tài chính của cơng ty được đảm bảo phần lớn tài sản hiện cĩ của cơng ty được đầu tư , mua sắm bằng vốn tự cĩ của cơng ty.
+ Khả năng thanh tốn của cơng ty tuy giảm qua các năm nhưng con số biểu hiện rất cao chứng tỏ cơng ty cĩ khả năng ứng phĩ với các khoản nợ đến hạn. + Số vịng quay hàng tồn kho cao, hiệu quả sử dụng tài sản cố định tương đối do đĩ làm cho hiệu quả sử dụng tồn bộ tài sản cao. Các tỷ số lợi nhuận đều tăng đặc biệt là tỷ suất lợi nhuận trên vốn đầu tư năm2004 là 42% năm2005là 50,7%.Vậy nguồn vốn bỏ ra sau một năm tăng lên 8,7% lợi nhuận từ hoạt động
Tĩm lại:
+ Nền kinh tế thị trường ngày càng cạnh tranh gay gắt và khơng ngừng mở rộng thị trường .để đạt được kết quả trên là nhờ sự nỗ lực của tồn cơng ty, cĩ su hướng ngày càng đi lên,
+ Nĩi như vậy khơng phải cơng ty khơng gặp khĩ khăn nhưng đã vượt khĩ hồn thành cơng việc mang lại hiệu quả đáng kể. Theo su hướng trên , cơng ty xẽ cĩ chỗ đứng vững mạnh trên thịm trường trong tương lai.
4.2 Kiến nghị:
4.2.1 Về tình hình tài chính:
+ Lượng tiền mặt cơng ty rất lớn hơn 1 tỷ đồng , theo em cơng ty khơng nên dự trữ một lượng tiền mặt lớn như vậy, mà nên đưa vào đầu tư để tăng thêm lợi nhuận.
+ Khả năng thanh tốn của cơng ty là rất cao, đây là một yếu tố quan trọng gúp cơng ty mở rộng cánh cửa đĩn các nhà đầu tư. Tuy nhiên cơng ty khơng nên quá thận trọng trong việc thanh tốn như vậy bởi dự trữ một lượng tiền lớn sẽ lãm cho vịng quay của vốn giảm xuống , vốn ứ đọng khả năng sinh lời kém. Cơng ty cần cĩ kế hoạch trong kinh doanh của mình , nhanh chĩng đưa đồng vốn đầu tư để tăng doanh thu tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp tồn tại bền vững hơn.
+ Cơng ty cần chú trọng hơn đến chất lượng sản phẩm như tăng cường việc kiểm tra , sử lý kịp thời những sai sĩt. Ngồi ra cơng ty cần tăng cường hơn nữa mối quan hệ với các nhà cung cấp, tạo uy tín với khách hàng để mục đích kinh doanh của mình đạt hiệu quả cao hơn. Bên cạnh những chính sách giảm giá ,tiết kiệm chi phí hạ thấp giá thành cơng ty cần cĩ biện pháp thu hồi vốn , tuỳ theo sự thoả thuận của cơng ty với khách hàng cĩ thể đi đến kết quả cĩ lợi nhất cho cơng ty.
4.2.2 Về nhân sự:
+ Cơng ty nên thực hiện vấn đề an tồn lao động nhằm tránh những rủi ro cĩ thể sảy ra cho người lao động và ảnh hưởng đến lợi ích cơng ty. Ngồi ra cơng ty cần cĩ những chính sách khen thưởng thoả đáng cho những nhân viên giỏi tạo điều kiện cho trao đổi, tiếp cận thực tế nhằm phát huy năng lực trong nghiệp vụ đồng thời khuyến khích tinh thần làm việc của họ hăng hái thêm.
4.3 Kết luận:
+ Trong suốt những năm qua bằng sự nỗ lực và khơng ngừng phấn đầu của tập thể cán bộ cơng nhân viên trong tồn cơng ty. Cơng ty đã đạt được những kết quả đáng kể trong kinh doanh của mình. Tuy kết quả đạt được cịn hạn chế song nĩ cĩ tác động kích lệ ngành và mở ra một bước tiến mới cho hoạt động kinh doanh tiếp theo. Nền kinh tế đang biến động mạnh mẽ cùng với sự thay đổi từng ngày các chính sách của nhà nước đã làm đã làm ảnh hưởng ít nhiều đến các chiến lược phát triển kinh doanh của cơng ty, Vì vậy vấn đề mở rộng kinh doanh của cơng ty luơn làm nhức nhối các nhà lãnh đạo. Để đạt được mục đích địi hỏi cơng ty phải nỗ lực hơn nữa kết hợp với sự quan tâm của nhà nước và các cấp cĩ thẩm quyền.
+ Vấn đề tài chính của cơng ty là rất phong phú, đa dạng và đầy phức tạp, tình trạng thiêu vốn, ứ đọng vốn cho đầu tư chiều sâu cũng như việc tổ chức đồng vốn sao cho mang lại hiệu quả cao thì khơng riêng gì cơng ty CP THIẾT BỊ TÂN
MINH GIANG gặp khĩ khăn mà hình như đây là tình hình chung của các cơng ty, nhất là trong điều kiện nền kinh tế thị trường hiện nay.
+ Sự tồn tại và phát triển của cơng ty trong nhửng năm qua đã chứng tỏ hiệu quả hoạt động của mình trong khi nhiều doanh nghiệp tư nhân, cơng ty cổ phần bị phá sản, làm ăn thua lỗ hoặc tồn tại một cách cầm chừng.
+ Để đánh giá mức độ thành cơng của cơng ty địi hỏi chúng ta phải cĩ thời gian trong những vấn đề trên vẫn cịn hạn chế , chúng ta cần tiếp tục giải quyết nhưng vẫn cho phép chúng ta lạc quan hơn về sự thành cơng của nĩ trong thời gian qua. Trải qua những thăng trầm nĩ vẫn đứng vững đến ngày hơm nay. Đây chính là nỗ lực của ban lãnh đạo cơng ty. Các cán bộ vhân viên tồn cơng ty và sự trợ giúp của các ban nghành cĩ liên quan. Đây cũng là tiền đề cho sự phát triển mai sau.
+ Do thời gian tiếp xúc với thực tế của cơng ty ngắn. bên cạnh đĩ vấn đề kiến thức cịn hạn hẹp vì thế những nhận xét và kiiến nghị của em đưa ra tất yếu mang tính chủ quan, khơng tránh khỏi những thiếu sĩt , sai lệch , em mong nhận được sự chỉ bảo và ý kiến đĩng gĩp của ban lãnh đạo cơng ty nĩi chung và các anh chị phịng kế tốn của cơng ty cp THIẾT BỊ TÂN MINH GIANG nĩi riêng cùng các thầy cơ ở trường
+ Giúp đỡ em ngày càng tiến bộcàng hồn thiện những kiến thức đã học trong việc vận dụng trong thực tế được tốt hơn.