NAM TRONG THỜI GIAN QUA.
2.1.Khái quát chung về thị trường tự động hoá ở việt nam:
Khi nhận định về thị trường TĐH Việt Nam, Công ty AMECO đã đưa ra một cái nhìn khá tổng quát về thực trạng và tầm nhìn về thị trường Việt Nam trong lĩnh vực này. Theo công ty:” Đại dương xanh Tự Động Hoá Việt Nam vô cùng rộng lớn với hàng nghìn dự án đầu tư nước ngoài và hàng trăm dự án công nghiệp và năng lượng như điện, xi măng, than, chế biến thực phẩm, Đóng tàu, Hoá chất và Hoá dầu….Thị trường TĐH Việt Nam hiện đang bùng nổ với tốc độ chóng mặt cùng với làn sóng đầu tư diễn ra không ngừng trên cả bốn thị trường cơ bản là Năng lượng, Công nghiệp, Hạ tầng và Xây dựng. Các công ty hoạt động trong lĩnh vực này còn khá non trẻ và thiếu kinh nghiệm về mọi mặt như kỹ thuật, tài chính... .Hầu hết các công ty mới ra đời và đang tiến hành định vị ở phân khúc thị trường phân phối và kinh doanh.Chính điều đó đã khiến miếng bánh thị phần trong lĩnh vực này đã ngày càng được chia nhỏ cho hàng loạt các nhà sản xuất với các thương hiệu nổi tiếng đang đua nhau nhẩy vào thị trường Việt Nam như: tập đoàn Toshiba, tập đoàn Mitshubishi, tập đoàn Siemens, tập đoàn Fuji….Trong khi các tập đoàn lớn và các nhà tích hợp hệ thống trong khu vực đang ung dung gặt hái nhiều thành quả béo bở ngay trên sân nhà. Cần phải nhận thức là chúng ta đang sống và cạnh tranh chưa lành mạnh trong Đại dương đỏ của một phân khúc thị trường đang cạn kiệt. Chính vì vậy, các doanh nghiệp đang cố gắng nhận thức và có bước đi chiến lược để tiếp cận Đại dương xanh. Các nhà máy có tính TĐH cao và ứng dụng TĐH vừa và nhỏ được thực hiện bởi các đơn vị trong nước đang ở khắp mọi nơi đã tạo nên hình ảnh và niềm tin về tiềm năng và nội lực trong nước. Được hy vọng bởi một thị trường TĐH mới mẻ và tiềm năng đã có hàng trăm doanh nghiệp kinh doanh và dịch vụ TĐH đã ra đời. Họ là những nhà phân phối, kinh doanh và làm dịch vụ kỹ thuật. Hầu hết họ đều tập trung vào phân phối thương mại các sản phẩm TĐH truyền thống như PLC, Biến tần động cơ, cảm biến và thực hiện các giải ứng dụng TĐH đơn giản với quy mô nhỏ đã làm thị trường trở nên rối loạn( vì cạnh tranh không lành mạnh ) và thiếu sự khác
biệt.
Do hạn chế về nguồn lực và kinh nghiệm, đại đa số các công ty trong nước luẩn quẩn quanh phân khúc thị trường cấp thấp có gía trị gia tăng thấp. Kỹ năng hợp tác yếu và thiếu niềm tin và đã trở thành chướng ngại lớn buộc tay chân các doanh nghiệp ngập trong Đại dương đỏ ngạt thở.Đồng thời quá trình cổ phần hoá diễn ra chậm đã và đang bóp chết nhận thức của lãnh đạo doanh nghiệp( khách hàng ) về các cơ hội đầu tư chiều sâu- nền tảng của thị trường” Hiện Đại Hoá”Việc say sưa đầu tư mở rộng sản xuất – công nghiệp với tư tưởng bán cho nhà thầu nước ngoài , làm cho các doanh nghiệp TĐH không còn cơ hội trau dồi và phát triển. Ngoài ra, do ngành chế tạo máy yếu kém, sản xuất đơn chiếc và thiếu định hướng xuất khẩu đã kéo TĐH dừng lại ở các ứng dụng nhỏ lẻ và chưa hình thành sản xuất công nghiệp. Nhà nước chưa có chính sách kịp thời hỗ trợ doanh nghiệp TĐH nên đã vô tình để lọt phần thặng dư vào tay các nhà cung cấp nước ngoài.Hiện nay, nhiều doanh nghiệp thiếu các công việc và dự án có chất lượng cao.”