. Quỹ tiền lương dự phòng: Quỹ này không quá 12% quỹ lương còn lại Quỹ này sử dụng chi cho hỗ trợ cho các đơn vị gặp khó khăn tron sản xuất, phân phố
9.CÔNG TÁC BẢO HỘ LAO ĐỘNG VÀ AN TOÀN LAO ĐỘNG
Công ty Mỏ tuyển đồng Sin quyền luôn quan tâm đến vấn đề an toàn lao động và bảo hộ lao động. Công ty luôn phấn đấu đảm bảo an toàn trong sản xuất, không để xảy ra tai nạn lao động chết người.Công ty đã lập kế hoạch bảo hộ lao động (BHLĐ) cùng với kế hoạch sản xuât, trong kế hoạch quý, tháng, và kế hoạch thi công, triển khai thực hiện các công việc cụ thể đều có lập biện pháp an toàn.Về vấn đề đối phó với mưa bão,công ty đã xây dựng kế hoạch phòng chống mưa bão, xây dựng các phương án diễn tập xử lý sự cố do mưa bão. Chính vì vậy mà trong đợt mưa bão tháng 8/2008 (cơn bão số 4) vừa qua, công ty đã không để xảy ra sự cố lớn, đảm bảo an toàn cho người và thiết bị. Hàng năm công ty đã tiến hành kiểm định kỹ thuật và đăng ký theo định kì 31 thiết bi có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn: 20 thiết bị nâng, 11 thiết bị áp lực. Kiểm định kỹ thuật định kỳ 23 xe ô tô, đăng ký và kiểm định mới 25 xe ô tô.
Các vấn đề về tổ chức các hoạt động an toàn lao động đều do phòng An toàn- Vệ sinh môi trường đảm nhận. Tại các phân xưởng sản xuất thành lập ban an toàn – BHLĐ và công ty Mỏ tuyển đồng Sin Quyền đã ban hành Quy định về phân định trách nhiệm trong công tác an toàn – BHLĐ.
Các công tác về an toàn lao động và bảo hộ lao động đã được tiến hành trong công ty đó là:
* Huấn luyện, tuyên truyền giáo dục về An toàn lao động( ATLĐ) – Vệ sinh lao động (VSLĐ)- Phòng chống cháy nổ(PCCN)
Đối với công ty mỏ tuyển đồng Sin Quyền trước khi được bố trí làm việc người lao động đều được huấn luyện ATLĐ –VSLĐ –PCCN. Công tác huấn luyện an toàn lao động được tiến hành theo 3 bước:
.Bước 1: Công ty huấn luyện những vấn đề cơ bản
.Bước 2: Phân xưởng huấn luyện an toàn từng công đoạn trong quy trình công nghệ, an toàn ngành nghề sản xuất
.Bước 3: Tổ sản xuất huấn luyện an toàn vận hành máy móc thiết bị.
Trong năm 2008 công ty đã huấn luyện an toàn lần đầu 50 người, huấn luyện định kỳ 493 lao động trực tiếp sản xuât, 58 cán bộ công tác quản lý, huấn luyện 70 người ngoài công ty đến thăm quan, thực tập, học việc. Phối hợp với phòng cảnh sát PC23 Công an tỉnh Lào cai huấn luyện cho 40 người là lực lượng chữa cháy tại chỗ.Hiện tại tổng số lao động đã được cấp thẻ an toàn là 493 người.
Các tổ sản xuât, ban an toàn – bảo hộ lao động phân xưởng đã tích cực tự kiểm tra, giám sát, đôn đốc thực hiện công tác an toàn –VSLĐ –PCCN cho nên đã chủ động khắc phục các nguy cơ mất an toàn. Trong các cuộc họp điều độ sản xuất, giao ban tháng công ty dã thường xuyên đôn đốc, chấn chỉnh đảm bảo an toàn trong sản xuất.Công ty còn có mạng lưới vệ sinh viên, hiện tại công ty có 52 an toàn vệ sinh viên, bước đầu đã có hoạt động trong việc kiểm tra, đôn đốc, nhắc nhở mọi người thực hiện công tác an toàn- VSLĐ- PCCN, đã phối hợp với công đoàn ban hành quy chế hoạt động của mạng lưới an toàn vệ sinh viên.
* Chăm sóc sức khỏe người lao động, phòng ngừa bệnh nghề nghiệp
Trong quá trình lao động sản xuât, người lao động làm việc tại công ty được trang bị đầy đủ phương tiện bảo vệ cá nhân, trang thiết bị, dụng cụ an toàn như quần áo, giày dép, mũ, kính …..Năm 2008 công ty đã tổ chức khám sức khỏe cho người lao động vào 2 đợt tháng 1 và tháng 9, đạt tỉ lệ là 95,6%.Hiện tại thì công ty chưa phát hiện trường hợp nào mắc bệnh nghề nghiệp. Công ty cũng đã tiến hành sửa chữa 3 nhà ăn ca đạt tiêu chuẩn vệ sinh an toàn thực phẩm.Các nhà ăn phục vụ bữa ăn công nghiệp,mức ăn 15.000 đồng/suất với chất lượng đảm bảo.Do đặc thù sản xuất của công ty là làm việc trong môi trường nhiều hóa chất độc hại nên năm 2008 bồi dưỡng độc hại (chủ yếu là sữa) với tổng số tiền là 662.010.000 đồng cho 404 người làm công việc nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm và đặc biệt nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm: 76.611 suất 6.000 đồng , 25.293 suất 8.000 đồng.
Ngoài ra công ty còn tiến hành quan trắc môi trường về khí hậu, bụi, độ ồn, nước thải,….Trồng cây xanh, thảm cỏ phân xưởng khai thác, trồng bổ sung cây xanh phân xưởng tuyển khoáng, tạo cảnh quan môi trường khang trang hơn, gọn gàng, xanh sạch đẹp hơn.
Bảng 12: Báo cáo về công tác an toàn vệ sinh lao động,phòng chống cháy nổ năm 2007, 2008
Các chỉ tiêu về bảo hộ lao động Năm 2007 Năm 2008
1.Lao động
-Tổng số lao động (người) Trong đó số lao động nữ
-Số lao động làm việc trong điều kiện nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm
Trong đó số lao động nữ 519 88 351 566 99 404 32
2.Tai nạn lao động
-Tổng số vụ tai nạn lao động -Số vụ có người chết
-Tổng số người bị tai nạn lao động: nam (nữ) Trong đó
+Số người chết vì TNLĐ: nam (nữ) +Số người bị TNLĐ nặng: nam(nữ)
+Số người bị suy giảm 31% sức khỏe lao động trở lên
-Chi phí bình quân/1 vụ TNLĐ chết người ( đồng) -Thiệt hại do TNLĐ (đồng)
-Số ngày công nghỉ vì TNLĐ
-Số người phải nghỉ mất sức và nghỉ hưu trước tuổi vì TNLĐ 01 01 01 01 - - - 84.329.500 95.000.000 - - 0 0 0 - - - - - - - - 3.Huấn luyện
-Số người lao động được huấn luyện về AT-VSLĐ – PCCN
-Trong đó số người được huấn luyện lại
519
373
566
12
4.Bồi dưỡng chống độc bằng hiện vật
-Tổng số người 351 404
5.Tổng chi phí cho công tác an toàn lao động- bảo hộ lao động
-Thiết bị an toàn –VSLĐ
-Quy trình, biện pháp cải thiện điều kiện lao động -Trang bị phương tiện bảo vệ cá nhân
-Bồi dưỡng bằng hiện vật -Tuyên truyền, huấn luyện -Phòng cháy,chữa cháy
-Chi phí cấp cứu, điều trị TNLĐ,BNN
-Chi phí bồi thường cho người bị TNLĐ, BNN -Chi phí khác 1.077.680.804 75.600.000 45.000.000 274.596.529 553.964.775 14.500.000 9.224.000 31.477.000 52.762.500 20.556.000 3.937.020.000 1.908.768.000 445.000.000 532.677.000 662.010.000 108.970.000 192.603.000 - - 86.992.000
( Nguồn: Phòng An toàn –Môi trường)
Qua bảng báo cáo cho ta thấy tình hình an toàn lao động năm 2008 so với năm 2007 đã được đảm bảo hơn thể hiện ở chỗ năm 2007 công ty có xảy ra 1 vụ TNLĐ làm chết 1 người nhưng năm 2008 thì không xảy ra vụ TNLĐ nào.Điều đó chứng tỏ vấn đề an toàn lao động – bảo hộ lao động ở công ty đượcthực hiện khá nghiêm túc và đầy đủ. Chi phí mà công ty bỏ ra chi cho công tác an toàn lao động – bảo hộ lao động năm 2008 tăng hơn so với năm 2007 là 2.859.339.196 đồng.Khi xảy ra tai nạn lao động công ty đa tiến hành các thủ tục kiểm tra phát hiện nguyên nhân, khắc phục hậu quả do TNLĐ gây ra.Công ty cũng rất chú trọng đến việc bảo hộ lao động đó là chi phí chi trang bị phương tiện cá nhân năm 2008 tăng so với năm 2007 là 258.080.471 đồng, chú trọng đến việc bồi dưỡng bằng hiện vật nâng cao sức khỏe cho người lao động trực tiếp sản xuất năm 2008 tăng so với năm 2007 là 108.045.225 đồng.
Như vậy công tác an toàn lao động và bảo hộ lao động ở công ty Mỏ tuyển đồng Sin quyền đã đạt được nhiều kết quả, hiệu quả cao, công ty đã có các biện pháp huấn luyện và trang bị đầy đủ các phương tiện bảo hộ cho người lao động để giảm tói mức thấp nhất độ mất an toàn cho người lao động.
Tuy nhiên về phía người lao động nhiều khi chưa nhận thức rõ mức độ nguy hiểm nên có khi bỏ qua 1 số bước an toàn, hay không mang đầy đủ đồ bảo hộ..
KẾT LUẬN
Qua việc phân tích đánh giá các hoạt động quản trị nhân lực trong công ty Mỏ tuyển đồng Sin quyền tôi nhận thấy công ty rất quan tâm tới các công tác quản trị nhân lực. Hoạt động quả trị nhân lực tại công ty có những ưu điểm như chú trọng đến công tác xây dựng chức danh trong công ty, công tác thù lao lao động cũng được xây dựng và thực hiện rất đầy đủ, công tác an toàn lao động luôn được công ty thực hiện theo đúng quy trình an toàn và đạt hiệu quả cao…..Tuy nhiên bên cạnh đó công ty vẫn còn có 1 số khó khăn như công tác đánh giá thực hiện công việc vẫn còn có nhiều chỗ chưa đạt hiệu quả cao hay công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực chưa được quan tâm đúng mức.Chính vì những lí do đó mà trong phần nghiên cứu chuyên đề tiếp theo của mình tôi muốn đi sâu tìm hiểu và nghiên cứu về vấn đề “ Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại công ty Mỏ tuyển đồng Sin Quyền” để có thể cùng công ty đưa hoạt động đánh giá thực hiện công việc 1 cách có hiệu quả hơn.
Trong quá trình tìm hiểu và nghiên cứu về các nghiệp vụ tổ chức – lao động- tiền lương tại công ty Mỏ tuyển đồng Sin Quyền tôi đã nhận được rất nhiều sự giúp đỡ từ thầy giáo – Thạc sĩ Lương Văn Úc. Tôi xin chân thành cảm ơn thầy đã giúp đỡ tôi thực hiện báo cáo này.