Cơ cấu tổ chức của Công ty Mẹ, gồm:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp tăng cường công tác huy động vốn tại Tổng công ty Sông Đà (Trang 29 - 33)

-Hội đồng quản trị: bao gồm cả Hội đồng tư vấn phát triển Ban kiểm soát

-Tổng giám đốc điều hành: Tổng giám đốc Tổng công ty và các Phó tổng giám đốc Tổng công ty

-Bộ máy giúp việc:

+ Các phòng ban chức năng Tổng công ty: •PHÒNG KẾ TOÁN- TÀI CHÍNH :

Là phòng chức năng giúp việc cho Tổng giám đốc và Hội đồng quản trị Tổng công ty trong lĩnh vực:

2. Giúp Tổng giám đốc và Hội đồng quản trị kiểm soát bằng đồng tiền các hoạt động kinh tế trong Tổng công ty theo các quy định về quản lý kinh tế của Nhà nước và của Tổng công ty.

3. Kiểm soát hoạt động tài chính của các đơn vị trong Tổng công ty. •PHÒNG ĐẦU TƯ:

Tham mưu giúp Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc TCT trong các lĩnh vực:

1. Xây dựng và quản lý công tác kế hoạch. 2. Quản lý công tác đầu tư.

3. Thực hiện và quản lý công tác báo cáo kế hoạch và báo cáo thống kê. 4. Lập, thẩm định và trình duyệt các dự án đầu tư, các dự án liên doanh. liên kết trong và ngoài nước

PHÒNG QUẢN LÝ KỸ THUẬT:

Phòng quản lý kỹ thuật Là Phòng chức năng giúp việc cho Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc Tổng công ty về các lĩnh vực:

1. Quản lý kỹ thuật chất lượng

2. Quản lý tiến độ thi công các công trình

3. Ứng dụng công nghệ mới, tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất 4. Công tác bảo hộ lao động.

5. Tổ chức đấu thầu, theo dõi, giám sát tiến độ thực hiện các gói thầu. •PHÒNG THIẾT BỊ CÔNG NGHỆ:

Phòng thiết bị công nghệ (TBCN) là Phòng chức năng giúp việc cho Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc Tổng công ty về các lĩnh vực chính sau:

1. Tổ chức thực hiện công tác đấu thầu thiết bị, vật tư, phụ tùng. 2. Quản lý công tác lắp đặt thiết bị.

3. Nghiên cứu và đề xuất việc ứng dụng các công nghệ tiên tiến trong lĩnh vực thiết bị vào sản xuất. ( Chuyển từ phòng Cơ khí Cơ giới sang )

4. Quản lý cơ giới . 5. Công tác cơ khí .

6. Nghiên cứu , đề xuất: Tính năng, tác dụng, khả năng sử dụng của các xe máy thiết bị mới, hiện đại để Tổng công ty xem xét quyết định đầu tư; Cải tiến biện pháp quản lý phù hợp từng thời kỳ về công tác quản lý cơ giới và việc ứng dụng công nghệ tiên tiến trong lĩnh vực cơ khí .

VĂN PHÒNG TCT:

1. Tham mưu tổng hợp:

- Văn phòng Tổng công ty là cơ quan đầu mối giải quyết các công việc tham mưu giúp cho lãnh đạo Tổng công ty điều hành và chỉ đạo thống nhất và tập trung những công việc trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty.

- Văn phòng Tổng công ty đảm nhiệm vai trò là chiếc cầu nối trong quan hệ công tác với cấp trên, cấp dưới, ngang cấp và với chính quyền, nhân dân địa phương và ngược lại.

- Văn phòng Tổng công ty thực hiện tốt nhiệm vụ truyền tin, truyền mệnh lệnh của lãnh đạo một cách nhanh chóng, đảm bảo tính chính xác.

2. Quản trị hành chính:

- Quản lý toàn bộ cửa và các trang thiết bị của cơ quan Tổng công ty. - Đảm bảo các điều kiện và làm việc về cơ sở vật chất, không ngừng cải tiến và mua sắm những trang thiết bị văn phòng tiên tiến đưa vào sử dụng để phục vụ cơ quan.

PHÒNG TỔ CHỨC ĐÀO TẠO:

Phòng Tổ chức Đào tạo là phòng chức năng giúp việc cho Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc Tổng công ty về các lĩnh vực:

- Công tác tổ chức, công tác cán bộ. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

- Chế độ chính sách đối với người lao động. - Chế độ đào tạo và sử dụng nguồn nhân lực. •PHÒNG KINH TẾ:

Phòng Kinh tế là phòng chức năng tham mưu giúp Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc Tổng công ty trong các lĩnh vực:

- Công tác Hợp đồng kinh tế. - Công tác tiếp thị, đấu thầu.

- Công tác hạch toán sản xuất kinh doanh. + Các BĐH, BQL dự án của Công ty Mẹ

+ Các đơn vị hạch toán phụ thuộc, trực thuộc Công ty Mẹ: 1. Công ty hầm đường bộ qua Đèo Ngang

2. Trường cao đẳng nghề Sông Đà.

+ Các đại diện, văn phòng đại diện Công ty Mẹ

Một phần của tài liệu Một số giải pháp tăng cường công tác huy động vốn tại Tổng công ty Sông Đà (Trang 29 - 33)