* Chi phí bán hàng: Là chi phí lu thông và chi phí tiếp thị phát sinh trong quá trình tiêu thụ gạch của công ty.
* Chi phí quản lý doanh nghiệp: Là chi phí gián tiếp bao gồm chi phí hành chính tổ chức văn phòng mà không thể xếp vào quá trình sản xuất hoặc quá trình tiêu thụ sản phẩm gạch.
* Nội dung của bảng kê số 05
Bảng kê 5 dùng để phản ánh các chi phí nh: CP bán hàng CP QLDN,CP đầu t XDCB thực tế phát sinh.
Dùng để tổng hợp số phát sinh có của các TK 152, 153, 334, 338, 335, 621, 622, 627. đối ứng với nợ các TK 641, 642, 241 trong từng TK chi tiết theo yếu tố và nội dung chi phí: CP nhân viên, CP vật liệu, CP dụng cụ đồ dùng
*Kết cấu:
Các cột dọc phản ánh các chi phí NVL, CCDC, tiền lơng và các khoản trích theo lơng, chi phí khấu hao TSCĐ, các chi phí khác ở NKCT số 1, 2, 5 sử dụng cho bộ phận bán hàng, bộ phận QLDN, phát sinh trong tháng 4/2004.
Các dòng ngang là nội dung kinh tế. * Cơ sở lập
+ Căn cứ vào bảng phân bổ NLVLL - CCDC + Căn cứ vào bảng phân bổ KH TSCĐ
+ Căn cứ vào bảng phân bổ lơng và BHXH + Căn cứ vào các NKCT số 1, 2,5.
*Phơng pháp lập:
+ Căn cứ vào bảng phân bổ NLVL CCC lấy số liệu ở cột 6 dòng 3,4 để vào bảng kê 5 với số tiền tơng ứng.
+ Căn cứ vào bảng phân bổ tiền lơng và các khoản trích theo lơng để vào bảng kê 5 với các dòng và số liệu tơng ứng.
+ Căn cứ vào NKCT số 1, 2, 5 dòng cộng có đối ứng với TK 641, 642 để vào bảng kê 5.
Số liệu tổng hợp của bảng kê 5 sau khi khóa sổ cuối tháng đợc dùng vào để ghi vào NKCT số 7.
---- Chuyên đề thực tập: Tập hợp chi phí SXKD và tính giá thành SP 28 - Chuyên đề thực tập: Tập hợp chi phí SXKD và tính giá thành SP 28
-
---- Chuyên đề thực tập: Tập hợp chi phí SXKD và tính giá thành SP 30 - Chuyên đề thực tập: Tập hợp chi phí SXKD và tính giá thành SP 30
-