2.1. Phát triển sản phẩm thế mạnh của công ty, khai thác tối đa công suất cóthể được, đồng thời thực hiện đa dạng hóa sản phẩm. thể được, đồng thời thực hiện đa dạng hóa sản phẩm.
2.2. Nâng cao khả năng huy động vốn và sử dụng vốn có hiệu quả.
- Nâng cao khả năng huy động vốn:
Trong thời gian sắp tới với 2 dự án lớn là công ty Tràng An 2 và dự án xây dựng nhà máy Tràng An cũng như kế hoạch thành lập công ty thương mại Tràng An, công ty cần huy động rất nhiều vốn để triển khai. Nguồn vốn chủ yếu của công ty hiện nay là vốn chủ sở hữu, lợi nhuận giữ lại, nguồn huy
động từ cổ đông, vốn tín dụng ngân hàng thương mại. Để khai thác tối đa kênh huy động vốn công ty cần phải: nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh , tăng lợi nhuận từ đó tăng vốn đầu tư , có kế hoạch cụ thể cho việc IPO trên sàn giao dịch chứng khoán để thu hút nguồn vốn đầu tư, duy trì và phát triển mối quan hệ với các nhà cung cấp đầu vào để có điều kiện thuận lợi trong thanh toán đồng thời đảm bảo việc cung cấp nguyên liệu ổn định cho hoạt động sản xuất kinh doanh….
- Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn :
Bên cạnh đa dạng hóa các nguồn huy động vốn, việc nâng cao khả năng sử dụng vốn cũng là vấn đề hết sức quan trọng đối với các doanh nghiệp. Vì vậy, công ty cần tích cực học hỏi kinh nghiệm sản xuất, cải tiến máy móc thiết bị, áp dụng các tiến bộ kĩ thuật và công nghệ hiện đại, tăng năng suất lao động giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm, nâng cao sức cạnh tranh.
Tăng cường đầu tư mua sắm máy móc thiết bị hiện đại, đi kèm đó là việc xây dựng kế hoạch sử dụng, bảo dưỡng hợp lý đảm bảo công suất và tuổi thọ máy.
2.3. Đầu tư nâng cao chất lượng nguồn nhân lực:
- Có chế độ lương thưởng xứng đáng để khuyến khích người lao động nhiệt tình với công việc, nâng cao năng suất lao động.
-Xây dựng chính sách ưu đãi đối với lao động có trình độ chuyên môn cao. Có kế hoạch đào tạo lại, cập nhật bổ sung kiến thức mới cho lực lượng lao động.
2.4. Tăng cường hoạt động marketing.
- Tăng cường đầu tư cho hoạt động quảng cao, quảng bá thương hiệu đến người tiêu dùng.