01 khu vườn hoa và 02 ao hoa sung cú ghế đỏ, cõy xanh
4.1.Quản trị nhõn lực
Lĩnh vực nhõn sự là một lĩnh vực rất nhạy cảm và quan trọng đối với tất cả cỏc doanh nghiệp chứ khụng phải riờng doanh nghiệp nào. Vỡ nú quyết định đến năng suất lao động, khối lượng lao động của doanh nghiệp.
Số lượng lao động của Cụng ty Cổ phần Giầy Phỳc Yờn hiện nay là hơn 2400 lao động . Đõy là một số lượng lao động lớn . Do đú việc sử dụng và quản lý lao động sao cho cú hiệu quả cũng là một vấn đề khụng hề đơn giản.
Bộ phận lao động trực tiếp được Cụng ty sắp xếp hợp lý. Tuy nhiờn trỡnh độ tay nghề cũn vẫn hạn chế. Do tớnh chất của cụng việc, lương khụng cao, phần đụng lao động là nữ (Thống kờ thỏng 11 năm 2009 cụng ty cú 214 nam) nờn hay xảy ra tỡnh trạng nghỉ việc khi cú điều kiện tỡm được cụng việc tốt hơn, hoặc nghỉ do bận sinh con, chăm súc gia đỡnh vỡ thế vấn đề quản lý lao động ở cụng ty luụn gặp rất nhiều khú khăn. Với kinh nghiệm sản xuất kinh doanh hơn 14 năm, nhỡn chung cỏch quản lý lao động tại cụng ty đó đạt những hiệu quả nhất định. Tuy nhiờn trong tỡnh hỡnh mới, nếu chuyển dần được việc tuyển lao động liờn tục để thay thế sang việc nõng cao tay nghề, gia tăng hiệu suất để nõng cao thu nhập cho cụng nhõn để họ yờn tõm gắn bú với cụng ty thỡ sẽ tiết kiệm được chi phớ tuyển dụng cũng như đảm bảo tớnh ổn định của sản xuất.
Bộ phận lao đụng giỏn tiếp vẫn chưa khai thỏc hết được năng suất lao động. Với số lượng hơn 30 cỏn bộ cú bằng đại học, trong đú cỏn bộ cú bằng khối ngành kinh tế là 15 người thỡ với tỡnh hỡnh chung của cỏc doanh nghiệp trờn địa bàn, cụng ty đó thu hỳt được 1 nguồn nhõn lực hợp lý cho mỡnh. Và nếu đầu tư thờm cho việc đào tạo nõng cao chuyờn mụn cho nhõn viờn, Cụng ty sẽ cú đội ngũ cỏn bộ quản lý, cỏn bộ chuyờn mụn cú kiến thức cập nhật, cú khả năng nắm bắt cơ hội, cú đủ năng lực để thực hiện cỏc cụng việc của Cụng ty.